关键词：建筑工程；工程管理；信息化；运用
引言：
随着科学技术的不断进步，尤其是进入21世纪以来，我国信息化技术的发展已经得到了很大的突破和进步，也给我国社会经济的发展带来了很多的动能，不仅促进了社会经济的发展，也同样提高了人们的生活水准。在这种信息化的经济带动下，建筑行业的运用也取得了很大的突破和成就，尤其是在建筑工程管理中，采用信息化技术，逐渐改变和突破传统的管理理念和方式，使得建筑工程在施工管理工作中提高了效率同时得到了更大的经济效益和社会效益。信息化技术的运用提升了建筑工程施工管理中的信息化水准，直接为建筑行业的发展起到了促进作用。
一、信息化在建筑工程管理中的价值
和传统的工程管理操作方法相比较，信息化技术手段直接让建筑工程管理的方式变得科学化、专业化，随着信息技术的不算发展，使得以前纸质的文件记载升级为了信息化数据化记录，运用计算机网络，可以实时共享，永久保存，让建筑工程管理工作变得更高效，更准确。采用科学合理的方法进行对建筑工程中相关的数据采集和保存，是项目管理中的一项重要工作，采用信息化的技术手段完成工作，不进节约了时间提升了工作效率，也为企业节约了数据管理的成本投入。在建筑工程施工中，采用信息化技术管理下算短了信息收集的时间，提升了效率，也直接有效的缩短了施工工期，为建筑企业经济效益和社会效益提供了更好的服务。
二、信息化技术在建筑工程管理中的问题
1、信息化技术在建筑工程管理中不成熟。虽然随着科学技术的不算发展和进步，但是各行业的发展水平还是参差不齐的，尤其是在建筑行业中，信息化技术在建筑工程管理中的运用起步就比较晚。相关的技术水平和专业人员的掌握技术水准还比较单一，缺乏经验，无法满足工程项目施工中日常管理的需求，这样传统方式和新型技术的相互交替就导致了管理的效率不但没有提升反而还会下降的情况产生。而且建筑工程管理方面的软件也不是很成熟，无法满足复杂的现场管理情况，这些情况也就导致了建筑工程管理中信息化技术的应用状态。
2、信息化理念及管理意识不完善。因为信息化管理理念的起步比较晚，在建筑工程管理中，采用信息化管理方式也对传统的管理理念的思想造成了很大的冲击，想要转变信息化的管理理念也还需要一个过程，在管理人员的理念中信息化理念及管理意识还需要有待加强和提升，在这个过程中，由于对信息化管理模式的流程不熟悉，新旧结合导致管理者在工作中出现很多的问题，管理者还没有意识到信息化管理的重要性，理念没有得到正确的转变，也就造成了管理上的漏洞出现，也有可能会影响员工的工作状态和积极性。
3、人才不足、投入资金不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程管理在建筑整体的部门当中不是特别被重视的体系，所以针对建筑工程管理中采用信息化技术的自己投入不到位，这样就影响了信息化融入建筑工程管理中的速度。因为建筑工程管理中采用信息化技术比较晚，也就使得建筑工程管理中人才比较缺乏，刚毕业的专业人才缺乏实践经验，也很少能精通计算机和管理两方面的知识融合，因为资金投入不足，人才缺乏问题直接就影响了信息化技术在建筑工程管理中的价值和意义发挥。
三、信息化在建筑工程管理中的运用
1、加强信息化平台的构建和完善。信息化技术在建筑工程管理中的运用，不能缺少的就是信息化平台的运用，数据平台是实现建筑工程管理信息化的重要工具，为了信息化技术在建筑工程管理中可以得到全面的运用必须完善和加强信息化平台的构建。一个建筑工程项目从选址到设计到施工到交工到维修期间都会产生大量的数据，这些数据的生成就需要一个数据平台做支撑把这些数据有效的整理到平台上，便于查询和使用，因为数据量比较大，所以必须需要构建一个完整且专业的数据平台。这就需要企业加大资金揉乳和加大力度快速的构建完整的信息化数据平台。信息化平台的存在不仅仅可以保存大量的数据，也可以有效的提升建筑工程施工的工作效率，提高管理水平，同样也会降低建筑企业对该方面的投入成本，促进了建筑企业的发展。信息化平台也可以长期的保存完整的数据便于后期的需求和参考借鉴，整合信息化平台也可以为建筑行业带来借鉴和指引作用。
2、加强信息化管理理念的培养。加强信息化管理理念的培养可以为建筑工程管理人员提高专业知识和提升先进的理念素养。只有不断的加强科学合理的信息化技术的引用，才可以让管理者提身自身素养，增强企业的管理能力，在建筑工程管理人员中推广和宣传信息化管理意识，增强信息化管理理念，从根本上得到信息化管理的重视。只有构建信息化管理体系才能使得建筑企业的管理水准跟上时代的进步和发展。同样管理者的思想得到了转变，才能使得自己的员工融入信息化管理的全新理念，端正态度，积极学习，为信息化管理理论的应用打下坚实的基础。
3、加强信息数据化的应用。建筑工程管理是对整个建筑工程过程中的监督和控制，只有做好有效的管理才能确保整个建筑工程项目能保质保量的完成，且对企业能带来可观的经济效益。建筑工程管理的重要性可想而知，所以加强建筑工程信息化管理，促进管理水平，提升建筑工程管理质量，加强信息数据化的运用有利用确定员工的岗位职责，提升员工工作状态。信息数据化管理还可以满足建筑工程一切业务流程可以顺利开展，且自动一体化的管理水平，既能改善工作管理的现状，也能加快施工速度。
4、加强资金投入及专业人才培养。各行各业都需要人才，建筑工程管理中人才也是非常重要的，只有专业的人才，才能根据专业知识和实际经验再结合信息化技术来提升管理水平，促进项目施工进度，提高企业经济效益。建筑工程信息化管理的运用也离不开大量资金的投入，需要政府的支持，企业的投入，只有加大资金投入对信息化技术不断的创新和研究才能使得信息化技术更好的为建筑工程管理做服务。
结束语
建筑工程管理中运用信息化技术，可以提高管理工作的效率同时也可以提升施工进度，也可以为企业带来更大的经济效益，所以一定要加大相关投入，提升信息化技术水平，为建筑工程管理提供最大化的基础保障。
参考文献
[1]周丽萍.探析建筑工程的质量监督管理的对策[J]. 建材与装饰,2019,(28):173-174.
[2]章暐旸. 加强建筑工程质量监督管理对策探讨[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2015,5(33):3118-3119.
[3]胡建兴. 探讨加强建筑工程质量监督管理与措施[J]. 装饰装修天地,2016,(15):106.
[4]穆显江. 浅析加强当前建筑工程质量监督管理及强化措施[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2013,(3).
论文作者:韩强
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
标签：建筑论文; 工程管理论文; 技术论文; 信息化管理论文; 建筑工程论文; 数据论文; 理念论文; 《工程管理前沿》2020年2期论文;