摘要：近些年建筑装修市场竞争不断加剧，传统的粗放式管理方式已经无法满足现代施工企业发展需要，传统的管理不单会引发人力、物力的资源浪费，严重的还会造成项目的亏损。现阶段，很多施工企业也逐渐意识到此方面的问题，采取了多种施工精细化管理优化策略，逐渐提升管理水平，有效地解决了人力、物力浪费，对于进一步推动建筑装修工程发展具有非常重要的意义。基于此，以下对建筑装修工程项目施工精细化管理策略进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑装修工程；项目施工；精细化管理；策略
引言
在一个完整的建筑项目中，装修施工技术管理工作有利于构建一个良好的施工技术环境，对于施工进度的控制、施工安全质量的保证也有重要意义。装修施工技术管理工作能够使装修工程验收达到我国验收标准要求，因此，一定要对其加以重视。但从目前的情况看，我国不少建筑装修施工单位在装修施工技术管理中仍存在诸多问题，技术水平有待提高，相关人员和单位应对此加以重视和调整。
1建筑装修施工技术管理的重要意义
建筑装修中最为主要的就是开展施工技术管理工作，主要是对施工进度与施工质量的控制，管理工作甚至会影响整个建筑装修的整体效果。首先，随着人们对于装修需求的不断提高，人们对于装修施工技术的要求已经不再仅仅局限于外观，还会考虑整体环境、舒适度等方面的因素。通过合理开展建筑装修施工技术管理工作，对于装修中每一个工序都进行控制与把握，能保障施工市场的规范性；如果管理工作的开展不合理，就会导致施工市场规范性差，进而不能满足装修行业的发展需求，也无法达到提高装修效果的目的。其次，建筑装修施工技术管理工作的开展有助于提高建筑工程装修水平，也可以进一步提高人们的生活水平。就目前我国的装修市场情况来看，施工装修过程中容易出现各种由于技术和管理而产生的问题，这些问题还会带来后续的隐患，影响装修的质量与效果。而为了实现对这些问题的有效解决，就需要将问题扼杀在摇篮中，保障人们的生活质量。
2建筑装修工程中施工管理存在的问题
2.1现场管理不到位
在实际的现场施工中存在比较明显的管理不到位问题。尤其是在近几年的工程施工质量控制过程中，因为现场施工管理不当而导致的质量问题比比皆是，都在一定程度上为后续的质量掌控埋下隐患。
2.2项目管理方面的问题
管理机制是衡量管理部门的主要标准，各部门在具体项目管理中要根据不同环节完成相应工作。但是现阶段很多企业为了降低成本缩减了管理费，管理过程中缺少较为完善的管理机制及人员，从而造成项目管理不足。
2.3施工材料的问题
施工材料质量不稳定也是实际工程施工过程中比较常见的影响建筑装修工程施工质量的因素之一。尤其是近几年，随着施工领域竞争压力的增加，存在很多的施工团队妄图通过降低施工材料质量来达到降低施工成本的问题，这种模式不仅无法实现在本质意义上成本的降低，更会为施工项目的质量水平埋下隐患，从而导致延误工期等问题的出现，并为后续建筑装修工程的使用造成风险。
3建筑装修工程项目施工精细化管理策略
3.1建立起精细化管理理念
在建筑装修工程施工过程中要有效提升相应体系建设，能够为具体施工提供指导，包括：（1）不断完善企业的制度精细化建设，以达到降低各方面经济成本，实现企业更多的效益。（2）实现企业管理流程精细化建设，以达到降低流程耗时，提高工作效率，节能高效的目的。（3）利用PDCA循环管理模式不断推动各种制度的建设完善，在具体施工中精细化各种管理工作。
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3.2提高装修施工技术管理人员的综合素质水平
目前，部分建筑装修工程项目中专业岗位混乱、专业型人才缺乏、专业技术人员和指导操作缺乏等问题层出不穷，这导致建筑装修工程在施工过程中极易发生根本性的错误，甚至还造成了施工进度无故延长、工程项目不符合国家标准等问题。而且建筑装修施工技术人员与施工人员的流动性也比较大，管理工作难以有序开展。针对这一系列问题，建筑企业需积极采取措施，增强技术人员与施工人员的工作积极性和责任感，并定期开展技术管理培训与技术交流会，切实提高其综合素养与能力。在实际管理过程中，还可根据不同岗位的实际工作内容来制订各个岗位的职责，并依据实际工作情况来进行奖惩。除组织相关人员参与岗位培训外，企业还应多多鼓励员工，增强他们终身学习的理念。
3.3严格控制质量检验工作
3.3.1吊顶工程的检查
吊顶工程装修质量不但会对居住空间美观性造成较大影响，同时也会对居住的安全性造成较大影响。一定要按图纸选择装修材料，并保证其施工安装标准严格按图纸施工，确保施工工艺标准。角部节点、连接节点的方式必须按企业标准做法施工，不得偷工减料，确保质量。
3.3.2墙面涂饰工程的检查
建筑墙面涂饰施工，平整度及垂直是质量的重要指标，必须严格控制好土建场地移交，对土建抹灰墙面加强检查，提前检查，避免因土建场地质量问题影响装修质量及进度；其次选择优质材料，做好材料进场检查，确保质量；然后要不断优化施工工艺，落实好技术交底和质量标准交底。
3.4基于环保的建筑材料采购，质量管理
建筑装修工程必须要坚持科学发展观，在追求利益的同时，还要注重环境的保护，将装修施工与环境保护联系起来：（1）要强化技术人员的环保意识，定期组织他们学习这方面的知识，并加大管理方面的资金，技术投入。（2）建筑装修企业需严格管理装修材料，采购人员在采购装修材料时，首先，需确保施工材料的经济性；其次，施工材料入场前，应严格检查材料质量，并取少部分材料进行质量测验，在确保装修施工的整体质量的同时，还要保证达到环保施工与经济化要求。（3）首先，在材料进入施工现场之前，要安排专人进行质量检测，若存在质量不达标的问题，不能使用；其次，要加强对存储材料设备的环境管理，应将各类材料设备按照不同的使用功能、要求分类存储，尤其是一些施工设备，所涉及的精密部件很多，在应用时都要接入电源。
3.5积极创新施工技术
如广泛使用的建筑节能设计和绿色材料的应用。因此，只有改革创新建筑建筑装修工程施工技术，在室内建筑装修工程施工管理中，当前室内环境才能有效地融入现代信息技术手段，如一些高级别墅在室内装饰的过程中引入现代信息技术，室内环境可以实现远程控制，当用户在离开住宅时可以远程控制室内空气调理，并使用最新的技术装饰设计技术，可以大大提高建筑工程技术的水平，同时保证室内装饰工程施工质量的不断提高。
结束语
总之，随着社会的不断进步与发展，人们对建筑施工质量也提出了更高的要求，建筑装饰装修是建筑工程中的重要环节，如何更好地对建筑装饰装修施工的管理及质量进行控制是当下亟待解决的问题。因此要对质量进行严格的管理与控制，为建筑建筑装修工程的顺利进行奠定坚实的基础。
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论文作者:张红岩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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