摘要：关于电力系统输电线路施工管理问题以及对策，本文主要从以上几个方面进行简要的论述，具体的措施还需要根据工程施工的条件以及施工团队的综合能力来客观的制定。再次也希望有更多的相关人士参与到这项课题的研究工作中来，为保障电力工程建设事业的良好发展而共同努力。
关键词：电力系统；输电线路；施工管理；问题；对策
前言：
电力系统中输电线工程管理工作任务比较繁重，操持着整个电力系用运行过程，特别是在电能需求量越来越大的新时代中，输电线工程发挥着不可替代的作用。但是由于电力系统中输电线工程管理还不够完善，存在的问题比较多，导致工作效率下降，影响电力系统运行的稳定上，一定程度上造成电力企业的经济损失，这对电力企业发展非常不利，为了促进电力企业顺利发展，首先就要解决输电线工程管理中存在的问题。
1 输电线路施工管理的内容
1.1技术交底工作
技术交底工作是输电线路工程施工前必须做好的一项工作，是保证施工顺利进展的关键环节。而对于技术交底必须按照严格的要求进行，首先要保证技术与施工要求相符，并能够按照施工设计图纸进行对技术的规范管理。其次，相关审核部门需要对施工设计图纸进行了解并审核，待技术与图纸设计要求完全相符才可通过审批。最后，针对技术以及施工设计图纸中存在的问题应及时解决，从经济预算、施工进展以及质量等方面综合考虑。
1.2施工方案设计
施工方案是呈现输电线工程全过程一种表现方式，也是审核输电线工程是否具备合理施工要求的关键。因此，对施工方案设计环节绝对不可以忽视，并且需要相关设计人员根据实际施工地点情况，包括地理信息、水文条件、周边环境、气候变化等多方面信息进行收集并取证，并结合电力工程经济条件，对材料、技术、人力资源等方面进行综合考虑，以保证经济效益、施工质量为原则，设计出科学合理的施工方案。
1.3安全管理
对于电力施工中的安全管理也要重视起来这对工人人身安全也是十分重要的加强施工安全管理，提高防火防盗意识确保安全施工得以顺利进行。对电力输电线路施工现场的管理也要加强，对施工材料的选择、施工的技术以及整个操作过程都要进行严格的安全管理保证施工的安全性。
2 输电线路施工中存在问题的分析与论述
2.1电力工程施工管理流程中存在的问题
首先，管理人员以及技术人员和施工人员的投资效益观念比较淡薄，缺乏施工质量意识，从而在施工技术管理、造价管理以及质量管理上缺少有组织性、有计划的实施方案，并且施工管理的水平也不高。比如说在设备采购时，许多随主机供应的附属设备并没有在合同中明确规定，再到货之后或者是实施安装的过程中才发现设备无法正常安装，不得不重新进行采购，从而大大上扬了工程施工的实际造价。
2.2输电线路施工过程中的占地问题
在输电线路施工的过程中，野外作业占据了工程施工的大部分，这其中就免不了要占据野外的土地。因此占用土地的补偿问题也成为了困扰工程施工的一个重要问题。在土地实施联产承包制之后，土地往往与农民的切身利益相关，所以在电力施工的过程中，由建设基座或者是线杆所占用的土地，农民往往以损害他们利益的借口要求给与他们一定的补偿。如果达不到他们的要求，往往会阻挠、拖延施工。
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2.3施工队伍不稳定、并且施工团队的综合素质偏低
目前，如何提高企业的核心竞争力以及企业的生产经营效益正在成为电力企业共同关注的重点。输电线路施工作为电力企业作业中的一项重要内容，其实施的根本要素是施工人员。由于输电线路施工的过程中，劳务分包队伍的人员存在不稳定的问题，同时对于施工的质量也难以有效的控制。此外，由于施工人员多是由务工人员组成的，他们一般缺乏专业的技能和基本的专业知识，所以施工团队的综合素质普遍偏低。
3 加强输电线路施工管理的对策和建议
3.1提高全体施工人员的综合素质、建立高水平的施工团队
人力资源作为工程施工中的第一要素，其综合素质水平的高低是决定工程施工管理水平的决定性因素。因此我们通过提高全体施工人员的综合素质、建立高水平施工团队的措施来加强输电线路施工管理的水平是非常有效的。其具体的实施措施有：首先，根据工程施工的实际需要来合理的制定人员编制计划。将技术人员、管理人员、施工人员进行整体的统筹和任务分配，在人手不够的情况下还应该及时进行调遣。其次，加强技术人员、管理人员的定期培训工作，提高他们的指导和管理能力，为保障工程施工管理的高效性打下坚实的基础。最后，定期对施工人员进行专业基础技能和责任意识的培养，提高他们的执行能力，为工程科学事实打下坚实的基础。此外，电力企业还应该建立自己的施工人员团队，避免施工人员不稳定的现象出现，从外来务工人员里面挑选年龄适中、学习能力强的人员，与他们签订工作合同并加强对他们的培训，以此来建立稳定的施工团队。
3.2加强与政府执法部门的大力合作、设立协调小组
鉴于线路施工过程中由于施工占地问题经常引起的施工阻碍或者是施工延期的现象，供电企业或者是电力部门除了要加强自身的电力监测和监督能力以外，还应该加大与政府执法部门以及职能部门的合作以从加大处罚力度、加大打击力度以及加大侦查力度的角度上全方位保障电力供应系统的安全。同时施工单位单位应采取如下措施：1、努力争取地方支持，积极创造施工条件，确保施工顺利进行。2，建立协调小组3、加强与政府执法部门的大力合作。
3.3推进电力企业加快科技发展、使用现代化的管理工具实施管理
专业现代化的管理软件能够满足许多软件管理的需求，这主要体现在进度控制、费用控制以及质量控制上，比如说自动办公软件，既可以避免人为疲劳造成的计算失误或者是数据输入漏洞也可以更加精确的计算各项数值、指标，从而避免人为的误差，这对于保障工程施工管理的科学、精确、高效性都是十分有效的。因此说，根据工程的实际需要，建立起工程人力、物力、财力的管理计划和方案，并实施科学化的管理工具，对其实施全面的管理也是提高输电线路施工管理水平的重要举措。
3.4加强技术管理
在输电线路施工的管理过程中，所涉及的电力技术、工程施工技术、机电技术等等是非常众多的，这些技术实施的规范性也是我们保障工程施工管理水平的重点所在。因此制定技术管理方案和技术实施标准，实施规范化的施工技术也是我们提高管理水平的重要举措。此外加强对细节施工的管理也是我们提高管理水平最主要的措施之一。比如说在绝缘子的选择上，我们就应该根据线网的具体要求来选择合适的绝缘子，以保障输电线路长久、稳定的运行。
结语：
社会经济的增长使得人们对电力系统的安全性有了更高的要求。作为电力系统的重要组成部分，输电线路对保证电力运行的安全性、可靠性与稳定性起着至关重要的作用。但由于输电线路自身结构、所处环境等比较复杂，导致其极易发生故障。一旦发生故障，便会对社会造成严重影响，因此对输电线路常见故障进行分析，采取维护管理措施是非常有必要的。
参考文献：
[1] 袁峥嵘.输电线路施工管理问题探讨[J].技术与市场，2010，（10）.
[2] 任冬梅.浅谈供电企业输电线路施工管理与质量控制[J].China's Foreign Trade，2010，（24）.
论文作者:李燕斌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/14
标签：线路论文; 输电线论文; 施工管理论文; 技术论文; 工程施工论文; 电力论文; 施工人员论文; 《电力设备》2018年第18期论文;