摘要：水利工程是用于对自然界地表水与地下水进行控制与调配的核心工程，其在社会体系当中的存在有着不可忽视的重要意义，是影响着社会发展的重要工程类型。特别是随着时代的不断发展，水利工程的施工难度不断提升，对于施工技术与是施工质量都有更高要求。故文章需要进一步思考水利工程技术改革与质量管理的要点，为实际施工指出方向，确保达成施工目标。
关键词：水利工程；技术改革；质量管理
1水利工程技术革新方向
在当前的时代发展趋势下，为了保证水利工程施工的顺利完成，对于技术改革工作的开展必须要遵循以下几点原则去完成。其一是集成化的原则，创新性的水利系统，需要整合更多的信息，形成一体化、信息化的系统，进而加快施工进度，提升施工的质量。特别是对于BIM技术的应用，能够将更多信息集中起来，优化前期施工的质量。利用BIM系统，除了能够将施工基本的信息整合起来，同时能够将许多变动性的要素融合到设计当中，这样才能确保设计方案的实用性更强。其二是针对性原则，水利工程施工所涉及的技术要素，必须要符合水利工程的施工需求，符合当前的施工趋势，而不是范用于各个阶段、各类工程的技术，在针对员工开展培训时也要侧重于水利专门技术的培训，包括水闸工程施工技术要点以及截流施工技术要点等，因为在水利工程施工过程中，所要面对的是与其他工程不同的环境，因此技术要点也自然不同。其三是前瞻性原则，即是要尽可能排除技术风险，水利工程的施工工期长、工序复杂、技术难度也越来越高，而当前的许多工程施工单位对于风险的防范依然侧重于事后防范，而非在事前做好对于潜在风险的防控，因此对于风险防控相关的技术必须要提起重视，例如对于施工过程中可能产生影响的风险要素，必须要通过数据分析技术去进行分析并且进行排除，利用BIM技术所建立起的建筑信息模型便是有利的参考，包括无法预知的环境及其他安全要素，也需要体现在模型当中，这样才能在设计阶段尽可能完善方案，尽可能排除风险，做到防患于未然。可见技术改革是工程管理的重点，决定着工程施工质量与效率。
2工程质量管理潜在问题分析
2.1分包、隐性转包情况依然存在
为了保证水利工程建设质量可靠性以及安全性，通常要求在工程建设中禁止分包以及隐性转包等情况发生。而实际工程施工期间，这类现象却普遍存在，特别对于一些规模较小的水利工程项目，甚至可能同时存在多个分包商情况。大量分包的行为势必会给现场工程监管带来一定的难度，此外对于分包商的资质审查以及各种质量管理措施的落实等均带来一定的麻烦。
2.2资金投入有限
对于任何项目而言，充足的资金来源是保障工程顺利开展的关键。针对任何一个水利工程项目，应当设立专门的资金储备，务必做到专款专用以及清楚记账，避免各项资金被私自挪用、滥用等情况发生。依据合同要求对工程质量进行验收，如若未能达到约定要求则应当依据合同相关规定扣除相应的资金等。基于一系列措施确保工程资金得到有效管理。对于一些中小型水利项目而言，往往投入较小、工程建设周期较短、且收效较快。而用于建设小型水利项目的资金往往是地方政府承担为主，社会资本为辅。对于各级政府而言需要将财政用于地区建设的方方面面，因此极有可能出现资金拨付不到位等情况。在这种情况下，工程建设投入的设备质量以及数量等均得不到保障，一些设备甚至存在严重老化等问题，因此给工程质量带来一定隐患。
2.3工程设计不合理
此外，由于前期资金投入有限以及其它方面因素，对于整个工程项目规划书、工程建设可行性报告以及相关设计文件等的文献资料分析大都只是基于理论数据得出的结论，而缺乏了必要的现场勘测等实际论证过程，因此造成整个工程设计方案存在严重问题，对新型技术、工程工艺要求等选择存在一定的片面性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程前期工作落实不到位，直接影响了后期工程质量管控等方面。
3质量管控策略分析
3.1建立健全完善的质量管理机制
科学完善的工程现场质量管理体系的建立是保证工程质量的重要前提。基于健全的质量管理机制，可以对各个部门的工作职责进行明确，确保实际作业过程中各项质量管理举措得以切实执行。因此对于工程作业单位应当依据工程建设特性以及各个部门的作业内容建立完善的质量管控机制。除此之外，对于工程的主体部分应当尤其加强监管，坚决杜绝质量分包等情况存在，对于主体高层之外的分包商应当加强对其资质审查工作，切忌多次分包等行为的出现。
3.2加强现场技术管理工作
水利工程技术管理主要包括技术责任制、技术交底、工程验收等多个方面。其中技术责任机制，要求每位工程技术人员务必对自己的工作内容以及岗位职责有清楚的了解，从而更好的完成日常工作；工程作业日记，需要现场技术管理人员按照相关要求填写工程日记等内容，对工程每天进展情况、出现的问题及其解决措施等进行详细完整的录入、存档，以便后期工程竣工验收。详细完善的图纸会审工作可以有效避免后期工程施工频繁图纸修改以及施工计划变更等情况，进一步保证工程施工质量，因此图纸会审工作尤为重要，各部门应当依据自己所承担的建设内容与职责对图纸进行仔细评审，尽可能在工程建设前期对所有设计存在的问题进行明确，并对图纸设计存在的错误进行纠正。技术交底与复核，技术交底工作应当由工程专业的技术人员负责进行，技术交底时应当确保工程现场作业人员对工艺要求、施工技术要求以及质量管控要点等有清楚的了解，此外在整个的施工过程中应当对每项技术交底工作的落实情况进行现场复核，避免人为造成工程质量不达标等情况存在。技术档案管理，为了可以更为详细全面的记录工程施工信息等，应当对整个工程建设过程所设计的技术档案进行详细记录并进行科学管理，所有的技术资料务必保证可以如实反映情况，并由相关负责人签字确认，不可随意进行修改以及增删。最后为工程验收工作，工程现场应当加强对各个施工环节的验收工作管理，尤其对于一些隐藏项目的验收，务必保证本工序验收合格后才能开始下一项的作业，所有验收工作均应当详细记录在案并最终形成完整的工程验收报告。
3.3提升现场监理工程师的作用
对于水利工程建设项目而言，工程监理单位所制定的质量管理机制应当高于工程建设单位有关质量方面的要求。工程建设单位的质量管理体系是工程建设的基础，是保证工程顺利、高质量完成的关键。因此，对于工程监理单位首先应当对工程建设单位质量管理体系的完整性、规范性以及科学性进行审查。其次，应当加强对工程现场作业的质量管理。工程监理单位应当委派专门的工程监理人员对施工现场施工质量以及工艺水平等进行实施监管，定期召开质量管理会议。对近一段时间工程建设过程中存在的问题进行分析并联合相关部门共同商定问题解决措施，后期对解决措施的落实情况进行现场监督，确保工程施工质量符合要求。
结束语：
水利工程的工程建设周期长、难度高、技术要求高，特别是在新的时代发展趋势下，为了加快施工进度，提升施工质量，在工程领域的竞争当中立足，必须要首先思考施工技术要点以及管理要点，以此作为后续施工的管理依据，因此文中展开了讨论，以作借鉴。
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论文作者:黄康富
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
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