摘要：我国建筑行业最近几年随着我国对于城镇建设力度加大而发展迅速。建筑造价管控中，工程量清单模式采用综合单价模式，遵循特定的程序，统一设置规则，科学合理而详尽，符合工程项目实际建设需要，有利于控制工程造价。
关键词：工程量清单模式；建筑造价管控
1 引言
我国建筑行业发展至今其建筑技术和建筑规模已经处于世界领先水平，远超其它发展中国家。工程量清单模式的应用，以综合单价模式为支持，立足工程项目实际情况出发，进行统一化、科学化设置规划，与特定程序相符合，确保工程造价能够得到有效控制。就当前建筑企业发展情况来看，工程量清单模式的应用较为常见，为切实维护建筑工程项目综合效益，对工程量清单模式下建筑造价管控展开探究，具有一定现实意义。
2 工程量清单模式的基本程序
在工程项目建设过程中，基于工程量清单模式出发，设置统一规则，这就能够为建筑造价管控提供支持，便于有效节约管控时间。通过工程清单模式的运用，能够对各项目材料数量、价格以及定额等进行合理规划，保证规划的科学性、合理性与详细性，这就能够促进资源的优化利用，便于就建筑工程成本进行有效控制，整个项目得以顺利进行，建筑方的相应利益也能够得到维护。在工程量清单计算过程中，不同人员所负责的内容有所不同，就招标人来看，所依据资料包括国家地区及行业定额资料、工程造价信息资料等，并且要结合建筑项目的具体特点出发，工程量清单模式的内容主要是对招标控制价进行编制。就投标人来看，其以企业定额资料为依据，结合工程造价信息指数以及建筑项目特点出发，工程量清单模式的内容主要为投标价编制。就承发包人来看，其以相关法律法规以及合同约定为依据，建设项目实施以及完成情况也是必须要考虑的因素，在工程量清单模式的内容方面，主要包括工程计量工程价款支付、合同价款调整以及工程结算等。
3 工程量清单模式的特点
工程量清单模式最主要的特征，在于采用了综合管理单价模式，准确地评估建筑的成本造价，能用来提出准确的建设计划，确保后期建设的各个环节的控制都有标准。只有报价适宜，才能反映出施工场地的情况，符合建筑商自身实力。工程量清单模式的另一大特征，是风险的合理分担，化解了工程风险，故工程量清单模式能减少工程风险，有利于控制造价，及时解决突发情况。
4 工程量清单模式的优势分布
通过对比工程量清单模式和传统定额模式可以发现，二者在本质上存在明显不同，工程量清单模式具有独特之处。就传统定额模式来看，一般是从材料、人工等方面进行限制，在定额之后就实际情况进行评估，但此种模式下对于工程项目实际建设中的不确定因素造成了忽略，极易导致最终造价偏离预先计算工程量，可能会出现资源闲置或者浪费的情况，不利于工程造价的有效控制。就工程量清单模式来看，其以清单管理和运行作为重点内容，在建筑工程项目建设过程中，立足建筑施工的实际情况出发，从内容、标准、方式等方面对建筑造价进行计算，确保与建筑工程项目建设的实际需求相符合，这就能够有序连接预算与实际工程建设，造价管控的有效性更强，有助于维护整个建筑工程项目的综合效益。
5 工程量清单模式下建筑造价管控
5.1 投资决策阶段造价控制
据相关资料表明，在施工项目的全部过程中，项目决策对造价的影响程度最高达到70%～80%，这一阶段费用只占总投资的0.5%～3%，直接决定项目的投资结果，是建设工程造价管控的重要阶段，因此，投资决策前要对市场进行预估，避免投资决策的盲目失误，最大程度地减少及降低风险，投资方要保证工程资金到位，深入了解项目的地质水文，现场水源、电源、路源等情况，使投资决策有理有据，经过经济评价分析，做出最好的投资方案以及资源的合理分配，保证工程能在批准后按期顺利进行。
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5.2 保证招投标中，合理报价，精准审核
在建筑工程招投标工作控制过程中，要坚持公正合理的原则，制定相关工作制度，为招投标的实施提供支持，保证工程造价的全面性与科学性，坚决不可出现以权谋私的情况。在招投标工作中，要保证竞争的有效性，通过公平竞争来筛选质量意识强、技术水平高的施工单位，中标之后签订规范施工合同，明确招投标方法，保证其合理性，从而有效落实建筑工程造价管控。在建筑工程造价管控过程中，以工程量清单模式为支持，需要明确招投标环节的重要性，基于工程量清单来对建筑工程造价进行合理计算和科学评估，确保工程报价的合理性与可行性，在竞标过程中占据优势。对于业主来说，在工程报价审核过程中，要科学制定预防措施和处理方法，以确保工程报价审核的精准度，确保建筑造价管控得以顺利落实。与此同时，在工程量清单运用过程中，要发挥审计人员以及工程专业人员的协调作用，对招投标文件进行精准审核，保证中标率的提升，对建筑工程造价进行科学控制，促进招投标问题的顺利解决，降低漏标以及流标等问题的出现几率，提升建筑造价管控的实效性，促进建筑工程项目综合效益得到有效维护。
5.3 须严格管理现场审批
在施工过程中，有必要减少工程变更和承包商索赔引起的变更次数。严格控制工程变更审批的操作，尽量避免修改设计图纸。如果项目需要更换签证，应敦促现场工程师根据管理程序和签证要求进行现场检查，以核实情况并消除盲签。项目中存在许多复杂问题，并且在项目实施期间会发生冲突。因此，根据项目的实际情况，管理者应根据经济合理性，技术熟练程度，管理便利性，技术进步和操作便利性制定合理的施工管理计划，并根据不同的材料采用科学，经济，优化的施工方案。
5.4 重点审核工程索赔
在工程建设过程中，如果因非承包商的原因给承包单位带来严重的损失，承包商可要求索赔。对于工程索赔，有关人员应对其是否有合同依据、索赔程序是否符合规定以及索赔金额是否有充分依据等进行重点审核，并确保其准确无误性。
5.5 竣工环节统一结算
在建筑工程项目竣工阶段结算，业主要对承包商进行严密监督，对建筑工程项目建设各阶段费用进行统一结算，保证项目资金安全且准确落实到项目建设各个环节，从而确保建筑造价管控的有效性。在信息化条件下，在建筑工程造价管控的过程中，要注重信息网络、网络与工程造价软件之间的相互融合，保证材料价格更新的实时性，无形中控制造价，并促进资源优化分配，将市场变动以造价控制来进行反映，从而全面落实造价管控，为竣工环节统一结算提供支持。
5.6 呼吁政府完善法规
工程量清单模式下的造价管控受相关法律法规规范，但这些法律法规相对滞后，很多无法适应建筑行业当前的发展，并不能保障工程项目的顺利建设。有些合同单位还会用模棱两可的字眼来开脱责任。业主和承包商都要呼吁政府制定符合建筑行业现状的法律法规，并安排专业部门监督管控。
6 结语
综上所述，建筑企业若想要实现持续健康发展，基于工程量清单模式出发，要注重建筑造价管控的有效落实。在这一方面，必须要立足建筑企业的特点与需求出发，明确建筑工程项目的实际情况，重视成本控制，招投标中合理报价，精准审核，竣工环节统一结算，兼顾施工质量与工程成本，全面提升建筑造价管控实效，为建筑企业综合竞争力的增强打下良好的基础。
参考文献
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论文作者:甘女原
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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