桂林市新中投资发展有限责任公司
摘要：我国实行了工民建工程造价管理模式，通过对建设工程投资成本以及工程价格进行管理，实现工民建工程项目成本的控制，确保项目利益最大化。就目前来看，我国的工民建工程造价管理中是存在许多问题的，并没有切实有效的达到其管理目的，或多或少的都会对工民建工程项目造成一定的损失，而这些损失都会被投资单位或施工单位所承担。因此我国急需改变这一现状，确保工民建工程的经济性给城市建设带来的社会效益。
关键词：工民建;造价管理;问题;解决措施
1引言
随着城市工民建的蓬勃发展，导致在工业与民用工程中对于造价管理也就更加严格。我们这里所说的工程造价管理，主要是指对于整个工程的一个成本管理控制。为了可以使工程造价管理更合理，要在保证工程造价有效的前提下，再以此为根据确定人力、物力等分配范围，从而最大化生产效益。工民建工程的质量与经济性，影响着城市的面貌，是城市建设的根本。
2目前我国在工民建造价管理中所存在的问题
2.1监督管理工作不够完整
近年来，随着我国工民建行业的进一步发展，造价管理中也暴露出了越来越多的问题，这些因素直接影响着工民建工程造价管理的质量和效果。在实际的工民建施工过程中，我们不难发现，工民建工程造价管理监督工作不够完整，这样就使得市场上的竞争公平得不到有效的维护。很多工民建企业为了追求较高的经济利益，而采用不规则的方法去竞争，例如：压缩工期、压低造价、拖欠工程款等等，这就会直接影响工民建工程的施工质量。
2.2缺乏对工程造价成本控制全过程的认知
工民建工程中对成本的控制工作尤为重要，从某种程度来说，成本控制是工民建工程造价中最为重要的工作环节之一。因此，参与施工和管理的人员必须充分意识到工民建工程成本控制的重要性，能够对工程造价成本控制有一个全面准确的认知，并展开有效的措施和行动，这样才能够提升整个工程的经济利益。但是在实际的工民建工程进行的过程中，我们不难发现，很多人员对于此项工作的认知和重视程度不足，这样经常会造成资源的浪费，无形中增加许多无效成本，增加了投资方的成本，对我国工民建行业的长期可持续发展带来一定的威胁。
2.3工民建工程施工造价人员问题
人才竞争是各个行业竞争的关键，当然工民建造价行业也是如此，优秀的工民建造价工程师是建筑工程如期开展的关键所在。一个好的工程造价师团队可以为企业创造更好的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们国家的工民建行业正处于高速发展，工程造价人员缺少，尤其是缺少优秀的工民建工程造价师。从整体来看，我国工程造价师的整体专业水平不高，素质有待提升。有些工程造价师对专业知识的掌握欠缺，甚至只知道一些浅显的施工步骤就为工民建企业充当工民建造价师。如此看来，工程的施工出现的种种问题、竣工结算方面产生的造价问题就一目了然了。
3工民建造价管理方法策略
3.1建立健全造价管理的市场标准体系
当前工民建工程造价管理过程中，部分地方还在沿用定额定价制度，一旦工民建工程的投标价格超过和低于某个限定值，将给工民建工程的造价管理制造巨大的困难，将工程的造价约束在一定的范围内，不利于工民建行业的可持续发展。当今社会，市场经济也是工民建企业发展中的重要经营环境，为了满足工民建工程造价管理的需求，必须为企业创造开放的价格环境。（1）在工程建设过程中，对工程的工程量进行统一的编制，为后期的工程造价管理，招投标工作提供详细的数据和信息支持，便于工民建工程的造价管理工作开展，提升招投标工作的公平性。（2）针对工程的建设标准以及造价指标，应建立全面的工程建设标准，并逐步推进造价指标的完善，帮助后期进行造价招投标时可以精准的进行价格的设计。同时，造价的指标设计也能够给招标和投标工作额度价格安排提供更加详尽的标准，提升造价管理的全面水平，为造价的价格标准开放和信息的全面开放提供一定的空间。（3）基于市场经济的基础上，应对工民建工程的价格信息进行公开公示，通过定期发布市场的价格体系，并建立工程造价相关的数据库，确保价格信息更加公开透明。（4）对于工民建企业的相关造价管理人员，应通过资格审核制度和培训制度的落实，提高管理人员的工作能力和综合素质能力，继而提高工程造价的整体管理水平。
3.2加强对工程造价全过程控制的认知
工程造价贯穿于工民建工程建设的整个过程中，为此，针对工程造价的管理，我们也应该落实到工程建设的全过程之中。针对于工民建工程的设计、施工、竣工验收等各个阶段中的工程造价和成本控制工作，都应该采取积极的方式和措施去对其进行优化和完善，加强对施工现场各个方面的监督，提升施工设计图纸的科学性，保证设计的合理性;与此同时，在施工过程中，要加強对施工现场的管理，减少各种资源浪费，避免环境污染，这样也能够实现对资金的有效控制;最后针对于施工验收阶段，要能够结合实际的情况做好验收工作，充分协调好各方经济利益和矛盾冲突，进而实现经济效益和社会效益的最大化。
3.3管理工作制度和体系的建设
工民建企业在开展工程造价管理过程中，必须通过完善的造价管理工作制度对造价管理工作的内容进行约束管理。（1）从管理理念的角度来看：企业内部必须全面认知工程造价管理工作的重要性，加强管理人员对管理工作的重视程度，采取积极措施确保工程造价管理工作的有效执行落地。（2）从管理工作标准来看：企业必须建立造价管理工作的标准体系，通过制度上的设计和体系上的完善，使得相关工作人员的管理工作更加规范化和标准化，通过提高相关工作人员的工作内容，提高工程造价管理的整体水平，进而达到提升企业经济效益，确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.4推行国际主流的工程清单计价模式
此模式指招标人按照统一的工程量清单计价规则提供工民建工程明细数量，有投标人自主合理报价，经评审后采取中、低价中标的工程造价模式。此方式以工程量清单总报价、项目主要材料数量和价格等参数作为工程造价评估细则，其技能反映出工程项目中造价，有可以较为精准的分析项目各组成部分的明细报价，从而有利于招标方全面的评估报价的合理性，确保竞争的公平、公正。
3.5工民建工程造价中人员更新
工民建工程造价中人员主要有两种，第一种是造价咨询机构，第二种是各个部门的工作管理人员。在造价咨询机构方面，应该做到积极的引导和扶持。可以引进国外优秀的工程造价师，以此来充实工程师的队伍。通过不断的实践、积累，其他工程师也会收受到正面的影响。建立起复合型人才的工程师团队，通过大量的理论知识和实践相结合，解决我国目前人才缺失的现状。另外，在管理人员方面，加大对这些人员的管理力度，通过管理制度体系规范行为。
4结束语
综上所述，随着工民建行业的发展，工民建企业的项目管理能的日渐重要。当前，我国很多工民建公司在开展项目管理过程中，对工程的造价管理还存在很多不足，导致超预算、超概算等问题频频发生，严重制约着工民建行业的可持续发展。因此相关工作者必须认真分析当前工民建工程造价管理存在的问题，从制度和监督等方面入手，提高工民建工程的造价管理水平，实现社会效益和经济效益的双丰收。
参考文献：
[1]余湘北.工民建工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].建材与装饰，2017（7）：105～106.
[2]苏倡.我国工民建工程造价管理与控制存在的问题及对策[J].南方论刊，2017（4）：70～71.
论文作者:伍娟娟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/16
标签：工民建论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 工作论文; 造价管理论文; 《防护工程》2019年第3期论文;