摘要：在我国经济的不断发展中，城市化的进程也不断推进。 作为城市建设中重要的一环，市政工程在城市的建设中起着巨大作用，对工程的要求也越来越高。工程中有两点是十分关键的，一是工程施工管理，另一是质量控制。 在城市工程建设中，施工管理在项目的设计、资源分配和施工的进度上有着极大的作用，质量控制是贯穿工程建设全过程的一项重要监测内容。 为此，本文将围绕这两点展开探讨，并给出一些切实可行的建议。
关键词：园林景观工程；施工管理
引言
众所周知，市政工程施工中涉及诸多环节与内容，部分市政工程对施工进度有所要求，因此，如何在规定的期限内保证市政工程施工工作保质保量的完成，成为市政工程各参与单位关注的重点。
1 市政工程施工项目管理的含义及特点
我们所说的施工项目管理主要是指施工企业在施工过程中对所有施工项目进行的科学管理及控制。它所具有的特点主要有以下内容：一是由建筑施工企业对施工项目进行管理并对其全权负责；二是各个项目作为施工项目管理的对象，且其有一定的时间控制性，具体是指整个施工项目的运作周期；三是施工项目的管理内容需要长时间进行，且要结合各个阶段的实际变化和要求进行管理，并不是一成不变的；四是施工项目管理对组织协调工作有一定的要求。
2 市政工程施工管理的内容
2.1 对施工造价的管理
对施工造价的管理就是对市政工程施工过程中的的费用管理，施工成本不能超出预算范围，要控制在预算范围之内。造价管理的内容比较多，是对整个施工过程的成本管理，包括对施工所用材料的成本管理、施工人员的成本管理、施工设备的成本管理等。在市政工程的施工过程中，对造价的管理要根据施工单位的实际状况进行，对施工单位的现有资源进行优化，引进新型设备和技术，减少不必要的成本开支，但一定要保证市政工程的施工质量。
2.2 对施工进度的管理
对施工进度的管理就是要保证市政工程施工要在规定工期内完成。该管理关系到施工进程中的各个环节，对各个环节进行管理并适当做出调整，保证施工的顺利完成。为了使施工进度管理有效可行，要求建立一个完善的管理机制，由专门的管理人员进行管理，管理人员在开展管理工作之前，先要建立一套科学合理的管理制度，将施工中的每项任务都严格落实到工作人员个人，以提高工作人员在工作中的积极性，提高工作效率。
2.3 对施工质量的管理
对市政工程施工中的各项管理最终都是为了保证市政工程的施工质量，只有质量得到了保证，才能使人们的需求得到有效满足。除了对市政工程施工中造价和进度的管理，还要有专门对施工质量进行管理的管理部门，该部门的设立有效提高了市政工程的施工质量。在对施工质量进行管理时，一定要充分保证管理的严格进行，对施工过程中的各个环节进行质量管理，包括对施工技术的质量管理、对施工设备的质量管理、对施工操作的质量管理等，以保证施工建设的顺利进行。
2.4 对施工安全的管理
在保证市政工程施工质量的同时，市政工程的施工安全也要得到充分保证。只有在施工安全得到保证的前提下，工作人员才能全身心的投入到工作中，才能保证市政工程施工建设的顺利进行，从而提高市政工程的施工质量。市政工程在施工过程中，由于施工环境比较复杂，如果出现安全事故，在影响施工进度的同时还可能给工作人员带来伤害。因此，一定要建立一套完整的安全管理体制，不仅要建立对施工设备和施工材料的安全管理，还要建立对工作人员和工作技术的安全管理，将安全工作做到全面细致，只有让施工人员的人身安全得到保证，才能让市政工程的施工质量得到保证。
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3 市政园林景观项目施工管理的有效措施
3.1打造专业的管理团队
园林绿化工程建设兼具艺术性和技术性，其施工要求更为严格，对管理人员的素质要求也更高。专业的施工管理团队是保障施工质量的前提，因此，为了提高园林工程施工质量，施工单位必须致力于打造专业的管理团队，提高人员聘请的专业性标准，定期组织专业能力培训，从整体上提高管理团队的专业素质，从而不断提高市政园林绿化工程施工管理的科学性。另外，市政园林工程的项目管理团队需要确立一位领导者，即项目经理，项目经理是整个管理团队的核心人物，不仅要具有丰富的专业知识，还要有一定的管理技巧和组织协调能力，统筹整个项目的运作，对于施工过程中出现的问题，及时与施工方沟通。项目经理需要在团队内部制定明确的分工，增强团队的责任意识和合作意识，从而保障施工管理工作的有序进行。
3.2合理搭配景观植物
市政园林景观建设是以打造生态城市、提高城市宜居性为目的，主要表现为城市绿植的增加，目前我国园林景观建设呈现出“草多树少”的局面，实际上相比于草坪，树木尤其是乔木能够快速增加城市“绿量”。为了增加植物的多样性，可充分利用乔木种植的剩余空间，种植花卉和矮小灌木，构建完整的生态群落，形成可持续发展的小型生态系统。此外，在绿色植物的选择上，应以本地植被为主，因外来植物不仅价格高昂，且难以保证成活率。每一类植物都有其独特的生存条件，外来植物可能会难以适应本地区温度、湿度、光照等，而且生物之间存在相互依存、相互制约的关系，盲目引进外来植物很有可能造成外来植物的疯狂蔓延，打破本地生态平衡，破坏原有生态系统，给地区发展带来无法估量的损失。
3.3重视园林景观后期养护
园林景观项目的后期维护同样不可忽视，项目管理方应该确立园林维护责任人，在做好除草、除虫等基本养护工作的同时，加强园林的整形与修剪，提高园林整体艺术性。但后期养护并非只包含这些简单的项目，虫害预报、病害防治等都需要管理人员具备一定的专业知识，减少化学药剂的使用，开展绿色防治。市政园林景观项目的后期管理是提高景观植物成活率的关键，是打造生态城市、保护生态环境的根本需要。
4 加强市政工程质量控制对策
加强市政道路工程质量控制对实现工程预期目标，在工程预期时间内完成工程的最佳预期目标有着重要意义。加强质量控制的具体措施可以参考以下几点：①建立完善的责任人制度。很多以往工程失败的例子告诉人们完善的责任制度是十分有必要的，否则在工程出现问题时会出现权责不清的情况，这不利于工程的进行和有效对工程有效的管理。工作人员要吸取以往的经验教训，要提高“质量第一，安全第一”的质量安全意识。②对于政府投资的市政工程建设，实行政企分开的管理方法十分有必要。另外，对于由企业或其他社会资金进行投资建设的市政工程，要根据实际的具体情况采取有效的质量把控方法来加强质量管理。③要加强对工程监理的管理工作。建设单位应该采取各种有效的方法对建立单位进行管理，包括在进行招标时应该按照严格招标程序，选择专业水平高、信誉好的监理单位和总监；在签订合同时明确监理人员的职责和奖罚措施；在监理人员进行工作时确保监管人员到岗履职，认真做好工作。
结束语
市政工程有效施工是社会经济发展的重要推动力，因此做好市政工程的施工是十分有必要的。做好市政工程的施工主要是做好市政工程的项目管理工作和质量控制工作。只有对工程进行有效的管理并在质量控制上进行严格的把关，市政工程才能合理的开展，工程才能实现最佳的预期目标。不论是政府还是施工企业，都有责任和义务使工程按照计划进行，为提高社会效益和经济效益做出贡献。
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[3]李寿均.论市政工程的项目成本管理[J].绿色环保建材，2017（07）：177+179
论文作者:施超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/5
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 项目论文; 质量控制论文; 《基层建设》2018年第11期论文;