摘要：作为我国国民经济的支柱产业，建筑产业近年来迅速发展。随着我国建筑市场的逐渐饱和，建筑企业竞争日趋激烈，对施工企业提出了更高要求。在建筑工程能否盈利的各种影响因素中，至关重要的一项工作是建筑工程成本管理，而在建筑工程成本管理中，施工预算则是关键。在探讨施工预算在建筑工程成本控制中的作用前，首先应对施工预算本身有一定了解。
关键词：施工预算；建筑工程；成本控制
1建筑工程预算概念
建筑工程预算，指的是进行某项工程建设所花费的费用，即从筹划阶段到竣工验收阶段的所有费用。它由安装工程费用，机械设备采购费用，工程建设其它费用及税金所组成。工程施工过程中，根据国家相关规定施工过程中要按照相应的施工步骤、程序作为基础，对于施工建设中必须要对现有资金进行准确而科学评估，然后对于整个建筑工程各个阶段投入的资金进行有效配置管理。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1加强工程造价控制的科学性
在建筑工程造价控制中，应以建筑工程预算为起点，在计算与评估工作完成之后，再进行工程文件的编制。建筑工程预算应给予相关部门的认可，才能够进行相关工程投资计划文件的制订，为建筑企业的合同签订、贷款等活动提供可靠的依据。此外，为了提高建筑工程施工的科学性，就必须认真完成建筑工程造价预算，确保建筑工程建设相关环节都有充分合理的依据。当确定了建筑工程预算后，在有关部门对其科学性、合理性以及可行性等审核通过之后，就可以允许银行进行工程款的派发，发放数额应控制在预算的数值之内。
2.2有效控制建筑工程成本
工程造价的控制与管理是给予建筑工程施工企业建筑工程预算进行的，同时依据施工图纸，结合相关施工计算来控制建筑工程各项费用，例如资金投入、组织设计等。施工预算工作是指计算建筑施工单位在建筑施工中的人力、物力、设备等各项耗费情况，并基于施工图纸，结合工程的组织设计工作，提高建筑工程成本预算的可靠性、高效性以及针对性，为建筑预算工作提供可靠的依据，为建筑施工预算与建筑工程造价控制的顺利进行提供强有力的保障。
2.3为建筑工程施工图纸设计编制提供参考依据
在进行施工的确定与参考中，应针对建筑工程成本的预估工作进行准确的计算与预测，即建筑工程施工图纸预算。在施工图纸预算设计编制中，应严格遵守关于工程量的法律规定，对于审批合格的工程图，应对其工程量进行准确的分析与计算，并参考各个预算定额，做好相关费用的统计工作，最后针对这些数据进行计算，以此实现建筑工程预算成本的计算与确定，为工程造价控制的顺利进行提供强有力的保障。
3提高工程预算在工程成本管理中的应用水平
既然工程预算在工程成本管理中有如此关键的作用，那么更加应当采取合理的措施增强工程预算在工程成本管理中的作用。
3.1科学合理的利用先进的信息技术
现代科技的不断进步发展为我们的工作带来了极大地便利，工程预算的制定可以利用科学技术增强精确度，同时根据优质的信息资源增强工程预算以及成本管理的效率以及科学程度。
3.2 提高预算和成本管理人员的整体素质
工程预算管理人员的素质高低对成本的管理产生直接的影响，因为在制定工程预算的过程中，需要对各个部门进行协调和联系，这就要求预算管理人员不但要具备较强的沟通能力，还要具备较好的业务水平以及工作效率，这样才能够确保预算结果具有良好的参考价值。因此企业应当定期对相关的工作人员进行培训，增强工作人员的整体素质，具备高素质的人才可以让企业的工程预算更加完善且高效，面对复杂的情况及时进行调整和补救，因此提高建筑工程预算的精确度以及科学性需要企业具备高素质的预算管理人才，这样能够良好的控制工程预算，同时做好工程的成本管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3 完善工程预算以及成本管理体系
工程预算以及成本管理系统的完善能够大大提高工程成本管理的效率，具备合理的管理依据以及管控措施之后，企业在成本以及预算管理中才能够有章可循，预算管理的结果才能够更加精确，具有可执行，符合市场的需要。同时也只有这样工程的成本管理才会更加精准，资金的利用更加充分，符合企业对工程成本管理的要求，增强工作效率。
4奖惩分明，分工明确
为了进一步提高工程成本管理的准确性，需要对预算分工到人，责任明确，这样在出现问题的时候，便于企业追究到人，采取措施进行有力的奖惩，使企业内部形成严谨务实的工作氛围，减少失误的产生，保证建筑工程的成本管理效率以及企业利益。同时明确的分工，也便于企业在制定工程预算的过程中合理高效的配合，各司其职，把工作做到尽善尽美。这样工程预算在建筑工程成本管理中发挥的作用就会更加明显，严格把控建筑工程的成本管理。
5建筑工程预算在工程造价控制中的措施
5.1引入动态的预算管理机制、及时调整工程预算定额
由于市场经济的不断发展，建筑工程施工的各种费用也在不断的增长，并且市场价格变动的幅度比较大，所以，建筑企业要尽快的引进动态的预算管理机制，并且及时、准确的把握市场价格的动向，这样就可以价格对工程预算定额进行及时的调整，从而减少市场波动对建筑工程造成的不良影响。除此之外，还要根据各地区经济发展水平的不同对工程预算定额进行及时的调整，这样就可以创造更多的经济效益，从而提高建筑工程的质量。
5.2加强对施工现场变更及经济签证的控制
要想提高建筑工程造价预算的控制，就必须采取相应的措施，在建筑工程建设过程中，由于会发生一些工程变更与经济签证的问题，作为签证人员，就需要在施工之前对施工图进行审核，这样可以防止由于施工图的漏洞而造成施工现场的变更以及经济签证问题的出现，因此，在建筑工程造价预算管理中，要控制变更在设计阶段进行，对于一些对工程造价影响较大的变更，可以采取先算账再变更的方式予以解决，这样可以有效控制工程造价预算。
5.3严格控制好工程施工阶段的造价预算
在建筑工程中，工程的施工阶段是整个工程最重要的阶段，也是资金投入最大的阶段，所以，施工阶段的造价预算要引起高度的重视，要对此阶段的工程造价进行严格的控制，才能防止超预算现象的发生。但是由于施工阶段要想很大程度的节约费用的支出是不可能的，所以，很多建筑企业就没有重视这一阶段的工程造价预算控制。根据工程的实际情况来看，这一阶段资金浪费是比较严重的，主要的原因包括人为和非人为两个方面的因素，其中非人为因素在工程施工过程中是不能预测的，但是人为因素是可以通过各种有效手段进行控制的。要想严格控制人为造成的造价预算浪费，作为预算编制人员就必须要做好施工现场的签证工作，并且还要对合同中的主要费用进行准确的计算，这样就可以有效保证各项费用的支出都不浪费，从而就避免了施工中的费用超额支出。此外，如果在工程中出现超额预支的情况，施工单位要将情况及时的反映到有关的建筑企业，并且一起商讨解决的具体措施，这样就可以将工程的超预算损失降低到最低。因此，在施工阶段，可以通过对工程进行签证、预算及审核，从而保证建筑企业的经济效益。
6结束语
建筑行业逐渐壮大行业也正在不断规范和进步同时大量的企业正在不断发展。这也意味着行业的竞争压力也在逐渐增强，因此，要想在这个行业保持充足的竞争优势从长远上维护企业的利益就应当适应市场的需要，通过对市场行情的掌控制定科学合理的工程预算推动建筑工程成本管理的科学化和规范化增强企业的实力。
参考文献：
[1]徐小菊.建筑工程预算与工程成本的控制管理.四川水泥，2017.06.140.
[2]高海侠.工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析.中国集体经济，2016.19.34-35.
[3]谢德君.建筑工程预算与工程成本的控制管理.黑龙江科技信息，2015.10.20.
论文作者:关炜珏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
标签：工程预算论文; 预算论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 成本管理论文; 工程论文; 工程造价论文; 《基层建设》2018年第27期论文;