医院建筑工程管理现状和改进措施探讨论文_李林

医院建筑工程管理现状和改进措施探讨论文_李林

身份证号码:32010319810521xxxx;南京鼓楼医院 江苏南京 210000

摘要:近些年来,我国城市现代化建设的持续推进为建筑行业的发展提供了良好的社会环境。医院建筑工程作为建筑工程体系的重要组成部分之一,和广大社会群众的切身利益之间存在紧密的联系。本文将对医院建筑工程管理中存在的相关问题进行深入分析,在此基础上提出相应的改进措施以供参考。

关键词:医院建筑工程;工程管理;现状;改进措施

前言:社会经济的发展推动了我国基础设施建设,我国医疗卫生事业也获得了良好的发展,与此同时医院之间的竞争也更加激烈。医院建筑工程可靠性、安全性等因素成为医院竞争力的组成部分之一。因此,在医院建筑工程建设的过程中,必须加强工程管理,促进医院经济效益和社会效益的双重提升。

1.建筑工程管理的影响因素分析

1.1环境因素

在建筑工程建设过程中,尤其是在现代建筑,由于规模大,周期长,因此环境因素的多变性较强。同时,建筑施工产生的粉尘、污水以及噪音等也会对周边居民的正常生活造成一定的困扰。这些因素会对生态环境产生影响。对此,在进行医院建筑工程建设的过程中,一定要加强环境因素的管理。

1.2材料质量

建筑施工材料是工程施工中不可缺少的一部分,直接影响着工程的整体质量,医院作为基础设施的一部分,直接关系着人民的切身利益,其建筑工程质量尤为重要。只有保障医院建筑工程的质量,才能使其各项功能得到充分的发挥。因此施工材料质量是建筑工程管理的重要组成部分。对此,建筑施工单位必须制定科学完善的质量标准,同时做好材料储存管理,是材料符合工程设计的要求。

1.3人为因素

建筑工程建设的各项工作最终都要落到具体的个人,人作为工程建设的主体,对于建筑工程管理也存在较大的影响。因此,在建筑工程管理中,工程建设单位应该聘请专业素质较高的施工队伍和管理队伍,建立完善的管理制度,如此才能避免工程施工质量受到损害。

2.医院建筑工程管理的现状分析

在医疗卫生行业中,医院建筑是事业开展的基础,因此工程的安全性直接影响着广大社会群众的人身安全,结合当前阶段我国医院建筑工程管理的现状来看,其中存在的一些问题对医疗卫生行业功能的发挥造成了严重的影响。具体问题包括以下几个方面:

2.1施工单位对医院建筑工程重要性缺乏必要认知

医院建筑工程质量直接关系着其经济效益和社会效益的发挥,但是大多数人只注意到前期的投资,却却忽视了后期的回报。在这样的情况下,施工单位在进行工程管理的过程中过于敷衍,对建筑工程施工活动的安全性和可靠性造成了极大的损害。

2.2建筑材料管理不到位

在医院建筑工程建设的过程中,由于一些施工单位缺乏对工程重要性的认知,通常不注重管理部分的构建,导致多项管理工作都难以得到有效的落实,建筑材料管理就是其中之一。由于缺乏严格的监督和管理,导致建筑施工材料选购过程中,以次充好、弄虚作假的现象普遍存在,导致建筑材料质量参差不齐,对医院建筑工程施工的质量造成了严重的损害。

2.3建筑工程设计方案存在不足

医院建筑因其特殊的功能要求,因此和其它商业建筑工程之间存在着较大的区别,因为医院建筑工程属于基础设施的一部分,和广大社会群众的利益息息相关。但是结合现阶段我国医院建筑工程管理现状来看,很多建筑工程的设计方案都无法满足其特殊功能要求,漏洞十分明显,对医疗卫生行业功能的发挥产生了一定的影响。

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2.4施工队伍专业素质不足

当前阶段,我国大部分施工队伍大多都擅长商业建筑或是民用建筑工程施工,对医院建筑工程的了解较少,因此很多施工单位在进行医院建筑施工的过程中,由于缺乏经验作为借鉴,很容易出现施工操作失误,对工程进度和工程质量带来不利影响。

3.我国医院建筑工程管理的改进措施研究

3.1对医院建筑工程设计方案进行优化完善

一般情况下,施工单位在医院建筑工程项目中标后,要对工程现场进行全面的勘察,掌握施工范围内的地质、水文等条件。勘察资料的完整性和可靠性直接影响建筑工程施工方案设计的科学性和有效性。在设计工作具体开展的过程中,设计人员要清楚的意识到医院建筑工程和其他建筑工程的差异,结合医院建筑工程的运行需要进行方案设计。同时,在工程设计方案完成之后,要组织所有参与工程建设的部分,统一对方案进行审核和研究,弥补其中存在的漏洞,保障设计方案的科学性和严谨性,如此才能为工程建设施工的顺利开展奠定坚实的基础,减少工程变更的次数,为工程管理创造良好条件。

3.2构建完善的医院建筑工程管理体系

通过对当前阶段医院建筑工程项目实施的调查研究,导致工程管理问题频发的一个重要原因就是缺乏科学完善的医院建筑工程管理体系,无法对工程管理工作进行有效的指导。我国建筑行业发展虽然迅速,但毕竟时间较短,建筑管理体系不完善的情况长期存在。尤其是在对于医院建筑这类功能性较强的工程,其工程管理体系的内容要更加繁复。因此,想要提升医院建筑工程管理水平,应该从根源入手,及时建立健全医院建筑工程管理体系,一方面制定统一、规范的建筑工程管理流程,另一方面对各项管理内容的标准进行明确,避免工程管理工作无据可依的情况出现。同时,将工程管理责任进行细化,并落实到具体的部门和个人,保障工程管理工作的有序开展,提升管理成效。

3.3加强对建筑材料质量的管控

建筑材料质量是对建筑工程整体质量影响最大的一项因素,因此针对建筑材料质量的管控一直是工程管理的要点。针对现阶段医院建筑材料质量存在的各项问题,工程管理部门应该进一步加强对的材料质量的管控,从选购、运输、储存等多个环节入手提高监管力度。在材料入库时,一定要对材料的合格证书进行严格的检查。对于容易出现质量缺陷的材料,要适当的加强检查力度。只有保障施工所用材料的质量安全,才能避免医院建筑工程的使用功能受损。

3.4选择综合实力较强的施工队伍

当前阶段,很多施工企业为了节省成本,通常不会组件专门的施工队伍,选择临时招聘队伍的方式。这种方法显然不适合医院建筑这类对经验技术和管理控制要求较高的工程项目。因此,在施工队伍选用的过程中,一定要从技术水平、责任意识、施工经验等多个方面对其进行考察,尤其要考察施工队伍是否了解医院建筑施工的内容以及要点。另一方面,对于项目经理、安全员、技术人员等关乎工程质量控制的岗位一定要聘请专业素质过硬且经验丰富的人才,保障医院建筑工程施工的高效开展。

结语:综上所述,随着建筑行业的不断发展,大规模、高投资、长周期已经成为现代建筑工程的重要特征,这也使得建筑工程管理的影响因素变得越来越多,为其质量安全带来了一定的不确定性。尤其是医院建筑这类较功能特殊且具备社会公益属性的工程项目,由于工程质量关系着广大社会群众的切身利益,工程管理工作的效果至关重要。因此,国家相关部门必须加强对医院建筑工程的监管力度。本文结合我国现阶段医院建筑工程管理的现状提出了相应的改进措施,希望能够为医院的持续发展提供一定的帮助。

参考文献:

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[5]贾雨金. 探讨医院建筑工程管理中常见的问题与措施[J]. 门窗,2013(01):209+211.

论文作者:李林

论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期

论文发表时间:2018/5/18

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