摘要：在市政道路具体施工管理中，针对具体方案可知，如果存在施工模式不合理或者其他现象，势必对监督管理机制的落实造成影响。因此工程相关主体需要采用科学合理的方式，减少安全隐患，确保市政道路质量。
关键词：市政道路；工程施工；监督管理；
随着经济全球化和国内社会经济的快速发展，城市现代建设也在持续深化，而城市基础设施建设更新换代已是现代社会发展新趋势。市政交通道路建设为城市基础设施建设的关键内容，其与人们的正常生活息息相关，但现代社会发展下的市政道路工程施工现场管理工作中仍存在诸多不足之处，探讨了市政道路工程施工现场管理应注意的问题，并提出了实用性应用措施，为市政道路工程施工现场管理提供参考依据。
一、市政道路公路施工的影响因素
1.人为因素。在市政公路施工过程中，人为控制是单独的个体，质量控制的每个过程离不开人为操作，另外在市政公路施工阶段，各项工作的开展都是以工作人员作为中心的，在检查管理中，工作人员的综合素质对市政公路工程质量产生影响，因此在施工处理中需要工作人员提升重视度，采取合适有效的措施进行落实。
2.材料因素。在市政工程施工前，施工单位需要结合工程的质量和要求制定符合检验标准的方案，对验收模式了解后实施。如果验收低于国家的验收标准，则可能是其他影响因素导致的，因此在控制阶段必须对材料质量进行了解，施工单位采用统一采购的方式使用材料，能使其符合国家的设计标准。对于施工过程中使用的各类材料，工作人员要随时检查，从一定程度上严格控制材料质量，为了避免出现严重的质量问题或者其他类型的问题，材料检查是重点和关键。
3.机械设备因素。在市政道路工程现场施工管理中对设备类型有严格的要求，机械设备是必不可少的工具，机械设备使用直接影响工程进度和质量。在整个项目落实过程中，需要对材料性能了解，控制设备的性能。此外施工人员通过合理的科学手段维护和使用机械设备，能促进设备稳定运行。
二、市政道路工程施工现场管理的意义
市政道路工程直接关系到人们日常通行问题，因此完善市政道路工程现场管理工作能够保证施工单位获得更好发展形象，同时也能够提升道路建设质量，保证施工队伍能够跟随社会发展。
1.有利于施工单位树立良好的企业形象。一个城市经济水平和发展是否具备前景，从市政道路工程中就可以体现出来，道路建设情况反映出了城市是否经济繁荣，因此道路施工单位要对自身工作进行保证，提升道路工程施工管理技术水平，满足道路工程相关标准和规定，这样整个道路施工企业才能够有更好信誉和形象，给企业带来发展机遇，从而获得更好效益。
2.有利于提高市政道路工程建设的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工单位进行道路施工现场管理过程中，从施工前期阶段对工程进行控制，保证后期工程能够顺利完成，质量和安全符合工程发展需要，同时市政工程关系到人们生产和生活，通过对现场管理工作进行提升，保证工程质量负荷需要。因此，完善市政道路工程管理有助于提升道路安全和质量。
三、市政道路工程施工监督管理工作的措施
市政道路工程施工是个复杂的过程，在整个项目实施中，针对项目形式的具体要求，在整体落实阶段必须从现状入手，发挥监督管理形式的最大化作用，实现合理化控制。以下将对如何做好市政道路工程施工监督管理工作进行分析。
1.做好施工前监督管理。施工管理形式是个复杂的过程，在整个项目实施阶段，针对监督管理形式和具体要求可知，只有做好整体管理工作，才能避免受其他因素的影响产生异常情况。在关于设计方案和勘察文件审核中，要做好整个项目的审查工作，以方案设计为基础，施工前只有按照实际方案要求进行，才能保证监督和管理的完善性。此外是对招投标活动的监督和管理，根据项目监督格局可知，如何实现监督和质量管理的结合是关键，通过质量监控和管理后，能保证市场竞争的规范化，文案项目审核和管理对工作人员自身能力有一定的要求，其关注重点是施工合同的监督，将质量管理规范和方案形式对比后，通过条例要求可知，需要对建设主体掌握，按照活动效果进行落实。通过对主要方面内容审查可知，为了实现政府对建设工程质量的预控和管理，要发挥监督形式最大化作用，使其满足应用要求。
2.施工阶段的监督和管理。对于市政道路工程施工而言，施工质量起到重要的作用，施工单位需要做好相关工作检查，在市政工程形式奠定过程中，如何实现自我监测是重点，要提前填写报告表，各项工作验收后施工单位才能开展下一步工作。如何保证验收程序的合理性是关键，要提前对案例了解，如果存在处理不到位的现象，必须返工，返工对工程后续实施有一定的影响，在整个过程检查中，要对检测数据了解和检查，在保证市政工程质量的同时，严格控制施工进度。此外施工单位不能为了追赶进度降低对市政公路的质量要求。施工单位的各个部门要配合政府部门，提高整体水平。（1）材料管理。在整个过程中，施工材料对工程项目起到重要的作用，从监督管理过程而言，施工材料在市政公路中起到了重要的作用，部分不法商贩可能会贩卖一些质量不合格的材料提升自身利益。因此在管理正红要做好材料监督管理工作，避免出现材料无法落实的现象。（2）人员管理。在市政道路施工阶段，相关单位要对技术进行集中处理，以管理培训作为基础，要保证岗位工作人员的技术能达到实际要求。此外对于技术人员和管理干部而言，提升综合素质是关键，企业需要强化工作人员的自身能力，以责任感以及工作积极性为主，适当进行培训和指导，提升其综合能力。此外建设单位要根据自身的特点，有针对性进行质量管理。（3）设备管理。对于市政道路施工监督而言，设备仪器的应用也是重点，要了解仪器的属性，根据监督管理防范模式和要求进行。提前将设备投入到场地中，不定期进行检测。
3.竣工后的监督管理。竣工后的质量监督和管理对现有项目有一定的影响，对保证不符合标准要求的工程不能投入应用，避免低劣工程对国家和使用者造成影响。此外把装修、维护监督等纳入到项目工程质量监督中来，避免由于装修或者维护产生不良的影响。项目工程监督和管理如果达不到理想要求，则会给国家公众和用户等产生直接损失，只有做好验收项目的备案管理工作，才能满足权威性和可靠性要求。
4.完善施工监督管理制度。市政道路工程施工模式本身比较特殊，在整个施工过程中考虑到施工复杂性，在各个项目落实过程中，必须对控制管理项目本身进行进度查询，督促施工单位及时采取并弥补措施，便于整体施工。（1）落实网络计划。网络技术不断发展，对计划形式有严格的要求，在整个项目构建过程中要以网络编制形式作为基础，对各种不利条件和有利条件进行审核，科学系统的对项目进行评估。评估系统的应用能实现实时调整。（2）建立管理制度。以现有网络编制方案为基础，根据项目合同要求可知，实施阶段的人员、机械类型和驻地建设等情况，根据关键线路改变情况可知，要提前确定流程。业主需要对计划的实施进行了解，主要是政策和资金方面，协调好业主和施工单位之间的关系，为项目计划的落实提供必然条件。
总之，市政道路施工现场管理工作十分复杂，相关部门应根据实际情况因时制宜，且以不同项目提出相对应的管理措施。要不断加强施工现场管理工作，保证现场施工单位人员管理科学有效，且务必做到防微杜渐，强调各项预防工作的严格落实，要积极探索适当的管理思路与策略，并以此不断提高城市市政道路工程质量。
参考文献：
[1]张德新.市政道路工程施工质量控制研究.2017.
[2]王新华.浅谈市政道路工程施工监督管理研究.2017.
论文作者:宋金柱
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/3
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