赵德荣
盘州市安监局柏果分局 贵州盘州 553531
摘要：煤矿企业运行过程中，机电系统作为一个重要组成部分，拥有规模大、系统性强等特点，这给机电管理工作带来了挑战。然而，煤矿企业安全生产同机电管理工作质量紧密相连，在这种情况下，积极加强煤矿机电管理存在的相关问题思考及改进对策研究具有重要意义。
关键词：煤矿机电管理；存在的问题；改进对策
导言
机电管理为保障煤矿安全发挥重要作用，煤矿生产企业中的煤炭开采、运输等多个环节都离不开机电设备、机电人员。由于煤矿生产的条件较差，对机电设备管理有着较高的要求，并要求煤矿机电系统人员具有较高的综合素质，其与矿井的安全生产息息相关。本文就对我国煤矿机电管理存在的问题深入分析，为确保煤矿安全生产提出一些建议。
1当前煤矿机电管理存在的问题
1.1煤矿机电管理工作人员专业素质参差不齐
当前我国的煤矿行业属于高危行业，工作环境艰苦且工作条件危险，因此导致了众多的专业人员以及技术老练的工人不愿意就业于煤矿业，进而导致了我国当前煤矿机电管理工作人员工作能力普遍较为低下的严峻现实。与世界上其他的发达国家相比，我国的煤矿专业人才比例较小。专业人才的严重缺失导致了我国在进行煤矿机电管理工作的时候缺乏专业的人才，许多专业的管理工作也无从下手。当前，我国煤矿生产工人普遍为农民工，文化素质普遍较为低下，安全意识也较低，给我国改善煤矿机电管理加大了難度。
1.2煤矿企业在员工的培训学习上缺乏学习或者是未能达到理想效果
一方面，一些煤矿企业对于员工的培养不到位，没有专门针对性的专业知识培训课程，或者是培训学习流于形式，管理者没有充分重视员工培训，员工则也以应付差事的心态对待企业培训；另一方面，授课方式老套，年年唱老歌，没有新颖的授课素材和授课方式造成员工学习疲劳，或者是所授课内容与实际应用严重脱节、过时，造成培训的课程不适用。最后还有，一些煤矿企业对于员工的培养只是流于形式，没有形成专业的管理模式，管理者急功近利，培训不到位就开始上岗。
1.3部分机电设备老化严重，超负荷工作严重
在实际的煤矿生产中，煤矿机电设备始终起到重要的作用，受到当前煤炭市场情况的影响，导致煤矿企业为了节省成本，在设备的使用过程中，会将部分老化的设备进行应用，这也就可能会导致设备处于带病运行的状态，甚至还会出现设备超负荷工作的情况，这也就导致设备不能处于良好的运行状态，这也就可能会导致安全隐患的发生，甚至会导致重大安全事故的发生，导致煤矿企业的经济损失。
2煤矿企业机电管理改进对策
2.1 将煤矿企业的机电管理制度建立起来
煤矿企业属于是危险系数较高的企业。为了确保机电设备运行安全，就要规范的管理制度建立起来，比如机电设备的定期检查和维修制度、机电设备的包机制度以及设备运行监测制度等等，还要对相关的辅助性设备建立台账管理。所有的这些制度在机电设备运行中都要严格执行，并将相应的技术档案建立起来，以对机电设备运行过程详细记录，当类似的问题发生的时候做到有章可循，并查询可参考处理措施，有助于尽快地解决机电设备运行中所存在的问题。为了确保机电设备在使用中能够得到很好的维护，有必要执行专责制，即操作机电设备的人要对机电设备的承担一定的维护责任，这就促使机电设备操作人员能够严格按照设备的操作规程执行操作，且能够自觉地承担岗位责任。为了避免由于机电设备操作不当而引发重大事故，有必要将安装验收管理制度建立起来，确保机电设备能够在运行中定期维修，以及时发现质量隐患并采取有效的维修维护措施。
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2.2提高煤矿机电设备的维护检修质量
煤矿机电维修工作对于保证机电设备的安全稳定运行十分重要，要想提升我国的煤矿机电维修效果，实际的管理工作中应于现代化技术相结合，积极引进先进的技术，完善企业的机电设备维修管理制度。包机制是提高煤矿机电维修质量的有效手段，通过悬挂号牌的方式，保证每一个特定的机电设备都对应专门的包机人员，包机人员承担着机电设备检修的重要职责。此外，将计算机设备和机电设备联系在一起，通过计算机来实现数据的分析和处理，促进煤矿机电设备维修管理的智能化发展是提高维修质量的有效方法。在智能化发展下不仅能快速的查找机电设备的维修记录，同时也能通过先进的技术来排除一些设备故障，减少工作失误和不必要的麻烦，更加有利于问题的解决。
2.3健全完善机电管理结构
为了提高煤矿企业的经济效益，就必须要完善机电管理结构。唯有如此，施工人员在操作过程中，才能根据具体的操作标准、操作流程进行规范的工作，从而减少安全事故的发生几率。健全完善机电管理结构，主要从机电设备的操作、检修以及保养这三个方面入手，在管理过程中，企业可以制定合理的奖惩制度，提高员工的工作积极性，帮助员工树立责任意识，进而提高工作效率。同时，还需要建立相应的规章制度，使得各个管理工作能够得到有序的进行，促使管理工作体系内容得到完善。在此基础上，对管理人员进行完善，根据机电设备的运行情况，设置专业的工作人员，建立独立的专管小组，促使机电设备能够得到稳定的运行。
2.4及时更新煤矿机电管理理念
煤矿机电管理理念落后，导致在煤矿机电管理工作方面的很多新措施无法切实执行，这是我国当前一个毋庸置疑的现状。要更好地完成煤矿机电管理工作，需要有关人员及时更新管理理念。针对煤矿机电设备的选购、试验、安装以及定期维修的工作，有关人员应当给予充分的重视。管理人员应当意识到煤矿机电设备属于高损耗产品，需要做到及时检修。只有重视及时检修工作，才能赶在安全事故发生以前及时检查出设备可能存在的问题，进而能够在一定程度上减少安全事故的发生，具有重要的意义。不仅如此，有关单位还应当加强对煤矿机电管理人员的管理，做到从严管设备、从严管人。
2.5通过均衡生产加大设备保护力度
机电设备运行过程中，发生故障的主要原因是长时间的超负荷运行。鉴于此，煤矿企业在提升机电管理能力的过程中，必须加大对生产的控制力度，努力实现均衡生产，杜绝设备运行中的超负荷现象。同时要想提升机电设备运行效率，应提升检修合理性，因此，定期进行设备维护、提升设备检修力度的重要性凸现出来。现阶段煤矿企业运行过程中，机电设备管理人员应当首先对各个设备的运行状况、生命周期以及性质等各项因素进行全面了解，从而有针对性的制定定期检修策略，提升该策略的完善性，内容应当包含检修的具体时间和检修方法等，同时对机电设备的运行状况制定统一的维修标准，为机电管理人员的工作提供依据。通常情况下，每一天相关机电设备都应当拥有4个小时的时间得到检修，而在机电管理中，每月应集中一天时间展开设备的彻底检修和维护，从而有效加大机电管理力度。
结语
随着我国经济的快速发展，人们日常和生活中对煤炭的需求与日俱增。与日俱增的社会需求迫使大力开发煤炭，我国的煤矿企业越来越重视对煤矿机电设备的管理，且不断的完善煤矿机电管理制度，利用先进的科学技术和管理手段对煤矿机电进行管。本文分析了当今煤矿行业存在的一系列问题，提出了解决问题的对策，这对于提高和完善煤矿管理技术有很好的帮助，通过提高煤矿的管理技术不仅降低了煤矿井下的电气和机械故障的发生，有效保证了煤矿机电设备的正常运行，而且还降低了矿企业的成本支出，有效提高了煤矿企业的经济效益。
参考文献
[1]马新华，陈国强.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].煤炭工程，2007，07：60-62.
[2]王健.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].科技风，2016，11：65.
[3]武鹏飞.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].能源与节能，2016，09：32-33.
论文作者:赵德荣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：煤矿论文; 机电论文; 机电设备论文; 设备论文; 企业论文; 管理工作论文; 我国论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;