【摘 要】在建筑工程施工的过程中涉及的内容很多，在施工过程中存在着较多的不确定性因素，因此在施工过程中要想实现对于工程的有效管理离不开科学的管理方法。在建筑工程施工管理的过程中，合理的利用危机管理意识能够有效的降低工程施工过程中存在的不稳定因素，降低危机与风险发生的概率。在建筑工程施工过程中通过危机管理意识来进行工程项目的安全管理，能够有效的提高现场施工人员的安全意识，促进工程项目的平稳发展。本文首先介绍了危机管理意识的左右，然后分析了目前我国建筑施工管理现状并阐述了危机管理意识在建筑项目管理中的相关应用。
【关键词】危机；管理意识；建筑；施工；管理；应用
1危机管理意识的作用
危机管理意识正如其名称所指就是在管理过程中来对于潜在的危险因素进行提前的控制与管理，从而来实现对于危险的规避。危机管理意识随着近年来不断的发展已经得到了广泛的应用，尤其是在一些管理复杂，不可控因素较多的工程管理中，危机管理意识的应用能够有效的降低危险发生的概率，提高管理的效率。通过危机管理意识能够在危险发生之前预先认识到危险的存在，并通过一定的管理措施来避免危险的发生。因此在一些不可靠因素较多的管理过程中应用危机管理意识进行现场的管理就显得极为有必要。在危机管理的过程中一般而言是需要根据管理项目自身的具体情况来进行分析管理的，通过相关的分析来发现项目内存在的危险因素，达到监控风险并规避风险的目的。
在建筑工程管理中应用风险管理意识能够对建筑过程中存在的一些危险进行早发现与早处理，提前发现存在的危机并将其消除。总所周知，建筑工程施工现场一直事故高发不断，之所以会经常出现安全事故就是因为没有做好相应的风险管理，导致施工时存在较多的安全隐患，一旦发生就是事故。因此在建筑工程的施工过程中应当重视对于危机的管理，在日常的管理过程中充分应用危机管理意识来提前发现危机的存在，并采取合理的措施来排除危机。
2我国建筑施工管理现状
2.1施工管理机制不完善
随着我国经济的发展我国建筑行业也在不断的发展，而建筑行业的发展意味着建筑项目的数量不断的增加，建筑市场不断的扩大。随着建筑项目的增加，越来越多的建筑单位开始进入工程项目施工中，但是建筑单位的水平却参差不齐，部分建筑单位在施工过程中更多的关注的是工程项目的经济效益而不是工程的施工质量与施工安全，在施工过程中一昧的追求工程的施工速度与施工成本，在施工过程中建筑单位忽视对于工程的施工管理，导致工程施工过程中事故不断，建筑完成以后质量也较低，造成了大量的豆腐渣工程。
2.2对工程质量安全不够重视
在建筑工程项目施工管理过程中，部分项目施工的管理人员将管理的重心放在了工程的施工成本控制与工程施工进度上，更多关注的是工程项目的施工进度而不是工程的施工质量与施工安全。这样一来导致了工程施工进度快而质量差，并且在工程施工现场安全隐患极多，施工时工程事故频频发生。此外，以牺牲工程施工质量为代价建筑出来的建筑项目必然存在较多的安全隐患，施工过程中的不重视导致了在建成以后工程项目的质量低下，完工以后事故频频发生，给人们的生命财产安全留下了极大的隐患。
3 危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用
3.1 建立危机警报制度
在进行建筑工程项目施工管理的过程中充分应用危机管理意识，在施工现场建立完善的危机警报制度。在施工时，利用现场的施工人员与管理人员来实现对于危机的发现并通过现场信息的收集来确保危机的早发现，然后来及时的进行预警。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在发现危机的第一时间进行通报预警，然后根据危机的类型与程度采取合理的措施来进行处理，确保施工现场的危机能够及时的被排除。
3.2 转变建筑施工管理观念
要先实现对于建筑工程项目施工管理现场的有效管理仅仅依靠管理制度是不行的，首先要做到的还是对于管理意识与观念的转变。建筑工程项目施工管理人员应当转变原有的管理观念，将对于危机的管理意识融入到日常的建筑工程项目施工管理过程中，在管理中发现危机，并处理危机。只有逐渐的培养这样的意识，转变观念才能够在建筑工程项目施工管理过程中第一时间发现危机的存在，做到危机的早发现与早处理。此外工程施工方还应当加强对于现场施工人员的危机意识的培养，在正式施工之前通过宣传与教育使相关的施工人员能够认识到相关的危机，了解安全隐患的存在，从而充分利用现场施工人员，发挥施工人员的主观能动性，将危机发生的概率降到最低。
3.3 创建良好的危机管理氛围，带动全员危机意识的增强
在建筑工程项目施工的危机管理中，应注重全员危机意识氛围的提高，通过氛围的营造，带动危机意识的提高。施工企业应着力于氛围的营造，在建筑工程施工区域使用一定的文字或警示图片进行危机意识的培养，通过定期的危机意识培训讲座，促进全员危机意识的学习，使危机意识在所有相关施工人员上都有着充分的灌输。施工企业应督促工作人员加强沟通交流，相互学习，设立一定的危机管理意识目标。在建筑工程施工管理中，良好的危机管理意识氛围的塑造，能够极大地推动危机管理工作的开展与进步，为建筑工程施工工作安全有序进行提供有效保障。
3.4 信息收集和提炼
建筑工程施工的稳定有序进行，需要具备良好的外部环境，为建筑工程施工提供保障。对社会形势和外部条件的变化，应实现有效的信息收集和提炼，注重工程中各方面的交流沟通，对社会各界的反馈及时进行梳理与总结，准确掌握市场动态，预测危机的发生。也应对同行发展状况进行了解，衡量自身处在的发展水平，合理调整企业发展方向和经营政策。信息收集和提炼不仅能为施工企业的危机管理提供帮助，也能够帮助企业在之后的发展中实现较为科学的规划，知道企业发展方向。
3.5 注重相关人员素质的提升
在建筑工程施工过程中很多的施工项目均需要具有相应的施工资质以施工技术才能够顺利的进行施工，但是我国很多的施工单位的施工人员并不具有相应的从业资质，其仅仅是经过短时间的学习就开始进入工程施工了。对此一定要重视，施工方应当加强对于工程施工人员素质的培养与提升。定期开展相关的技术培训，确保施工人员的施工技术。并开展相关的危机知识培训，通过课程的培训提升现场施工人员的个人素质。并通过相关的模拟预演来训练施工人员在面对危机时的相关应对方法。从而最大程度上提高工程项目的施工质量，降低事故发生的概率。
结语：在建筑工程项目施工管理过程中存在很多的不确定因素，因此要想实现对于工程项目的有效管理一定要做好相关的危机管理，确保工程施工过程中的安全，在确保工程施工安全的同时提高工程的施工质量，促进我国建筑工程的稳健发展。
参考文献：
[1]丁宾,郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报,2012(6):197-197.
[2]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居旬刊,2013(36).129-130.
[3]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导,2012(32):286-286.
[4]聂宗银.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑,2013(10):104-104.
[5]余国中.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].中国科技财富,2012(14).67-68.
论文作者:向林
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/9
标签：危机论文; 建筑论文; 过程中论文; 意识论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;