探索如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量论文_梁宗杰

探索如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量论文_梁宗杰

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摘要:目前,我国的地产经济发展迅速,因此带动了房建工程的发展,老百姓对房屋的建筑质量也提出了高要求,因此房建工程单位必须加强房建工程的管理水平,通过精细化的管理提高建筑质量。

关键词:房建工程;管理水平;施工质量

前言

随着社会的发展房建工程也在更新管理理念,随着地产的发展人们对房屋建筑的质量越来越关注了,因此要求房建单位必须加强管理提高建筑质量。在市场经济条件下建筑业也要参与市场竞争,尤其是房建工程品牌效应直接影响到建筑公司的经济效益,因此必须加强管理提高建筑质量。

1 房建工程质量管理的问题

(1)房建工程的施工材料很多包括沙子、水泥、木材、钢材、等很多的建筑材料,所以必须对原材料进行合理的管理。由于有的施工单位没有建立完善的施工管理体系,因此施工现场的管理工作比较混乱。由于施工人员缺乏安全管理的意识,在施工现场随意的堆放施工材料,比如有的工地沙子水泥端对乱放,看上去就会觉得工地管理非常的混乱,但是有素质的施工单位就会每次施工结束以后都会派专人把沙子堆修建成整齐的形状,一看就是一种有序的管理现场,还有的单位对施工材料的领用没有计划所以造成了管理混乱,施工材料浪费严重的现象。

(2)由于在房建施工中没有进行岗前培训工作,所以管理人员的素质也不高,因此管理中经常会不按照具体的程序进行施工,在基础工程材料管理和安全管理方面都差强人意,因此造成建筑质量差影响建筑的安全使用寿命。

(3)房建工程的建设中水文、地质条件、气候温度等很多条件都会对施工造成影响,因此必须加强地质勘查工作开展精细化施工保证房建工程的施工质量。

2 完善施工质量管理机制

目前房建单位为了提高施工质量必须完善管理体制,现在我国房建单位的问题是很多的建筑单位都没有一个健全的管理制度。因此必须在三个方面加强房建工程的管理工作:

(1)在房屋建设中要严格执行国家的行业标准还有单位制定的规章制度,要改进落后的施工技术。企业的领导要提高自己的业务水平不断地学习管理方法,要逐层的落实管理制度让每个人都有管理压力。在施工中要进行合理的配置必须做到责任落实到位,如果出现问题可以追究当事人的责任,这样才能使工作人员员主动地工作提高风险意识。

(2)对施工技术要经常研究提高要避免安全隐患,对于施工图纸要组织技术人员进行图纸会审在对图纸没有异议的情况下才能进行施工。在施工中要按照施工组织报告的计划有序的进行施工建设工作,

(3)对施工人员要进行安全生产的学习和培训工作,要对施工质量严格控制,对于特殊的工艺技术必须保证施工质量,要保证按照工序要求进行施工。

3 要加强消防工作和质量控制管理

房建工程有很多的火灾隐患,因此必须加强原材料的管理工作预防火灾的发生,要做好以下的工作:

(1)要对施工人员做好消防安全的宣传工作,要提高他们的消防安全意识,通过学习和培训掌握安全生产技术和消防的灭火自救措施。要保证施工质量预防火灾的发生,对施工人员进行培训以后要进行防火自救知识的考试,只有通过了这个测试的才能上岗施工。

(2)施工现场对于电、火的管理要有安全管理条例,对于施工中的易燃材料要进行安全管理,对于电气设备和动火要进行严格的管理,坚决杜绝安全隐患。

(3)施工人员必须严格的按照施工规范来进行安全操作,严禁发生不按照要求进行危险施工,要全面的预防消防事故。

4 要保证施工材料和设备的质量

目前房建工程的先进的建筑材料层出不穷,因此必须加强新材料的消防管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于很多的新材料在施工中缺乏一些具体的规定,因此对于新材料的管理难以把控,因此你很多的新材料在施工中出现了很大的消防安全风险,给施工带来了很大的安全管理问题。因此房建工程的建筑材料必须建立安全管理体系,对于施工材料要加强科学管理,保证施工安全。

5 推广绿色施工技术

绿色施工技术就是在施工中采取低碳减排的绿色环保施工技术,施工材料也选择新型的低碳环保的建筑材料,在地产建设中打造绿色建筑。

(1)在施工中要推广绿色施工技术和施工材料,要有一种环保观念施工管理人员必须具备环保意识,在施工中要推广环保的施工技术。

(2)在房建工程中要加强环保的资金投入,要引进先进的环保意识在保证工程质量的前提下,要选择绿的建筑施工材料。

6 提高管理水平和施工质量

目前我国的房建工程管理缺乏一定的协调性,因此对于施工资源的配置难以优化。因此会影响到工程的进展导致出现一些安全问题影响到正常的工程建设。所以在房建工程开工之前要根据工程的特点,对施工中的难点问题作出解决问题的预案,要做出合理的施工组织报告对施工人员进行合理的安置,对施工设备进行合理的优化安排,保证在施工中可以合理地发挥机械设备的作用。为了降低成本必须进行精细化的施工计划,要通过加强管理来提高工程质量保证工期建设。

7 规范化管理

随着社会的发展传统的房建管理理念必须与时俱进的进行更新发展,为了进一步加强房建工程的施工现场管理,必须对房建工程的施工现场进行规范化管理。

(1)为了杜绝施工中的材料浪费现象必须对施工材料进行定额管理,要提高施工材料的利用率避免浪费降低施工成本。

(2)对于施工现场要进行精细化的管理,要规范施工技术保证工程质量,提高施工效率要保证施工材料合理配置。

(3)要提高施工技术保证施工技术达到国家规定的技术标准要求,为了提高房建工程的建筑质量,必须保证施工技术要符合行业的规范标准。

8 要强化技术质量控制

为了提高房建工程的施工质量施工单位比不不断的强化自身的专业技术,在工程建设中施工单位必须经常的组织技术和施工人员进行学习和培训班工作。而且施工单位要引进先进科学的工艺和材料,在培训中要对新的工艺和技术进行培训,以保证与时俱进的掌握新的施工技术,采用先进科学的施工技术来提高工程的施工质量,要组织技术人员对施工图纸进行技术交底工作,要建立长期的培训机制来提高工程的管理和技术人员的素质和技术水平。

9 健全工程质量管理体系

在房建工程中为了发挥工程建设的主体效益必须有效的控制施工质量,因此施工单位必须有一种质量第一的建设理念,对施工质量必须严格的控制。要采取先进的施工技术,对施工现场进行严格的管理。施工单位要落实标准化的质量管理体系。在具体的施工中首先要建立一个明确的施工组织计划,要对施工过程进行严格的记录,也就是要把工程材料做好,在以前的施工中有的单位的施工材料是由材料员来具体负责的,有一些材料员并没有到施工现场来采集测量员实际建测的具体的施工数据,而是在家里参照施工图纸编造出一些数据来充当施工的数据,来制作施工材料对这种公然的施工才考造价的现象必须进行治理,通过严格的管理来保证施工材料可以真实的反映房建工程的施工质量。

结语

为了保证房建工程的施工质量必须要对房建工程进行精细化的施工管理,在房建工程中要加强动态管理,为了提高房建工程的建筑质量,必须采用科学先进的建筑材料,进行绿色环保低碳的房屋建设工作。

参考文献

[1] 张江平.如何提高房建工程管理水平和施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2015(16):391.

[2] 牛佐玉.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2015(15):5136-5137.

[3] 张小敏,闫素阁.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(27):592.

论文作者:梁宗杰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/20

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