浅谈1880造纸机的管理与维修保养论文_周树全

浅谈1880造纸机的管理与维修保养论文_周树全

周树全

田阳南华纸业有限公司

摘要:1880造纸机结构复杂,又是造纸生产过程中最大最重要的设备。因此,对造纸机的日常维修和保养非常重要,工作量也很大。一般纸厂都制定计划对造纸机进行维修。同时,为保证造纸机的正常运转,减少造纸机大修周期和时问及其工作量,应在平时经常注意造纸机的保养。经常结合生产检查各部件的运行情况,充分利用生产的间歇时间(如换网、换毛毯等)进行维修工作。

关健词:造纸机;维修;保养

1880造纸机易于发生故障或易损的机件主要有各种辊子,造纸网、毛毯、轴承、齿轮、皮带、进汽头等零部件。有些机件的维修属于一般的机械维修,有些部件的维修前面已经介绍过了,本文主要就1880造纸机的管理与维修保养介绍如下。

1、造纸机的工作原理及管理

1.1造纸机的工作原理

造纸机主要是原浆从流浆箱出来以后,均匀地铺在网布上,而网布是由胸辊和伏辊撑起来带动,网布下面有刮水板(水线之前)和真空吸水箱(水线之后),这一部分统称为网部;之后就是压榨部,包括几对压榨辊上下挤压脱水;压榨完了就是烘干部,由几十个烘缸,导辊可以调节毛毯包角大小来调节烘缸和湿纸页的接触面积;再到施胶辊,一般是一对,后面一般还得安装几对烘缸进行干燥脱水;压光辊,最后一道程序,上下表面压光后就可以卷纸了,卷成需要的成品纸。

1.2造纸机状态管理

设备状态管理实现对设备的运行情况进行动态跟踪,记录设备的历史信息。包括设备状态信息检测,维修信息和设备技术参数管理。设备状态信息检测包括在线自动检测和离线点检。维修信息管理用于处理设备维修后的各种信息,主要是评价维修工作人员的成绩,分析预测维修质量。设备技术参数管理,是对保证设备正常运行的各种技术参数进行管理。

1.3造纸机事故管理

设备事故管理是对设备发生故障后的信息管理,包括事故原理分析和事故信息管理。事故信息管理主要包括事故发生的时间、何种部件、影响、设备号等信息。

1.4造纸机保养管理

造纸机保养管理实现对设备运行状态进行分析评价、预测事故的发生,制定维修计划,根据设备维修历史数据的分析,对备品备件的质量进行分析,获得部件工作可靠性的期限,为预测检修提供依据。

1.5造纸机维修管理

造纸机维修管理包括维修材料管理、维修操作规程和备品备件库的管理。根据维修计划确定所需材料、备品备件的数量;根据库存情况、市场情况、应用定货点方法制定采购计划,减少库存,提高经济效益。造纸机维修操作规程的管理主要对不同设备的维修提供维修章程,避免维修时操作手法的错误造成损失。

2、造纸机的日常保养与维修方法

为保证造纸机的正常运行,防止部件损坏,除需按照计划进行检修,检查和更换设备上磨损部件外,更重要的是加强生产过程中的设备维护和保养。根据造纸机易于发生故障的部位和易损零部件损坏的影响因素,结合生产情况进行检查、维护和保养,从而保证机器的安全和正常运转,可从下列各方面进行:

2.1生产中,对齿轮、转动轴、轴承和辊筒等传动部件定期检查,经常注意其响声和温度是否正常,经常注意其磨损情况,发现异常及时处理,切实做到定期检修。

2.2对各润滑点要经常检查,并根据要求加注适量的润滑油或润滑脂,注意润滑部位的温度,有无发热现象,有无溶油和漏油现象,发现异常及时处理。

2.3吸水箱在每次换网或换毛毯时应检查箱面,如有磨损或不平滑等现象应及时修整,以保持箱面平整光滑。

2.4烘缸进汽头处较易损坏,应经常检查,把填料压盖的螺钉旋紧,并应配合造纸机的停机来更换新的填料。

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2.5定期检查各种刮刀与缸(辊)面的密合情况,可用透光法检查,发现不正常情况及时进行调整。

2.6定期检查压榨辊中高和橡胶的硬度、辊面的磨损情况,不符合要求时应及时更换修磨。

2.7经常检查传动部分的V带和平皮带。V带用旧而松弛时应更换。换V带要一次全换。换下来能用的V带可存放起来与下次换下来的能用的配成一套再用。

2.8经常进行设备的清洁工作,定期清洗机件及轴承处的油污等,以保持设备清洁。

2.9经常检验压力表、真空表,保证它们的灵敏度和准确度,以免影响生产。

3、建立设备日常维修及保养制度

为了使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,延长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养,定期保养时贯彻预防为主的原则,必须制定日常维修及保养制度。

3.1设备的定期保养周期、作业项目、技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用条件,参照说明书的要求执行。

3.2定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养为二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

3.3例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行的保养,重点是清洁、润滑、检查,并做好记录。

3.4一级保养由机械操作工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为重点,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油。或更换滤芯等。

3.5二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为重点,除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。

3.6各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。

3.7项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,整理汇总后备查。

3.8机械设备的修理,按照作业范围可区分为小修、中修、大修和项目修理。

1)小修:小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

2)项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。

3)中修:大型设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换已磨损的零部件,对有问题的总成部件进行解体检查,整理电器控制部分,更换已损的线路。

4)大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度,必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。

3.9通过定期保养,减少施工机械在施工过程中噪声、振动、强光对环境造成的污染;在保养过程中产生的废油、废弃物,作业人员及时清理回收,确保其对环境影响达标。

4、加强造纸机械设备保养的经济效益

4.1设备的维护保养工作要求简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对1880大型造纸机,必须强化必要的保养工作,以消除故障隐患,保证设备正常运行。更能减少大量的不必要成本,极大提高企业的经济效益。

4.2设备使用年限越短,可靠性越高,使用年限越长,可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障,设备的有形磨损越严重,修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备,设备投资和使用费用十分昂贵,迫切要求设备管理的经济效益。

5、结语

可见,机械设备的管理和维修保养是一个复杂的综合工作,必须把握好管理、使用、保养、维修关之外,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质,才能更好的服务我们制造行业。

论文作者:周树全

论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿

论文发表时间:2016/3/23

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