摘要：随着建筑行业中工程造价管理控制的概念发生变化，为了在激烈的国际竞争中立足，必须认真研讨新时期建筑工程造价全过程管理的发展方向、发展态势和发展措施，以低成本为建筑企业获取高效益。基于此，本文就围绕建筑工程造价全过程管理要点展开分析。
关键词：建筑工程；造价；全过程管理；要点
1、建筑工程造价全过程管理控制的意义
全过程造价管理是有效的利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。工程造价全过程管理控制是一项复杂而细致的工作，必须通过项目从决策、设计、实施全过程的管理控制才能实现。
在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%～90%。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在初步设计阶段，影响工程造价的程度为75%～95%，在技术设计阶段，影响工程造价的程度为30%～75%，在施工图设计阶段，影响工程造价的程度只有10%～20%。在工程建设的各个阶段，合理确定和控制各阶段的工程造价，防止工程结算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资估算的“三超”现象，是促进工程建设领域健康快速发展的关键。
2、建筑工程全过程造价管理的特点
2.1系统性
建筑工程全过程造价管理的系统主要是由投资估算、工程预结算、设计概算、以及竣工决算等部分组成的。为此，必须将其当做一个系统来看，只有这样才能运用系统工程的理论来进行全过程造价管理，以此来实现企业经济效益最大化的投资目标。
2.2阶段性
建筑工程需要经过很多个阶段，如项目可行性研究阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等，其中基本上每一个阶段均有与之相对应的工程造价文件，并且它们也都有着各自特定的作用及用途。
2.3动态性
由于工程实施过程中，会受到诸多不确定因素的影响，如自然因素、社会因素、物价等等，从某种意义上讲，这些影响因素均具有动态性。这就使得造价管理也具有动态性。
3、加强建筑工程全过程造价管理的要点
3.1决策阶段的造价控制
在决策阶段的相关部门应有详细的造价清单，清单中对建筑设计、工程基本建安成本、建筑材料费、税金等等费用要有精确的计算，要避免决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
工程计价清单制定出以后要由领导进行详细地审阅，同时要协助决策者对项目的投资规模和收益率等做评估，不仅要为决策者提供精确的计算数据，也要把实际数据提供给决策者，让决策者更全面地做出决策分析。
3.2设计阶段造价控制的策略
3.2.1以设计方案招标或竞选的方式选择设计单位
设计方案招标或竞选扩大了设计方案的选择范围。以适用、经济、美观为原则选择符合技术先进、结构合理、功能全面、满足建筑节能环保等要求的设计方案，保证设计的先进性、准确性、合理安全性，以使得设计周期缩短，设计费用降低，建设项目投资得到有效控制。
3.2.2设计过程中采用限额设计控制工程造价
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
3.2.3采用合同措施，有效控制造价
在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
3.3招投标阶段的造价管理
3.3.1认真制定招标文件，确保招标文件内容合法、完整、文字准确规范，保证招标条件在遵循相关规定的基础上做到公平合理；
3.3.2提高标底的编制质量。编制人员应具备丰富的实践经验和造价经验，能够综合考虑材料差价、工期、质量、进度、自然地理条件等因素编制出可靠的标底，为合理确定工程承包合同价提供重要依据。
3.3.3合同中应详细明确工程造价、建设工期、工程质量、违约责任等重要内容，尤其是对于特殊材料调价方法、设计变更条件和计价依据等问题要进行细致规定和说明。
3.4施工阶段的造价管理
3.4.1将工程量清单模式应用到招标中
为了更好的解决当前清单编制同工程计算中出现一些偏差问题，相关单位也可以在招投标文件中，提出业主可以依据规定对工程量清单进行复核审查。在施工设计无变更情况下，不对工程造价进行调整。这样既有利于有效的避免和降低对工程量进行计算时出现偏差，同时还能在降低造价索赔的同时，方便进行工程计算。
3.4.2做好施工项目经济核算工作
对施工过程中发生的物化活动以及活化劳动消耗进行分析研究，及时发展其中存在的问题，积极寻找解决方法，加强对人力、物力、财力等多方面的管理，争取获取更多的经济效益。
3.4.3施工作业中，对各项费用进行有效控制
材料费用在整个工程总费用中占据很大比重，大约在65%左右。因此在施工作业中控制好材料费用，从一定程度上说就是做好了对整个工程造价的控制工作。在材料采购过程中，相关采购人员应对市场价格信息进行及时有效的掌握和了解，在确保材料质量合格的基础之上，货比三家，选择价格较低的材料供应商。此外，还应做好对施工材料的运输和保管工作。
此外，在项目施工作业中。一定要要结合工程特点和施工图纸，进行科学、合理的施工组织，避免出现窝工、重复施工等情况。并在确保一定待遇的基础之上，合理有效的对人工费用进行控制。
3.4.4重视施工签证
项目工程施工建设过程中，一定要进行施工签证，只有这样才能确保整个项目工程的施工作业能够顺利开展下去。因此在签订施工合同工时，要明确提出“符合项目工程施工现场的相关规定”。此外作业人员应对重点施工项目进行投保，这样一旦发生问题，也可以进行风险转移。
3.5竣工阶段的造价管理
3.5.1确定工程量。工程量的确定是竣工结算审核中最重要、细致并且繁琐的一项工作，以工程竣工图、设计变更以及施工现场为依据，严格按照定额规定进行审核，避免因工程量的变化造成造价的浮动。
3.5.2审查定额套用。通过审查确定各分项工程单价是否与定额单价相符合，其名称、规格、计量单位等所包含的的内容是否与估价表一致；
3.5.3确定取费标准是否合理。对工程建设中各项取费标准及西宁审查，确定其是否符合费用定额以及施工期间有关工程造价相关规定。
结束语
工程造价工作将会直接影响到一项工程的施工质量，因此在全过程造价的控制过程中，要遵循重点控制设计阶段和强化控制各个阶段、环节的原则，做好建筑工程各阶段的造价管控工作，在确保投资效益最大化的同时提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展助推我国建筑事业的发展。
参考文献
1]朱敏燕.建筑工程造价控制探究[J].科技创新与应用，2012.
[2]王科.建筑工程全过程造价控制分析探讨[J].技术与市场，2016.
论文作者:梁丰伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/29
标签：工程造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 造价论文; 工程论文; 造价管理论文; 作业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;