关键词：市政工程；项目管理；创新；实践
引言
在社会经济的带动下，中国战后重建已经让工程建筑行业成为当下的火热行业，顺带着装饰，工程咨询，建材等衍生行业也迎来了属于自己的春天，再加上现如今科技飞速发展，传统的工程项目管理已经在被时代的进步逐渐淘汰，要想求得生存并再创高峰那么创新已经是必然的过程。
1市政工程的特点
1.1市政工程具有较高的复杂性
在市政工程建设过程中，所涉及到的内容较多，例如，在市政工程建设过程中，会涉及到前期的准备设计工作，工程的建设工作，后期的质量验收以及维护工作等。并且市政工程建设的整个过程中，会涉及到大量的资金以及单位与人员等。除此之外，市政工程建设所耗费的时间也较长，并且在市政工程建设过程中会涉及到多方面的利益相关者，而且市政工程建设会对城市的环境以及城市的交通等产生较大的影响。因此，市政工程具有较高的复杂性。
1.2市政工程的建设过程中具有较多的不确定因素
通过上文的分析我们可以认识到市政工程具有较高的复杂性，这种复杂性的特点决定的市政工程建设会受到多方面因素的影响，导致市政工程建设具有较多的不确定因素。例如，市政工程建设会受到环境因素的影响，尤其是天气因素，天气因素不仅会影响市政工程的建设效率，而且会影响市政工程建设的质量。再比如，市政工程建设还会受到原材料价格以及原材料质量的影响，原材料的质量以及价格会直接影响到市政工程建设的质量和成本，使市政工程建设具有较多的不确定性。除此之外，市政工程项目内部各利益相关者的变数较大，也使得市政工程建设具有较多的不确定因素。
1.3市政工程项目标准较高
市政工程是城市建设与城市发展的重要基础，市政工程建设与人们的工作与生活息息相关，不仅关乎着城市的形象，甚至会影响到国家的发展，因此，市政工程建设越来越受人们的关注，人们对市政工程项目的要求也越来越高，这使得市政工程项目的标准也会随之提升。除此之外，在市政工程建设过程中，为了降低对城市环境以及人们日常工作与生活的影响，往往市政工程的工期较紧，为了保障市政工程能够如期竣工，也会对市政工程建设的效率提出较高的标准要求。
2我国市政工程项目管理所存在的问题
2.1施工质量问题得不到保障
我国的市政工程在保证正常运行施工时，绝大部分的部门都缺乏对工程质量的认知，从近几年发生的工程质量实践中就能轻易看出绝大多数的工程承包商对质量这块并不关心，再加上当时市政行业被炒的火热，为了追求利益，承包商是不会愿意看到工期的延长，能用最短的时间完成工程，也能节约成本，因此施工机械设备在质量方面必然得不到保证。还有一些违法施工的现象，如违法进行转包，分包等，也因为施工单位在进行现场管理的时候管理不到位的问题，导致了偷工减料，不服从管理，施工技术不达标等问题的发生也是比比皆是。
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2.2施工单位管理不到位
由于施工单位涉及各行各业的技术专业人才以及最底层的搬运工，施工队往往是鱼龙混杂，两极分化比较严重，传统的管理方法对于那些偷奸耍滑偷工减料的员工突显不出效果，加上不服从管理的现象逐渐增加，主要负责监督和控制的监理部门没有一套完善的监理体系，因此造成了如今监理单位很多却不能展现出相应的效果，以及管理力度差管理不到位的现象。
3市政工程项目管理的创新与实践
3.1管理意识的创新
时代的发展也需要我们不断地去更新自己的认知，对于市政工程项目管理意识我们要用创新的眼光去看待，结合实际的工程项目情况，制定出一套适合的管理方式。以企业处在市场经济的角度来看，应该能够恰当的意识到市政工程建设项目在管理方式上创新的长远性与重要性。同时市政工程项目管理的创新也应当引起企业领导者的重视和支持，在提高创新经费的投入、创新型人才的引进和创新意识的培养等方面多加考虑，要以新眼光看待企业管理的发展。同时工程施工的企业应当将管理意识的创新放到企业未来发展道路上去考虑，只有这样才能带动企业的创新发展。
3.2工程项目精细化管理
对市政工程项目进行精细化管理，通过减少工程项目管理过程中各环节的问题，实现降低整个工程项目管理问题。首先市政工程的材料选择和机械管理，施工材料是保证工程质量的根本因素，项目管理人员要重视市政工程施工材料的监督，避免施工承包单位为了个人利益选择不达标的施工材料进行施工，偷工减料，影响市政工程项目管理效果；另一方面在施工机械管理方面，市政工程施工队伍大部分农民工成员，他们普遍工作方式较单一，只能完成简单的施工工作，对先进的施工设备认识不足，在使用施工设备过程中容易出现安全隐患，这时就要市政工程项目管理人员及时检测施工设备，避免安全事故的发生。其次是施工地区的周边环境，保证当地气候条件和市政工程项目管理要求，提升市政工程项目管理质量。
3.3企业创新体制的建立
企业的创新体制不仅能够刺激原有的市场发展，使自身的市场份额更加牢固，同时完善的企业创新体制能够确保企业创新的动力始终不断，也是企业推行创新方案的前提。通过完善企业的创新体制、构建创新奖励机制，才能够更进一步地鼓励创新型人才的创新动力，为人才的发展创造合适的工作空间和环境。
3.4工程项目安全管理方面的创新
首先需要加强工程安全思想建设，提升相关人员对安全管理的重视程度。针对市政工程建设的不同阶段，结合具体的施工实际情况，有针对性的对施工人员开展安全思想培训，通过培训来提升工程人员的安全风险防范意识，并且通过培训还可以帮助工程人员掌握处理安全风险的措施等。另外，对工程人员开展安全思想培训，还可以帮助工程人员提升安全责任感，促使其能够严格按照相关标准要求开展工作，提升市政工程建设的安全性。与此同时，还应建立健全考核机制，要对安全思想培训的效果进行不定期的考核，通过考核机制来提升工程人员对安全思想培训的重视程度，使其以更加认真的态度对待安全思想培训，这样才能提升安全思想培训的效果。其次，需要建立相应的安全管理机构，为进一步提升市政工程建设的安全性，可以建立相应的安全管理机构，通过安全管理机构来进行安全管理，在此过程中，需要根据市政工程项目不同阶段的不同特点，采取有针对性的管理措施。特别要注重对危险性较大，所涉及的工种较多以及操作比较复杂的施工环节，更应加强安全管理。要完善相关安全防范措施，制定全面的安全风险应对方案，尽最大努力保障市政工程建设的安全性。
结语
综上所述，随着我国城市化进程的不断落实和深化，市政工程项目管理方面也取得了不小的进步，但在面对日新月异的新科技和不断发展进步的社会经济水平时，仍旧需要不断提升市政工程项目建设的质量。因此作为市政工程项目的管理环节，要积极推陈出新，不断改进项目管理的方法和措施，应该着重强调和控制相关工作环节和工作质量，只有这样才能够进一步推动我国城市建设的快速发展，才能够为人民和社会带来福祉。
参考文献
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[2]张亮.BIM与机器人全站仪在场地地下管线施工中的综合应用[J].施工技术，2018，45（6）：127-131，48.
论文作者:郭曙光 马二浩 麻凯
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签：市政论文; 工程建设论文; 市政工程论文; 工程项目论文; 工程项目管理论文; 质量论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;