摘要：随着我国社会不断进步，市场经济开始逐渐成熟，而国有企业也开始获得了不断的改革和发展。企业团组织围绕中心工作，认真研究新形势下青年的特点，积极探索青年工作的新思路、新途径，为企业生产、经营、建设等各项工作做出了突出贡献。但共青团工作融入企业生产经营工作的深入和广度还不够，主要表现是：在融入的形式上，主要以宣传、倡议为主，而真正进入生产经营、参与管理的主战场少；在融入的内容上，主要以保障企业安全生产、急难重任务为主，而在教育形式、参与管理、提高服务水平上整合少；在融入的效果上，主要仍停留在阶段性团的工作成绩上，而带来全局性、长期性的影响少。本文将对国有企业的团青管理工作现存的问题进行研究，分析和拓展得出一系列改进措施，希望能为改善国有企业的团青管理现状提供帮助。
关键词：团青管理工作；国有企业；发展
当国家对国有企业实行股份制改革之后，这些年国有企业的内部就一直处于改制过程中。而当前，市场经济的稳定实施，促进了国内各个企业得到了显著的发展，内部产权划分也变得更加地明确，企业各项权责义务的界定也变得越来越清晰，政企逐渐分开，企业开始实行现代化的科学管理模式。上述改变都给当代国有企业的内部职工带来强烈的思想冲击，其中尤其是青年职工和团员受到的影响最为显著，他们的人生理念、职业道德观以及价值观都因为国内社会的不断改变而随着变化，所以，加大团青管理工作力度，对于巩固国有企业发展具有重要意义。
1.国有企业团青管理工作现存的问题
1.1国企改变经营模式，团青管理工作更加沉重
国有企业在经历转制改革之后，开始从经营思维、市场定位、管理方案等角度进行全面的调整，工作重点开始逐渐调节至提高企业的市场核心竞争技术和经济收益等方面，开始为企业的经济收益最大化进行改变。国有企业开始从服务型的企业向经营为主的企业进行转变，经过不断的改革，内在的管理架构也变得更加的精简，而且对其内部赘余的员工的筛选也更加的严格。所以，企业内部团委的干部组成人数不断变少，并开始独立进行团干工作。但是其存在的部门却已经与其他的部门一同合并，甚至有的企业都没有设立一个专职的团干，只是存在兼职的团干。但是，另一方面，由于企业改革虽然导致团干人员数量减少，但是相应的的团青任务量却持续没有减少，而且，团青管理工作和建设任务相对比较复杂，要想在以兼职为主体的团干组织中是自身的建设工作得到加强，是一个十分严肃而又艰巨的问题。并且，组织团青人员积极参与企业改制工作也是当前需要解决的艰巨任务。
1.2过于注重经济效益，忽视团青队伍的培养
当企业的经营机制开始发展到一定的水平，就会使用更加丰富的管理理念，而且市场经济的实行，促进竞争的激情，这些要素都吸引着企业朝着经济发展的方向不断发展，从而忽视了内部团队的建设任务。当代国有企业不仅需要关注企业的劳动生产率的提高，而且要严格计算各个投资收益比。所以，为了使得企业获得更多的劳动收益，就需要严格控制内部冗余职工，减少新入职工的培训花费，实行定员组织生产理念。尽管这一理念的确能为企业带来高额的收益，但是同时也会产生一定的负面影响。在这一理念的实施下，国有企业内部的职工组成开始趋向于老年化，青年职工的占比逐渐缩小，许多基层团队也常年没有引进新职工，没有新鲜的“血液”注入。这样就会导致企业的团青队伍逐渐凋零，减弱团青工作的热情，从而严重影响到企业内部团组织功能的全面发挥。
1.3信息传递途径多样化，团青思想更加活跃
通过相关的问卷调查和交流会的探讨得知，在经历制度改革之后的国有企业的团青人员的思想状况主要表现为以下两个方面：其一，用于接收新鲜事物，具有对知识的迫切需求。由于当代科学技术和网络技术的高速发展，许多新鲜事物能够直接通过互联网这一渠道输送至团青人员之中，而由于团青人员对这些事物的理解和掌握能力都比较的枪，所以能够积极而又准确地作出相应的反应；其二，关注国有企业将来的发展趋势，并希望能在自己的工作岗位上体现出自身的内在价值。许多国有企业的团青人员常常会将企业的发展和自身的发展密切地关联在一起，所以，对企业将来的发展空间十分重视，希望企业能够为其提供广阔的发展平台，希望能在处理企业的事务中获得磨练和发展。而且希望通过横向的比较来对自身的发展现状进行评判，具有十分活跃的工作态度。
2.国有企业团青管理工作的改进对策
2.1从自身出发，增强企业团青组织建设
要想使得国有企业的团青组织工作得到完善和发展，一方面需要不断完善企业内部团青组织的系统建设，增强对基层团组织的管理力度，将公司内部现有的团青人员进行合理分配，组织他们处理公司较为前沿的经济业务，充分展现企业的工作活力。另一方面，需要依照国有企业的生产运作体系来进行处理，通过组织一些团员和青年职工喜欢的活动来活跃企业的内在氛围，调动团青人眼的工作积极性，提升企业内在的号召能力。最后，还需要组织团青人员不断完善内在的绩效考核制度，通过制定细致合理的考评系统，来加强团青工作的系统管理。
2.2提高系统培养力度，建设完善的团干队伍
创建完善的团干队伍首先需要从提升该项岗位的吸引能力出发，从生活方面着手，提供细致微小的关心，使其充分感受到企业大家庭的温暖；并在工作方面提供合理的帮助，使其能够及时理清工作中的重点难点；然后，提供优渥的薪金奖励，加大其工作积极性，使职工能够充分体会到团干工作的优处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，提升企业内部对于团青工作的荣誉感也十分重要，只有对这一岗位怀有荣誉感，才能吸引更多的有才之士前来竞争。同时，需要不断优化青年团干的内部培训制度和考核规范，创建完善的培养体系，并且将培养的重心放在培训结果的考核上，通过对培训效果的检验，能够有效提升人们对培训工作的重视性，从而加强培养效果，使得团干成员之间的交流得到进一步的深化。
2.3推进“两学一做”开展
“两学一做”学习教育工作是针对国内党团群体的重要教学实践，“两学一做”的开展状况与全面传播党建思想、指导团青管理工作的积极进行密切相关。“两学一做”工作能够推动团青教育工作的有效拓展，因此各个企业的团干组织必须要对此项工作进行全面落实，积极组织团青成员们学习了解这些规章制度，深入理解习近平总书记的重要讲话的内涵和思想，用实际行动来履行自己作为团员的职责，使自身的知识储备和办事能力能够更加满足身为团员的要求，将团员的理念和信仰全面深化。
2.4更新团建工作思路
国有企业团青管理工作不能故步自封，要与时俱进，关注时代的发展趋势。可以考虑以下两个方面来寻找团青管理工作的思路：第一，结合国有企业文化建设。在新形势的背景下，企业逐渐重视自身文化建设，并且对团青管理工作提出了高要求。积极开展团青管理工作，对营造特别的企业文化和激发员工潜力都具有重要意义，同时，还能真正落实以人为本的方针，提升员工对企业文化认同感；第二，结合国有企业思想政治工作。工作人员的思想政治工作与团青管理工作相结合，注重员工实事求是精神和服务水平的提升。所有工作以解决员工实际问题为目的，维护员工的利益，增强员工集体凝聚力。
2.5争取企业党、政方面的支持
共青团是党的助手，行政的帮手，在组织和实施一系列青年工作、青年活动的过程中，必须始终和企业当前的中心工作合拍，围绕大局来思考问题、推进工作。这既是共青团当好助手和后备军的必然要求，又是我们破解难题、发展事业的必由之路。融入中心、服务大局，首先要了解中心、把握大局，要求企业团组织、团干部增强大局意识，对企业当前的中心工作要做到"心中有数"，始终把共青团工作放到党政工作大局去思考、去谋划，努力克服"就团论团、团内打转"，防止团的工作浮于几项具体活动。要充分发挥自身的组织优势、人才优势和创新优势，善于在大局中找课题，在结合上做文章，在聚焦上多着力，不断提高服务大局的参与度和贡献率，保持共青团工作的旺盛和活力。
结束语：
本文主要面向国有企业在团青管理工作上的不足提出问题，并结合国内社会当前的发展方向，剖析得出团青工作的要点。并通过对团青工作的重视，使得国有企业内部的青年职工和团员们得到发展和成长，从而能够更好地为国有企业的发展提供助力。
参考文献：
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互联网作为新时代的重要工具，档案管理人员应利用好该平台，拓展档案信息材料搜集途径，丰富人事档案内容，从而发挥出人事档案的价值，使其更好为个人发展、单位进步服务。利用互联网平台时，管理人员要找准定位，全方位、立体化推动人事档案信息建设，避免信息片面化带来的管理风险。
2.5.2要注重个人档案信用建设
“互联网+”环境下，人事档案管理人员还要注重个人档案信用建设，要增加信息收集类别，综合反映一个人的素质，根据档案人的纳税情况、考试违纪状况、违法状况、信用卡记录等形成档案信用体系，以改善人事档案信用建设不足的问题。
结语
新时期“互联网+”环境下要想提升人事档案管理水平，管理人员要坚持实事求是原则，制定完善的管理方案，增加人事档案管理内容，拓展人事档案信息资料，以确保人事档案的完整性，为今后企业的发展服务。除此之外，“互联网+”环境下，人事档案管理人员要加强对该项工作的监督，发现问题及时处理，降低因人事档案信息不全面带来的管理风险，提高人事档案资料利用率，最终达到人事档案管理目标。管理人员还要不断提高自身素质，掌握专业技能，保障人事档案管理质量，适应“互联网+”环境下的人事档案管理需求。
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论文作者:伏金凤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/12
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