关键词：高速公路；施工；标准化；管理
引言
针对高速公路施工过程进行管理不仅能够保证其施工过程的规范性和高效性，同时也可及时做到有效规避施工风险、提升施工现场安全，是保证高速公路工程施工质量、推动高速公路路施工行业发展的必要手段和基本要素。标准化管理的提出不仅为高速公路管理提供了新方向，同时也能够实现提升管理手段的科学化和标准化，借助其科学的管理体系使管理过程更加井然有序，可实现缩短工期、节约施工成本，对高速公路工程单位来说具有实际意义，因此在高速公路施工过程开展过程中必须及时采用标准化管理方法，提高管理效率。
1实施施工标准化管理的基本作用
（1）标准化管理具有自己的完整体系，该体系相对来说较为完善化、科学化和标准化，开展高速公路工程管理工作时可遵循该管理体系的基本形式内容，提高管理过程规范化的同时能够确保管理人员针对高速公路施工管理过程产生系统性的认知和理念，能够在遵循法规内容和质量验收标准体系的基础上加大现场管理力度，提高整体管理过程的规范性和标准性，形成硬性模式，保证所有人员在施工过程中完全遵循标准化管理体系，提高现场施工秩序，保证施工环节的顺利开展，避免不必要的危险，提高现场安全水平。（2）借助标准化管理可实现对现场施工设备、材料以及人员等资源的配置最优化，充分调动并利用施工现场的所有资源，同时借助管理手段加大对现场环境的把控与管理，可保证所有施工环节在规定时间内开展和完成，且能够保证各个环节中施工效率的最大化，保证现场环境的秩序性和安全性，尽可能减少施工事故等现象的发生概率，避免不必要的成本浪费，提高成本把控效率的同时进一步加强对现场环境的把控，标准，因为不同的环境对材料的要求不同，在选择好原材料的同时，需要对建造材料进行实验，只有满足当地地形以及环境才能投入使用，一般建设路面的原材料是沥青，沥青能在不同的环境中保证建造的质量。
2高速公路施工标准化管理内容
2.1目标标准化管理
目标标准化管理分现场管理和驻地管理。现场管理应严格按照标准化内容对现场施工材料进行保存和保管，混凝土必须经过统一拌料，严格按标准化规定对钢筋、水泥及砂石进行管理。在驻地管理时，应对施工过程中可能应用到的元件统一预制，做到钢筋、拌料、水泥、砂石等材料的统一化管理，有效提高管理效率。要严格按照规定，对施工现场进行安全保护、安全指标建设及机械设备管理，彻底消除潜在安全隐患，有效提高施工安全性。
2.2施工成本标准化
工程项目成本标准化管理的主要依据就是施工成本标准，成本管理工作中包含的成本核算、成本控制和成本预测都是围绕成本标准开展的，成本标准化管理的关键和核心就是制定成本标准。在成本管理中将项目成本目标进行认真的执行，从而使成本目标的作用得到较好的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目成本目标的落实具有较强的综合性，所有的部门需要密切的进行配合，其流程主要包括以下5点:(1)出台成本控制标准方案，以项目成本标准、施工工期、施工标准等为基础，对项目成本目标的落实制定科学合理的方案；2)为成本标准的落实做好前期准备工作，以成本标准的落实计划为基础，对成本管理进行科学的监管，特别是要以管理需求为核心，创建成本标准化管理组织系统；(3)成本标准计划的落实，对成本标准化管理责任进行合理的划分，创建完善的成本标准化管理责任目标系统，在对成本进行管理和控制时，严格以成本标准化计划为核心；(4)对成本标准化进行严格的检查和监督，对成本标准化的所有工作内容进行严格的控制、检查和监督，成本管理的实际效果一定要满足成本标准的要求，并定期对其进行认真的监管，一旦出现较大程度的偏差就要立即查找问题的根源，积极采取有效措施进行处理，从而将问题彻底解决；(5)对成本标准化成果进行提升和总结，当施工项目竣工验收以后，需要对成本的管理情况进行及时的归纳和总结，认真对比成本标准和实际成本的差异，对成功的地方进行认真的总结，对存在的问题进行仔细的分析，使成本标准化管理得到不断的完善。
2.3施工技术标准化管理
在施工技术标准化管理过程中，考虑到高速公路施工涉及内容较多，应严格按规范进行管理，有效提高施工技术水平及施工工艺管理，确保施工效果。充分做好质量监督和管理，对于重点施工内容反复进行检测和验收，保证施工内容更全面。项目检验频率及相应参数必须真实有效。为确保高速公路建设符合标准要求，必须做好项目管理及项目中心检查工作。为不断提高施工技术水平，必须加强施工人员培训。
3高速公路施工标准化管理方法
3.1加强标准化认知并做好组织管理
不断提高公路标准化管理的认知度，使各地区交通管理部门重视标准化管理的重要性，了解公路标准化管理对公路正常运营的影响。协助管理部门做好监督管理工作，制定详细管理目标，保证标准化管理工作顺利实施。
3.2完善对设备的管理认知以及选择专业人士
机械设备的操作往往是复杂的，路面质量的好坏有很大一部分取决于机械的操作水平，因此对于公路路面施工机械的操作要选择专业的人士，实现人机固定式操作，选择不同的人才学习不同的机械操作，这样将机械的运用发挥到极致，在提高效率的同时还可以降低成本。
3.3加强施工现场质量管理工作
公路工程建设过程中的施工质量是整个工程的关键之处，施工过程中的质量管理工作尤其重要，因此在加强质量管理时，首先要制订完善的施工材料的审查验收制度，加强对施工质量控制源头的工作。对施工过程中的各个阶段开展不同程度的验收工作，建立完善的监督管理体系，从各个方面确保试过过程中每个环节的质量。最后，施工管理人员要明确施工过程中存在的一些潜在问题，加强对潜在问题的审查力度，及时发现问题，并做好相应的处理，保证高速公路后期的正常运营。
结语
本文研究提出了高速公路施工安全管理标准化建设思路框架及各安全要素的管理标准化内容要求，为编制高速公路施工安全管理通用标准提供了思路和方法，为规范全行业高速公路施工安全管理标准化行为，指导企业建立具有实用性、操作性强的安全管理体系具有现实意义。
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论文作者:徐刚祥
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：成本论文; 高速公路论文; 标准化管理论文; 标准论文; 过程中论文; 现场论文; 质量论文; 《城镇建设》2020年1月第2期论文;