摘要：公路工程作为连接城市与城市之间的重要桥梁，对其进行工程监理工作具有重要意义。本文主要分析公路工程监理在工作中存在的问题，从建立完善的工程监理体制、加强项目质量监理、强化监理意识、重视工程成本监理等方面提出应对措施来提高公路工程的监理质量，促进公路行业的健康发展。
关键词：公路工程；工程监理；监理问题；应对措施
引言
近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区的公路工程项目随之增加，为促进区域经济的发展奠定了良好的基础。而公路工程质量始终是人们广泛关注的话题。为了保证工程质量，创造更高的经济效益，相关施工企业意识到公路监理工程施工现场管理的重要性，在一系列有效的管理措施基础上，降低了质量问题发生的概率。公路工程监理工作的开展，首先需要监理人员把目标确定下来，通过采取科学有效的手段高质量、高效率地完成公路工程监理工作。其次，监理人员应充分了解公路工程的特征和内在的逻辑，做好监理工程的计划工作、组织工作以及协调工作等，同时充分保证工程监理中的各个要素能够有效应用，以使监理工作质量得到保证。
1公路工程监理工作存在的问题
1.1监理人员对自我监理的意识有待提高
在公路工程的监理过程中，监理工作的要点主要体现为对人员的监理、材料的监理以及对工程品质的监理，特别是对于人员的监理与要求。如果监理人员在监理过程中出现了工作流程不规范、态度不严谨、违背相关纪律要求的情况，不但会对工程最终的质量产生负面影响，还会威胁到员工自身的生命安全。因此这就需要监理单位对其充分重视，以减少事故发生的几率，从而确保整个监理过程能顺利完成。
1.2公路运行管理存在不足
公路工程施工基本处于季风气候区，干湿季节分明，降水集中，公路运行过程中受土壤、水分、微生物等侵蚀和影响。同时，受车辆荷载的负面作用，容易引发质量缺陷。再加上养护不到位，公路工程容易出现质量缺陷，包括裂缝、坑槽、沉陷等，进而导致质量隐患发生。同时，沿线经过地区的地质条件脆弱，地震灾害时有发生。公路运行管理不到位，巡视和检查人员综合技能偏低。此外，一些公路工程所在位置偏僻，交通不便，不利于车辆顺利通行，巡视和养护维修不到位，难以调动施工监理人员的热情，不利于确保公路工程质量提升。
1.3监理工作得不到落实
通常情况下，拥有正确的完善的监理理念，但是在执行阶段受到其他因素的影响，无法达到理想的效果，建立理念和实际执行结果差异大，导致工作不协调，甚至增加监理风险。
1.4建筑工程监理企业的监理人员水平参差不齐
我国建筑工程监理企业有关领导人，没有重视工程监理管理。认为只要把控好建筑工程的施工环节，就可以保证施工质量。在工程监理过程中，监理工程师没有明确建筑工程监理企业成员责任管理，没有对施工单位的施工环节进行监督，导致工程施工质量是实际施工质量内容不符，出现工程质量问题。在建筑工程项目施工管理过程中，部分建筑工程监理企业为了节省经济成本，招聘了大量的兼职管理人员，而这些管理人员由于自身水平有限、专业知识能力不强，导致建筑工程施工环节的施工质量差，直接影响工程建设的施工管理。部分建筑工程监理企业的管理人员还身兼数职，导致人员力不从心，造成建筑工程监管存在问题。
2提高公路工程监理水平的有效措施
2.1完善公路监理体系
完善的公路监理管理机制能保证相关监理工作落实到实处，在监督管理阶段有效的制度体系起到参考性作用，需要保证公路监理质量，按照流程要求落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近些年来我国公路监理取得了突出的成就，也颁布了很多法律制度和法规，法律制度不断完善，形成了完善的基本框架。在整体发展过程中需要吸收和借鉴优秀的管理机制，对现有制度框架模式进行完善和优化。相关部门要做好调查和研究工作，以工作总结为基础，取其精华，适当进行补充和完善，满足管理机制具体要求。
2.2提升施工设备管控力度
公路工程建设中，影响工程质量的一个重要因素就是施工设备的性能、质量等，因此，在公路监理工程施工现场管理工作中，必须合理的调整机械设备，提升施工设备管控力度：第一，从公路工程建设质量、进度要求出发，合理选择主导施工设备，对设备质量以及生产能力进行充分的把握；第二，实际施工中，应从公路工程建设整体出发，对机械设备进行合理调配，确保施工设备能够在高效运行的基础上，通过有效组合，提升公路工程建设效率和质量；第三，公路工程实际建设过程中，施工现场管理人员应制定并落实健全的施工设备维护制度，积极组织成立抢修小组，在日常生产活动中，定期展开设备的维护保养工作，确保设备长期处于稳定的运行状态下，保证施工质量和效率。同时还应当在实际施工中，在应对设备突发故障时采取主动，提升设备故障排除速度，为建设公路工程事故、保证工程进度奠定良好的基础。
2.3提高建筑工程监理人员的责任意识
建筑行业中，监理企业是保证建筑工程质量的重要一个环节。因此，监理企业为了保证工程建设质量，保证工程建设顺利进行，需要根据实际工程建设情况，落实好监理管理的工作，对施工单位的施工任务进行监理管理。同时，监理企业内部领导还需要对监理管理人员实施监理责任制，建筑工程监理企业还需要根据项目监理管理规章制度，制定出监理人员的监理管理标准制度，如果建筑工程监理企业管理人员只注重施工项目管理，没有对工程施工环节质量进行管理，就会导致监理管理人员之间的责任划分不清，导致工程建设质量存在问题。因此，监理企业需要提升监理人员的监管意识，有利于提升企业员工的工作热情，同时也明确了企业员工的岗位责任，通过制定奖惩制度来实现企业员工的绩效考核，以确保监理工作的顺利进行。
2.4落实责任制，不断改进公路监理模式
落实公路监理责任制，明确每个路段和工作人员的具体职责，出色完成公路监理工作任务，加强公路工程的检查和巡视，及时排除安全和质量隐患。加大人力、物力、财力等方面的资金投入，配置先进的施工机械设施，满足公路工程监督工作需要。
2.5完善相应的监理法律和制度
在建筑工程项目立项审批的时候，建筑工程监理企业为了提高建筑工程项目质量，需要根据我国实际国情，制定出符合建筑工程建设监理的法律制度和监理标准，为社会上的建筑工程监理企业提供一个准确的监管标准。只有建筑工程监理企业做好建筑工程监理管理，才能够保证监理行业的监管作用，才能够保证建筑工程的建设质量，实现监理企业的经济效益和可持续发展。同时，建筑工程监理企业还需要提高监理人员的素质和专业技能，从而保证建筑工程监理的质量。
结语
综上所述，监理工作在公路工程建设的过程中发挥着重要的作用，有利于提高公路工程施工质量，满足经济发展的需求。为了实现良好的建监理效果，避免在监理工作中出现不足之处，应明确监理工作的控制重点，对工程建设施工的各个环节进行监督管理，尤其是隐蔽工程的质量控制，防止公路工程中存在安全隐患。根据施工合同以及工程实际情况制定合理的进度计划，避免出现工期延误的问题。通过公路监理工作，能够有效的提高工程建设质量，合理控制施工费用，促使工程项目的管理向精细化方向发展。
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论文作者:王林海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/19
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