第6栏:找出问题的真正原因_袋鼠论文

第6栏:找出问题的真正原因_袋鼠论文

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动物园里面的袋鼠从笼子跑了出来。动物园管理员赶忙找人把关袋鼠的笼子加高了一米。结果,第二天袋鼠仍然从笼子中跑了出来,于是又将笼子加高了一米。他以为袋鼠从此再也不可能从笼子中逃逸,但事实却是:第三天,袋鼠们又出现在笼子外面。管理员于是接着将笼子再次加高了两米。

旁边笼子的河马问袋鼠们:“你们觉得管理员把笼子加高到什么地步才算完?”袋鼠们说:“不知道,只要他继续忘了锁门的话,加高到多少米也是没有用的。”

在企业管理中,“笼子”相当于制度,加高笼子意味着让制度更严格,以增加犯错者的代价。笼子不断加高,带来的只是虚假的安全感。当袋鼠一次次走出笼子,管理员可能会产生不理智情绪,和笼子的高度较上劲,不断制定出更加严格、严厉的制度。但这些制度可能根本就不是针对问题的实际原因制定的,再严厉的制度也没法阻止问题的发生。

有一家公司会议室墙上订一块白色有机板当作白板用,随后发现总有人将彩笔的颜色擦到白墙上,很难看。于是就在墙上钉一块告示牌,提醒大家注意,可是作用不大。随后又订了一条处罚制度,执行起来也不容易。最后在白板四周镶上一个边框,问题就彻底解决了。找到问题发生的真正原因,有的放矢的去采取措施,才能够避免问题的再次发生。

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