摘要：在发电厂运行的过程中，涉及到了大量的设备与员工，为了确保发电厂的安全运行与有效管理，相关的管理人员应当加强对发电厂的管理与控制，保证发电厂安全管理的严谨和和科学，以科学的方法与理念开展发电厂的生产管理，进一步提高发电厂运行管理的效率，避免出现安全生产事故，最大程度上确保发电厂的长期稳定安全运行。本文对浅谈发电厂安全生产管理进行分析。
关键词：发电厂；安全生产；管理
目前，国家对发电厂的发展较为重视，在执行发电的过程中，相关管理人员应该对发电工作加以重视，保证能够更好的对发电工作加以完善。在此过程，相关管理人员应该对安全管理工作加以重视，保证能够更好的提升发电安全性，制定责任制度，进而激发安全管理人员的工作积极性，为发电厂的发展奠定良好基础。
1发电厂安全生产管理简述
1.1安全生产的意义
安全生产在发电厂安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利高效地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个目标只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，自然就会发挥出主人翁的精神，提高生产效率，使企业取得好的经济效益。所以说，作为每一个企业的领导者，必须重视安全生产管理，把保护劳动者的安全与健康，保障生产设备的完好，保证生产顺利高效进行，当作自己的神圣职责和义务，切实抓好，决不能掉以轻心。由此可见，电厂安全生产管理，不仅具有十分重要的政治意义，而且也具有十分重要的经济意义。
1.2安全生产的重要性
发电厂安全生产，不仅与企业的发展和稳定息息相关，而且还直接关系到员工的生命安全，如果发电厂生产安全无法保障，那么企业效益也难以实现。安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，可以说没有安全，企业效益就无从谈起。发电厂作为电力生产企业，其具有较多的危险源，不仅高温高压管道较多，而且经常需要对高压带电设备进行操作，危险作业较为频繁，这就对发电企业安全生产工作提出了更高的要求。因为一旦电厂电力设备发生故障导致供电中断，则会对人们正常的生产和生活带来较大的影响，还可能给设备和人身带来较在的损害，造成巨大的经济损失。因此作为发电企业，在生产过程中需要做好安全管理工作，确保有一个安全、可靠的环境，时刻遵循着安全第一的思想进行生产，确保企业生产的连续性和稳定性，这不仅有利于成本的降低，而且对发电企业经济效益和市场竞争力的提升具有极为重要的意义。
2如何做好发电厂安全生产管理
2.1从安全教育做起
树立安全意识是保证发电厂安全生产的基础和关键。首先，要培养职工在安全教育上的超前意识。思想是行动的指南，坚持不懈地对职工进行安全教育，灌输“安全为天”的理念，是每一个企业确保安全生产的必要手段，只有这样，职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。在每一个不同的工种和岗位中，根据以往的工作经验，充分预见安全管理可能出现的漏洞，职工思想上的“滞后”和松懈，提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育，给职工打好思想上的“预防针”，职工就能在舆论和制度的双重约束下，使安全意识始终跟上节拍，在工作中自觉履行工作职责。其次，在不安全隐患的查找和整改上的超前意识。在工作中，一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，以侥幸和“等等看”的态度任其发展。前者“亡羊补牢”应当如此，但后者是一种渎职甚至犯罪，这样带来的恶果将不堪设想。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态。再次，走出去引进来，通过参观学习大型发电企业到先进企业培训等方式，了解别人先进安全生产的管理经验。发电厂工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以对新职工安全教育培训是重中之重。
2.2抓好安全培训工作
加强安全培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”。每月开展技术培训，每年组织反事故演习，不断更新职工对新设备、新技能的掌握。对在职职工应进行有针对性的现场考问、技术问答、事故预想、反事故演习等现场培训活动，并经常组织技术学习或举办多层次多形式的培训班，使职工达到电业工人技术标准和“三熟三能”（熟悉设备、系统的基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度。能正确地进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能）要求。
2.3重视安全生产管理的监察工作
电力企业的安全生产管理是所有工作的重中之重，同时也是枯燥的需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视，全体职工参与，“管生产必须管安全”、“一岗双责”。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，一个发电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查工作，促进工作的落实。通过监督检查工作，我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，从而提高职工安全生产，保证安全生产的管理。
2.4制定完善的责任制度
制度是发电厂合理运行的倚仗，只有完善的制度才能使得发电厂有条不紊地进行生产计划。所以，管理人员应当制定相应的管理体系并不断完善，使工作人员可以按照相应的标准和规范完成自己的任务，从而达到生产目标。制度的制定也要依据相关法律法规，不得越俎代庖。对于已经发生的问题，管理人员应当加以思考，在对相关工作人员提出批评的同时，反思制度的实施是否对员工的工作造成较大的困难，若存在这一现象，应当完善相应的制度。管理人员也应当加强与员工的交流，对生产问题进行及时了解并尽快与有关人员商议对策，不断完善相应制度。若管理任务繁杂，可以多指派几个责任人，让责任人对员工起到更全面、更细化的监督作用，并对责任人建立奖罚制度，若出现问题时，责任人应当与有关员工一并受罚；若责任人负责区域一定期限之内状态良好，可对其采取相应的奖励措施。这样，员工的积极性可以得到提高，在降低了管理人员的工作强度的同时，也提高了发电厂的工作效率。
结束语：
安全生产是企业的头等大事，而企业的管理围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得不断深入地研究和探讨。安全将是人类社会发展和经济建设的永恒主题。作为经济发展命脉的电力企业保持一个良好的安全生产环境和秩序是经济稳定发展的重要保障。
参考文献：
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论文作者:郑艳红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/17
标签：发电厂论文; 安全生产论文; 职工论文; 安全生产管理论文; 管理人员论文; 工作论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第23期论文;