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摘要：公路建设成本大、周期长，涉及居民的切身利益和出行安全，也关乎施工人员的安全和建设企业效益的提升。因此，在公路施工过程中，要做好公路施工的各方面管理、监督、检查等工作，为公路建设施工提供有效的质量保证。本文探讨了公路施工中质量问题防治及施工措施。
关键词：公路施工；质量问题；防治措施
施工管理在公路工程中是保证质量与效益的关键手段，以质量控制为中心的施工管理，更加凸显了质量在公路工程中的地位。因此，需要从施工材料、施工设备、施工工艺以及现场管理等方面落实施工管理，保证工程的质量水平。
1公路施工质量的重要性
公路的施工建设是一项复杂的系统工程，包括技术、原材料、施工人员、施工环境等多种影响因素，因此在其施工过程中，常出现这样那样的质量问题，直接影响到公路的使用和公路整体的效果，必须引起相关工作人员充分的重视。以工程中所需的成品、半成品材料，以及砂石水泥等原材料的试验检测为例，一旦在质检过程中出现失误，未检测出哪些材料不适用于公路施工的需要，也就无法预防劣质工程的出现，不但会使施工单位与业主双方蒙受巨大的经济损失，甚至可能导致重大安全事故的发生，对施工企业的信誉造成沉重的打击。因此，施工中应严格依照相关施工规范和技术标准，运用结构优化、技术先进的施工方法，选择经济合理的使用材料，避免各种不利因素可能对公路质量造成的影响，以优质施工延长公路的使用寿命，确保行车安全。
2公路施工中的质量问题
第一，施工企业片面追求经济，为了提高企业知名度，在施工中不断提高质量等级，盲目追求高质量、优质工程，同时在施工中又投入了较多的资金，提高了施工成本，容易造成施工效益亏损，导致施工质量难以得到保障。
第二，为了控制施工项目质量，很多企业加大了惩罚力度，有的惩罚措施甚至超过了工程所能承受范围，虽然此种操作提高了建筑工程质量，但是容易形成恶性循环，不能促进施工企业的长期发展，从而影响了公路工程施工质量管理与控制，导致实际工作效率较低下。
第三，很多施工企业进行质量管理时都是实施事后处理，在施工过程中缺少管理，不能积极预防施工质量问题，导致施工完成后要花费大量的额外资金，影响了质量体系的建设和完善，必须引起众多企业的高度重视。
第四，公路工程施工质量管理与控制不完善，监管不到位。监督管理是提高公路工程质量的基础，但是在实际建设中由于缺少完善的质量控制体系，导致监管部门职责不分，出现无人监管和监管力度不足等问题，均影响了公路工程施工质量。
第五，公路工程施工质量管理与控制较紊乱，效率低下。从当前公路工程管理体制来看，施工单位主要采用分包方式施工，导致内部管理较混乱，各方面协调性不足，直接影响了质量管理与控制效果。除此之外，由于施工及管理人员不能按照施工规定操作，均给施工管理与控制带来了较大影响。
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3公路施工质量问题的防治措施
3.1加强施工中对材料的管理
施工材料作为公路工程施工的主要资源，其在工程成本中也占据了较大的比例。这里所说的施工材料，主要是指用于公路工程施工的水泥、钢筋、各类管线等材料。在质量控制作为中心展开施工管理，首先就应该确立具体的材料质量控制标准，这应该结合公路工程设计的相关标准具体确定，比如：混凝土强度、钢筋的拉伸系数、屈服强度等等方面的指标，都需要在质量控制制度上明确标示出来。其次需要加强施工材料在采购和运输环节的质量控制。在这一环节中，需要对材料的出厂质检报告、说明书等进行全面检查，同时依据施工技术标准在材料运输到位之后进行质量检测，检测合格的才能够进入仓库存放。最后，在材料的存放和使用环节，存放需要依照分类存放的原则展开，即依照品牌、种类、性能、时间等分类存放。在使用中也需要进行出库检测和入场检测，确保使用的材料在质量上满足要求。
3.2加强施工中对工艺的管理
施工工艺是公路工程中直接影响到施工质量的关键要素，不同的工艺所能够达到的质量水平是不一样的，要围绕质量控制做好公路工程施工管理。需要注重两个方面的工作，一方面，在工艺方案的编制上需要做好管理，从工艺方案的提出阶段开始，就应该结合现场实际情况对工艺方案进行核查，确保工艺方案的各个环节步骤都与工程现场的实际情况保持一致，不存在出入。另一方面，在工艺方案的落实环节，由于实际进行施工的人员存在专业素养参差不齐的情况，因此可能对工艺方案存在理解上的误区，进而在施工时出现施工不合理或是不到位的情况。因此需要在现场对施工人员做好管理，安排专门的技术人员参与到实际施工中，对施工人员进行实时指导和监督，确保其对工艺方案有效落实。
3.3加强施工中对设备的管理
各类机械设备在公路工程中发挥的作用是相当重大的，机械设备自身的性能、质量，直接关系到公路工程施工的质量。比如，在进行路面碾压施工的时候，若是碾压机械的出力存在问题，与理论出力存在较大差异，那么根据理论出力计算得出的碾压次数肯定就和实际碾压次数之间存在差距。若是依据理论碾压次数施工，那么就会在路面留下质量问题。所以在公路工程的施工管理中，应该围绕质量控制这一中心，加强对机械设备的管理。首先，应该健全机械设备的检修制度在施工中对各类机械设备的性能情况、损耗情况展开及时全面的检测，以便尽早发现问题，快速解决。其次，需要落实机械设备的维修养护工作，依照工程进度计划，对相关机械分别制定维修养护计划，每隔一段时间就对机械设备进行故障处理，使其保持在最佳工作状态。此外，还需要对损耗严重的设备进行更换，保证施工质量。
3.4加强施工中的现场管理
具体而言，施工现场是造成质量问题的主要场所，现场中的人、物以及其他因素，都有可能引发质量问题。因此，需要组织专门的人员成立现场施工管理工作组，进组施工现场对相关工作展开管理。第一，对施工活动展开管理，尤其是施工顺序、材料使用、设备操作等方面，都是应该格外关注的重点。第二，对施工人员展开管理。对施工人员的施工行为做好监督，确保其依照规章制度进行施工，严格禁止出现存在潜在安全、质量风险的施工行为。第三，对外界因素做好管理，如天气因素、动植物因素等等。
3.5制定严格的质量控制和验收程序
首先，制定严格、详细的质量控制程序，明确每个人、每个部门对各个施工阶段质量检验的责任；其次，制定严格的验收程序。验收是整个工程施工完成之后的关键一步，是发现公路工程是否存在问题的最后一步，施工方应该对工程执行严格的验收程序，及时修正其中存在的问题；最后，在工程施工中，要严格按质量控制程序和验收程序操作，使各项工程质量检查工作能够有条不紊地进行，这样才能提高公路工程质量的控制效率。
结语
总之，作为国家最重要的基础产业之一，公路的建设和使用在国民经济发展中发挥着不可替代的作用。由于影响公路施工的因素多而复杂，相关工作人员必须在施工的全过程中，通过富有针对性的质量管理措施对各种不良因素加以控制。以高品质的路桥工程实现施工企业的经济效益和社会效益，并为国家的基础建设事业贡献力量。公路施工关系到国计民生，是人们出行的重要方式。只有全面做好公路施工质量管理与控制，才能有效保证公路质量，推动公路的健康良性发展。
参考文献：
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[2]王向荣.浅析如何做好公路施工管理工作[J].建材与装饰.2016(43)
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[4]米玛次仁.公路施工管理优化的几点建议[J].低碳世界.2016(04)
论文作者:于杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/24
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