基层站队伍建设HSE标准化建设存在的问题及对策论文

基层站队伍建设HSE标准化建设存在的问题及对策论文

基层站队伍建设HSE标准化建设存在的问题及对策

杨静 季鹏 李浩然(长庆油田公司第二采油厂樊家川作业区,甘肃 庆阳 745700)

摘 要: 石油是国家的重要能源,对油田的管理应该注重标准化,油田建设中基层站队的重要性不言而喻,其主要是在生产现场,操作岗位,并建有党支部的基层站队,基层站队在油田建设中促进建设的标准化,促进油田管理的标准化,对基层站队中HSE标准化进行分析研究,以此提高站队的效率,提高油田的工作效果。文章主要使用文献研究法对相关文献进行搜集,阐述油田基层站队HSE标准化建设中存在的问题,从而提出相应的处理对策,以此提升基层站队的标准化程度,提高油田公司的效率,提高油田人员的专业程度。

关键词: 基层站队;HSE;标准化建设;问题及对策

随着石油在我国能源中不可或缺的地位,油田建设成为油田管理中的基础,尤其是针对基层站队的标准化建设,主要就油田基层站队的管理建设,通过对其建设的研究,深化标准化的含义,就基层站队标准化建设存在的诸多问题进行阐述,包括建设意识不足,管理机制不全,人员专业程度不够等,通过对问题的阐述提出相应的解决对策,以此提高站队的标准化,促进油田的建设步伐。

1 基层站队HSE标准化建设的含义与内容

基层站队主要是指在生产现场,操作岗位,并建有党支部的基层管理队伍,是基层建设中的主要群体,所谓的标准化主要是指在站队建设中的管理标准化,模式标准化,人员专业化的模式,通过标准化建设提升基层站队的优势,提升基层站队的工作效率,对于基层站队标准化建设的主要内容主要是规章制度标准化,专业人员专业化,设备标准化,在整个建设中,主要是以标准化为原则,以基层站队为对象,以此提高站队的管理水平,提高油田建设的发展水平。在基层站队的建设中,标准化是其发展的趋势也是发展的主要目标,在发展建设油田的过程中,需要的不仅是人员,制度,同时要注重管理,这些都是建设标准化的基础与关键,从而提升整个油田建设的标准化。

2 基层站队标准化建设存在的问题

2.1 基层站队标准化建设意识不足

在开展基层站队HSE标准化建设以来,成效并不是很显著,主要原因有基层站队领导人对标准化建设的意识不足,认为其并不重要,对于其本质及内涵了解不同,参与的积极性不高,因此导致团队中的工作人员对此的意识不够,建设标准化不了解的情况下难以开展建设,意识不足是思想问题,思想跟不上就会导致行动跟不上,标准化跟不上发展建设的脚步。

2.2 基层站队标准化管理机制不全

站队管理机制主要是指在对工作人员及日常事务的管理制度,在站队的工作人员管理中,缺乏鲜明的考核机制与奖惩措施,考核机制主要考察工作人员的工作水平,考察人员的专业水准,对工作人员进行提升的同时提高工作效率,促进油田的标准化建设,奖惩机制主要是对工作态度好,工作认真负责的人员的奖励,主要是奖金的奖励或者休假的奖励,通过奖励以提高站队的标准化,惩罚主要是对站队中人员的过错进行惩罚。

全县蔬菜生产、加工、储藏、运销龙头企业少,作用发挥不充分,拉动蔬菜产业发展的能力不强。蔬菜专业合作经济组织多数流于形式,在产前、产中、产后技术、信息服务和提高农民组织化程度等方面,没有发挥实质性作用,农民仍然没有摆脱单家独户、分散经营的小农经济模式,种植品种繁多,区域分散,规模化、集约化、商品化程度不高,致使有的蔬菜大面积上市后价格下跌,影响效益。

2.3 基层站队标准化人员专业化不够

站队中人员是建设的基础是关键,为了确保站队建设的标准化,基层站队人员的专业水平不够,对于油田建设中的各种问题不能有效解决,专业知识与专业技能不够,基层站队是石油建设基层中的主体,需要对此进行提升。

3 基层站队标准化建设中问题解决对策

3.1 提高基层站队标准化意识

治安保卫处消防大队一年以来严格按照岗位标准作业流程规范队员练兵行为,通过一系列的举措,队伍练兵表现更加整齐划一,人的不安全行为基本为零,训练中多余的动作也全部消失,从而减少不必要的时间浪费,全员练兵水平显著提高。

3.2 完善基层站队标准化管理机制

上述提到管理机制的重要性,管理机制是处理日常的标准,是标准化建设的依据与原则,在对站队机制完善的过程中,主要是对站队中人员的奖励制度及考核制度的完善,考核制度主要是就人员日常工作的审核,提高工作人员的工作效率,提升其认真程度及严谨态度,奖励制度同样需要标准化,奖励制度将会激励工作人员的积极性,提高对工作的热情,以此保证基层站队的标准化建设,促进油田的发展。完善管理机制是建设油田的根本,是遵循的基础,需要看重其地位。

意识决定行动,需要提高站队中人员的意识,提高对标准化本质的了解,提高对其的重要性,在对标准化意识的提升中,可以通过分级进行培训沟通的方式,所谓分级主要是指针对站队中管理阶层的人采用沟通方式,相互了解,在对站队中基层人采用培训的方式,通过这两种方式,以提高站队中的思想意识,提高站队的工作效率,促进站队的发展。

3.3 提高基层站队标准化人员专业化

人员是建设的主体,是建设的基础,保证人员专业化促进油田建设专业化,人员的专业化同样需要通过培训或者讲座的形式形成,对于专业化的标准应该有所提升,以此提高专业人员的水平,讲座或者培训可以提升人员的额水准,将专业知识与技能有所提升,面对油田中的问题时有效处理,从而提高基层站队的水平,促进其发展的趋势,通过岗前培训,安全管理培训,岗后在职进修等方式提高其思想意识。

关于唐史中张均、张垍孰死孰生,《旧唐书》《册府元龟》《新唐书》和《资治通鉴》有其各自的取材依据,在此作具体分析。

4 结语

在对基层站队HSE标准化建设中对其问题进行分析,相关问题主要是就意识,机制及人员的考虑,同时针对这几个问题提出相应的解决对策,通过对策提升提高油田建设水平,提高基层站队的标准化水平,促进标准化建设,从根本上提高建设的效率。同时,基层站队建设是一项艰巨并且长期的任务,需要企业与工作人员的相互配合,共同努力,从而迈向标准化。

参考文献:

[1]李茂林,郭杰,石海龙,安继虎.HSE标准化站队建设的问题及解决方案[J].山东化工,2018,47(18):95-96+99.

[2]李勋,邓磊,曹锐.基层站队HSE标准化建设的实践与探讨[J].石油工业技术监督,2018,34(05):31-33.

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