摘要：建筑工程现场施工管理是目前工程管理的一个重要发展方向，因此，如何做好这项工作成为相关企业关注的重点，下文将就建筑工程现场施工管理存在的问题和改进措施提出几点自己的看法。
关键词：建筑工程；现场施工；施工管理
1、建筑工程现场施工管理工作常见问题
1.1 建筑工程现场施工质量管理力度不足
建筑工程现场施工最需要注意的就是施工的质量，施工项目现场管理相关人员的主要工作就是对施工质量进行科学合理的管控，如果建筑工程现场施工质量管控不足，将会直接造成意外安全事故的发生，并且会严重威胁每一名施工人员的生命安全。在整个建筑工程现场施工过程中，由于施工人员众多，大部分施工人员技术水平都不同，而且基层施工人员具有极强的流动性，因此，在建筑工程建设施工不同阶段的施工质量都不相同，在技术需求较高的施工环节中，如果施工人员不能很好的控制施工质量，将会直接造成同一阶段不同区域施工质量不同，这将会对建筑工程现场施工质量管控工作带来极大的影响，而且，由于一名施工现场管理人员往往会管理大面积施工区域，这就导致了施工现场管理人员很难全面的监管整个施工区域，会有部分施工区域存在管理盲区。
同时，部分施工单位甚至会和监管部门存在利益交换，很多建筑工程现场施工监管人员私下受贿，对建筑工程建设施工项目中出现的一些质量问题采取睁一只眼闭一只眼的态度，很多年轻的监管人员由于经验不足等，不能及时发现并上报一些可能存在的质量问题，这就更加增加了建筑工程现场施工质量管理工作进行的难度。
1.2 建筑工程现场施工管理相关规章制度不完善
在建筑工程建设施工过程中，由于整个工程往往都是外包给施工队进行建设的，这就导致了相关施工队没有完善的规章制度对整个施工过程进行约束，很多施工单位对建筑工程建设的质量并不是很看重，这就可能导致出现低质量建筑工程建设现象的出现，在我国很多城市中，建筑工程建设的资金大多是来自政府的投资，相关施工单位并不需要投入大量资金进行建设，在这种情况下，一旦出现建筑工程建设质量问题，施工单位并不需要承担很大的财产损失，这也是相关施工部门质量意识薄弱的一个重要原因，很多施工单位只关注施工进度而不关注施工质量，而且，在缺乏完善的规章制度的约束下，建筑工程建设的质量丝毫得不到保障，很可能会存在严重的安全隐患，威胁到相关人员的人身财产安全。
1.3 建筑工程现场施工管理对施工人员管控力度不足
在建筑工程现场施工工作中，往往是需要根据不同的施工环节来分配给不同的施工队进行施工，而对外承包给不同的施工队会导致现场施工质量和施工积极性难以把控，而且每个项目的包工头将会直接领导各自的施工队，建筑工程现场施工相关管理人员由于不能像包工头一样直接决定施工工人的利益，因此，相关管理人员很难对整个施工项目进行协调安排，并且对一些施工人员工作不积极、不服从管理等问题的发生难以很好的处理，这就会造成整个建筑工程建设施工项目进度缓慢且质量难以把控，更有甚者会造成直接的经济财产损失，因为部分人员不服从管理，还有可能会造成意外的安全事故，将会直接影响所有建筑工程建设施工人员的人身财产安全。
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2、建筑工程现场施工管理的主要内容
2.1 建筑工程现场施工安全保障管理
建筑工程现场施工管理工作中最重要的一点就是对施工场地安全问题的管理，在对建筑工程现场施工场地的安全管理工作中，相关管理人员需要仔细检查好施工场地内安全设施是否齐全、应急安全处理方案是否合适，并负责强化所有建筑工程现场施工相关人员的安全责任意识和自我保护能力，进入施工场地必须佩戴安全帽，身穿颜色显眼的安全警示衣物，同时，需要时刻检查施工场地内是否存在安全隐患等问题，确保建筑工程现场施工安全，尽最大可能保障施工的安全进行，避免因安全事故带来的人身财产损失。
2.2 建筑工程现场施工测量管理
由于建筑工程现场施工工作量大，需要测量的数据多，很多管理人员只负责核对测量后的数据，并没有亲身管理测量工作，而施工现场环境复杂，部分施工人员测量技术水平较差，因此测量出的数据存在很多的变量，建筑工程现场施工管理人员不能仅仅只是负责对测量后的数据进行审查，而是需要到施工现场，观察相关测量人员测量工作进行的程度，结合数据和实际测量情况进行判断。同时，建筑工程现场施工管理人员还需要定期对测量工具进行审查，避免因测量工具出现问题而造成的数据误差，在反复确认过测量数据的准确性后才能投入建筑工程现场施工中使用。
2.3 建筑工程现场施工材料质量管理
在建筑工程现场施工前期，管理人员需要对整个工程的原材料进行质量审核，根据采购人员提供的原材料质量检测清单，对各种原材料进行逐一的质量检测，避免因原材料质量不合格造成的安全事故。不同的原材料需要划分给不同的责任人负责，方便进行管理，一旦出现问题，可以直接找到相关的负责人进行确认。同时，建筑工程现场施工管理人员还需要在施工前认真审核工程图纸，通过查阅相关资料和数据等，确认施工设计图的科学和合理，确保施工前期的准备工作合理有序地进行。
3、加强建筑工程现场施工管理的措施
3.1 完善建筑工程现场施工质量控制依据
在上文中提到，建筑施工质量监督是建筑工程管理工作的一大重点，因此，建筑工程管理工作需要从施工前、施工中、施工后三个方面来进行，在施工前，需要做好对原材料质量的审查工作、相关施工图纸的审核工作、反复查验测量数据等，切实做好对施工前准备工作的监督。施工过程中，建筑工程现场施工管理相关人员需要做好对整个施工过程的管理工作，不管是施工中人为因素的管理还是突发事件的处理都需要做好。施工后的质量监督工作指的是在施工结束后，负责检查审核整个工程的质量，并做好现场监督和巡视工作。建筑工程现场施工管理相关人员需要从这三个阶段，切实做好建筑工程质量的管理工作，保障整个建筑工程安全合理的进行。
3.2 监督施工人员做好建筑养生工作
在建筑工程施工过程中，预制混凝土等构件在灌注混凝土工作完成之后，都要及时的对预制混凝土构建进行洒水养生工作，由于预制混凝土等构件的特殊性，在混凝土硬化过程中需要大量的水分，如果缺少水分，则会造成预制混凝土构件干裂等情况的发生，因此，建筑施工质量监督人员需要切实做好对施工后混凝土构件养生工作的监督，避免因为没有做好及时的混凝土养生工作而造成的额外损失。
3.3 提高建筑工程现场施工管理人员综合素质
建筑工程现场施工管理工作大多依靠基层工作人员，基层人员的工作质量和素质将很大程度上决定建筑施工的质量，而目前来看，大多数建筑工程现场施工管理工作人员素质不过关，安全意识相对较差，多数情况下基层工作人员只注重效率而忽略质量，同时，很多基层工作人员不按照相关规定进行施工，导致了很多安全事故的发生，这样不仅会浪费材料，还是对基层员工和附近居民的人身财产安全造成威胁。因此，要加强对相关基层人员的安全意识和工作素质的培养、组织相关工作素质培训，务必做到增强基层工作人员安全防患意识和工作素质，加强对工作现场的安全监察，消除安全隐患，确保建筑工程现场施工可以安全稳定的进行。
4、总结
建筑工程现场施工管理相关单位只有及时发现施工中存在的问题并提出解决方案，才能保障建筑施工的正常进行，因此，相关部门需要加大对建筑工程现场施工管理人员素质的培训力度，尽最大可能保障建筑工程安全、高效的进行。
参考文献
[1]雪莲，and 李瑛."建筑工程现场施工管理探讨." 建筑?建材?装饰 14（2014）.
[2]党亮，and 李慧男."建筑工程现场施工管理探讨." 建筑工程技术与设计 14（2014）.
[3]符超，and 王超兴."建筑工程现场施工管理探讨." 企业文化旬刊 2（2017）.
论文作者:何超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：建筑工程论文; 现场论文; 工作论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 测量论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;