摘要：随着我国电网模式的发展，在电网的建设和维护最有效、应用最广泛的方式就是变电运维一体化，其在电网的建设中有着自身特殊性。然而在电网的运维过程中，有的运维工作人员由于专业化技术水平不够高，不能对电网运行过程中的一些安全问题做出有效的判断和控制，同时检修工作也存在着较大的差异性，使得电网变电运维一体化过程中的不足之处越来越明显。因此，为了有效保障电网生产效率，使其安全稳定的运行，对变电运维一体化作业风险进行管控和防范尤为重要。
关键词：变电运维一体化；作业风险；防范措施
前言：
变电运维一体化工作的风险管理是必不可少的，是维护行业稳定发展的重要手段。但就我国现阶段的工作现状来看，由于社会背景和实际情况的限制，还存在着一系列工作难点和缺陷，需要在后续研究中，以严谨的态度寻求最佳解决方案。
1变电运维一体化概述
变电运维一体化作为电网建设维护的有效方法，以自身特殊性被广泛应用到电网建设中。变电运维一体化是指电网运行管理过程中，通过变电运行维护方式让运行中的每个工作环节与流程的管理转变成一体化，为电网各个环节工作的顺利进行提供保障，以此提高电网系统运行的稳定性与可靠性，确保我国经济快速发展。在改革变电运维一体化过程中，主要是优化资源配置，和运行流程结合起来，统一规范、管理电力企业中的设备维护和检查环节，节约成本，严格按照工作流程配置人力资源，维护电网系统稳定运行与员工生命安全，提高电网系统作业质量。同时，加强运行维护工作人员之间的整合，将企业各个部门的人员进行整合变成变电运行维护人员，实现变电运维一体化，挖掘工作人员的潜能，防止交叉作业，有利于实时监控电网系统，避免存在安全风险。
2变电运维一体化作业中的工作重点和难点分析
2.1具体运行和检修工作中变数较大
由于电力运输行业的特殊性，在变电运维工作开展的过程中，常常会出现工作内容规模过于庞大而导致的检修工作无法进行，没有特定的目标，其中存在较大的变数，这就对相关人员的技术水平提出了更高的要求。由于这种不确定性的存在，往往就会造成整个电力运输系统日常检修工作进行的过程中，时常会出现一些令人措手不及的变数，又无法第一时间得到确认，就不能及时修复故障，从而影响到整个电力运输网络工作的稳定性，造成极大的危害，这是目前遇到的最为重要的一个工作难点，也是未来研究中需要特别注意的一个工作重点。
2.2涉及到工作现场存在的多项安全隐患
电力资源合理的利用起来，能够给人们的日常生产生活提供极大的便利，已经是当今社会运作不可缺少的一部分。然而，其中潜藏的安全隐患也通常会被人们所忽视，工作人员必须针对这一方面引起重视，定期检测电力系统设备的工作性，这不仅仅是为了维持电力输送的正常工作状态，同时也是为了能够在第一时间排查故障，规避由于电力短路而可能引起的重大安全事故，保护工作人员人身安全和电力输送企业的财产安全。然而现实情况下，传统的变电维护模式，意味着工作状态下无法同时进行故障排查工作，这就使得设备检修的时效性无法得到保证。
2.3劳动力资源的极度缺乏导致工作压力大
目前，电力行业由于其特殊的工作性质，许多劳动人员得不到与付出所匹配的待遇，同时还面临着较高的安全风险，于是导致了整个行业劳动力资源的极度缺乏。在这样的情况下，就使得现有的电力输送工作人员工作强度更加巨大，从而形成一个恶性循环，整体情况还在持续恶化。这也对相关企业的管理人员进行下一步经营决策造成了困难，有时甚至由于人员的短缺而造成正常工作无法维系，尤其是变电运维一体化工作，具有极高的安全风险，对于操作人员专业技能水平要求又极为严苛，可选择的人才资源不多，更加造成了这一行业发展和进步的缓慢，也是目前极为严重的一个工作难点。
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3变电运维一体化管控作业中存在的风险分析
3.1管理风险
在过去变电运维管理中，管理人员工作职责占据整个工作核心，具有较大的负担与压力，经过改造、完善后，员工不仅需要承担日常工作职责，还加入了变电运行检修与维修内容，增加了工作量，加上工作范围涉及内容广泛，加大管理难度，导致极易出现问题与纰漏。
3.2操作人员风险
员工除了承担已有的工作职责外，还应了解掌握各个方面技能，认识电气设备，确保运维与检修质量得到提升。但是，由于员工自身素质较低，工作过程中出现负面情绪，没有认真对待本职工作，导致工作存在安全隐患，无法满足工作职责要求。
3.3电力设备与技术风险
变电运维一体化模式实施，要求员工掌握相应的技能，及时维护、检修电气设备。在这一背景下，企业虽引进许多精密设备仪器，但是，由于没有制定相应的培训制度，给变电运维一体化管理带来影响，导致运行中存在风险与隐患。
4变电运维一体化作业风险管控的主要措施
4.1开展作业风险评估，实施安全风险预控
按照具体作业项目和作业流程，建立作业项目风险库，并实行动态化更新，让运维工作人员了解掌握各个项目作业存在的安全风险与控制措施，做到提前防范与控制。例如组织开展专题风险评估会，对每个项目作业中存在的危险点进行分析，根据变电站和集体设备优化各种安全大检查形成的数据库、具风险数据库、缺陷库、隐患数据库和红线设备数据库等，组成一个完整的现场风险库，做好针对性防范措施。通过“一项风险，一张图片，一类措施”的模式，实行可视化图解分类，编写安全风险可视化管控手册，将风险因素与控制措施直观化、准确化。另外，将抽象风险变成可执行的步骤，以此规避作业风险，借助具体作业项目对应现场风险库，在运维一体化项目标准化作业指导书的风险分析和控制这一栏中纳入作业中的主要危险点和针对性防范措施，坚持“逐条入卡，每步确认”原则，达到风险控制流程化目标。
4.2作业流程标准化，实施质量风险管控
全面控制整个项目作业流程，针对项目不同建立适合的风险管控标准化操作流程卡，倡导“对应项目，对照现场”，实时控制现场质量风险。
4.3开展技能培训，提升工作人员技能水平
定期开展技能培训，邀请专家对运维人员和管理人员进行专业技术培训，将设备构造、理论培训、实训、网络答疑、现场模拟训练和模拟演武等纳入培训课程中，提升工作人员技能水平。例如根据变电一体化运维体系中工作职责的不同，采取相应的培训制度进行培训，提升职责岗位的技能操作水平，拓宽工作人员技能，帮助工作人员掌握整个变电一体化运维系统中岗位技能。同时，通过集中培训方式，减少不同职位之间的人员流动阻力，使各个人员能够适应岗位不同的工作，一旦出现突发性情况时，能够及时补充高技术人员。
4.4合理分工，整合管理，降低管理风险
全面分析各个运维小组可控风险的最大可承载力，是合理分工实现的基础。各个班组将本部门的工作量、人员安排和时间安排等可承载能力报告给管理部门后，由该部门评估各个班组承载能力与风险，合理分配工作量。
5结语
综上所述，在科学技术迅速发展的推动下，我国电力企业的规模逐步扩大，以往传统的变电运行和维护方式已经不能够满足当前日益扩大的电网运行需求，因此，必须对变电运行和维护模式进行优化和创新。当前的变电运维一体化的新模式对于提高电网的运行效率，确保电网运行的安全性有了很大的改善和进步，今后，电网企业要保持与时俱进、开拓创新的工作思路和态度，确保电网企业的稳定、健康、持续发展。
参考文献：
[1]庞昭华,陈方龙.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].商品与质量,2016(05):23.
[2]俎建强.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].商品与质量,2016(44):405.
论文作者:葛云飞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/8
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