摘要：建筑安装行业作为传统产业，一直以来饱受生产效率偏低的困扰，并且在近几十年来并无提高，所以急切需要以先进管理理念与方式方法去促进该行业的转型与升级。其中，精益建造思想（Lean Construction，LC）与建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）这两种管理理念在工程项目管理中得到了广泛应用，且取得良好实效。因此，文章将主要结合精益建造思想与BIM技术，以案例分析对建筑安装工程施工阶段的精细化管理展开分析。
关键词：BIM技术；建筑安装工程；施工；精细化管理
引言
建筑安装工程是一个比较传统的行业，随着建筑工程建设数量和规模的不断扩大，对建筑安装工作的要求也逐渐提升。通过将BIM技术应用于建筑安装工程中，可以对施工规划、施工进度、施工质量等进行动态分析，从而提升建筑安装工程的高效性。
一、建筑安装工程施工主要内容及精细化管理要求
（一）建筑安装工程施工主要内容
建筑安装工程施工指在主体建设完成的情况下，为满足住户日常生活要求，需要进行的电梯轨道、建筑电气设备、给排水及暖卫工程及相应市政管道、水电照明设备、空调通风系统及相应的刷油、绝热、防腐蚀工程等后续设施设备的配套建设，建筑安装对工程项目竣工后使用的安全性、投资效益的体现等起着举足轻重的影响作用。
（二）建筑安装工程施工阶段的精细化管理要求
1、施工方案制定环节
精细化管理要求对工程质量目标，技术要求逐项分解解读，根据安装工程的总投资、总工期、业主情况等进行方案的精筛细选。在完成方案筛选后，对施工工程量进行检算，对市政管线线路走向进行敲定，对设施层次等级进行评估。另外，还需要管理者根据设计方案制定具体到年、月、日的施工计划，便于后期掌控施工进展。
2、材料购置环节
采购人员参考造价信息，开展材料价格的市场调查，在对现场所需材料进行核算基础上，确保材料采购的精确、精准、精细，避免造成材料质量不过关或现场材料堆积过剩的问题发生。
3、现场施工环节
要想实现建筑安装工程的精细化管理，需充分发挥施工技术人员和监管人员的主观能动性，将精品工程理念灌输于员工心中。以做好技术交底为基础，确保施工操作人员准确掌握施工意图，对每道工序都做到高度负责、一丝不苟，严格按规程作业
二、BIM技术精细化作用
以BIM技术为基础的建筑安装工程施工阶段精细化管理通常在项目施工效率、施工质量以及施工进度等方面有着较为明显的优势。
（一）可视化运行
通常情况下，BIM技术的主要特征为三维可视化。完善的BIM模式是进行可视化开发的基础与核心，可有效促进三维效果效率与精准度的提升，使业主较为直观的对建筑安装工程整体宣传效果进行观察，进而促进企业中标几率。
（二）提高算量速度
在使用BIM技术期间，可有效促进7D关联数据库的实现，在整合以往算量软件功能的同时，对工程实物量进行快速精准的计算，为施工预算精准度与效率的优化提供良好的条件。其中BIM数据库等级为构件级，因此可为建筑安装项目管理提供较为完善与合理的数据信息，进而促进建筑安装工程施工管理得到优化与完善。
（三）明确施工方案
当前，建筑安装工程施工精细化管理实施存在不足的主要原因是大量工程数据的处理存在着较大的难度，不能及时对支持项目资源数据进行精准的收集与整理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在对BIM技术使用期间，可确保安装工程项目快速收集完善的工程基础性数据，为安装施工企业制定完善施工设计方案提供良好的数据支持，在降低资源、物流以及存储环节资源浪费现象的同时，更好的为限额领料以及消耗控制等工作提供科学合理的基础支持。
三、BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理策略
目前建筑安装工程在施工阶段，越来越重视精细化管理，以有效保障施工质量，提高工程综合效益。虽然施工单位开始重视精细化管理工作，但是实际管理手段依旧过于落后和传统，不够重视运用BIM技术，导致管理工作难以充分满足现代建筑质量管理要求，不利于提升安装工程整体施工效果。为了充分发挥BIM技术的积极作用，本文细化分析基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理策略，为提升工程管理水平提供一定参考。
1、施工内容明确化
在建筑安装工程施工阶段，通过BIM技术实现精细化管理，首先需要对施工内容加以明确，理顺施工主次关系，对不同工种加强协调和配合，保证所有工序施工质量可靠，全面贯彻精细化管理相关理念和原则。
2、充分满足客户要求
通过BIM技术实现精细化管理过程中，需要增进和客户之间的相互联系，彼此建立有效的沟通方式以及信息交流渠道，及时获取并掌握客户需求，结合客户要求制定相应安装施工方案，在充分满足客户要求基础上保证施工顺利进行，最大程度的减少出现设计变更。
3、加强施工管理
在施工管理过程中，需要贯彻落实标准化的管理理念，采取有效措施对各个安装施工环节加强管理，确保各个安装施工方能够协调配合，合力完成施工任务。在具体管理中，要通过标准化管理方式对安装工程相关机械设备、施工人员以及材料等加强管理，同时要结合实际工程情况，对各项技术制定科学的操作规范流程，并确保相关规程能够贯彻落实，对各个安装施工环节的具体作业进行指导，充分保证安装工程施工质量。
4、落实精细化管理原则
在建筑安装工程中，通过BIM技术对施工阶段加强精细化管理，需要在整个管理阶段严格按照精细化管理原则和精简原则，保证整体安装施工作业能够顺利进行。在施工阶段，需要对安装施工原管理模式进行适当精简，简化管理结构体系，减少沟通层次，促进个管理人员以及管理部门相互之间便捷的联系与交流，切实提升精细化管理效率。在管理中，还可借助BIM技术的可视化特点加强可视化管理，对建筑安装施工各方面情况进行完整的展示，便于施工人员和客户全方位了解施工进度与实际施工情况，同时也可及时修复存在质量问题的部位，保证安装工程整体施工质量。
5、减少施工变化
在施工阶段通过BIM技术强化精细化管理，需要严格依据这一工程的特殊施工规范要求，以及工程施工设计图纸进行施工，并对所有施工环节都充分做好质量控制工作。如果在施工中出现必须的变更情况，需要保证相应变更全面满足规范要求，同时经过监理工程师严格的审核之后，方可进行施工变更，以此确保后续安装施工能够顺畅推进，减少工期延误，切实提升安装工程整体施工效益。
结语
综上所述，随着建筑行业的不断发展和现代信息技术的不断革新，BIM技术高效率、高准确度的特性，会让该技术受到更多企业的青睐、获得更加广阔的市场。面对当前BIM技术应用的重视程度不高、工作人员专业水准较低、统筹协调各专业安装工程施工的机制尚不完善、相关法律法规及技术标准体系尚不完善等诸多困境，需要社会各界提高BIM技术重视程度，建筑企业加大行业培训力度、统筹多专业管线敷设、设备安装的协调管理机制，政府部门则应完善优化相关法律法规及规范体系、大力填补BIM技术应用的标准空白，多措并举，以加大扶持力度为实现安装工程精细化管理提供坚实保障、为建筑安装工程管理精细化发展储备优秀的主力军、为安装工程管理精细化提供扎实依据,同时畅通BIM模型数据获取途径及安装工程精细化管理路径，为国家建筑安装工程长足发展提供不竭动力。
参考文献
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论文作者:李爱青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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