摘要：近年来，我国电力行业发展态势良好，城市化建设进程中，人们对电力需求也在不断增加，变电运维管控正朝着一体化方向发展。基于此，本文以一体化变电运维管控作为研究对象，分析管控过程中存在的问题，分别从管控业务、个人职责、人员培训以及工作标准流程等方面阐述一体化变电运维管控的实现途径。
关键词：一体化变电运维；管控过程；电力运行
引言
随着电力行业的稳步发展，变电一体化不断推进，导致变电运维管控工作中出现相关问题，这些问题影响着一体化变电运维工作的正常开展，进而关系到电力的有序供应。要求电力企业加强对变电运维管控工作的重视程度，合理分析管控过程中存在的问题，采用相关有效措措施解决问题的同时，提高一体化变电运维管控水平。
1.一体化变电运维管控过程中的问题研究
1.1现场作业安全管控问题
在过去，电网运行维护工作是要在停止供电背景下进行，检修完成后才能恢复供电。这样做不仅会导致大电流冲击电力设备，还会影响电力设备的正常工作状态，如果设备没有成功维修好，供电后设备依然会受到严重破坏。随着一体化变电运维的发展，部门融合背景下实现了一人多岗制度，但是电网安全监督体制功能却被弱化，不利于维修设备的安全[2]。
1.2劳动强度与安全风险较大
为了提高变电运维管控效果，一体化变电运维支持一人多岗位工作制度，导致运维人员工作强度加大。在过去，运维人员已经长期处于超负荷工作状态了，一体化变电运维时代下，这些工作人员的心理压力也在加大，他们在工作环境中如果疲劳过度，很容易出现失误。
1.3缺乏复合型运维人才
一体化变电运维管控环境下，运维人员不仅要掌握电网知识，还要深化专业技术。虽然企业加强对运维人员的技术培训力度，但是人才培养是一个漫长的过程，很多工作人员虽然熟悉了工作流程，但是缺乏工作经验，容易影响运维工作的效率。
1.4一体化变电运维管控标准与流程需重新定义
变电运维管控一体化进程中，传统的运维方式发生变化，维护监控体制已经无法发挥作用，运维人员不仅要负责运维管理，还要进行设备的检修与维护工作。企业缺乏对变电运维管控工作标准与流程的重新定义，没有将制度的监督作用有效发挥出来。
2.强化变电运维一体化管控工作的有效措施
2.1科学划分业务，制定详细的工作方案
与传统的变电运维工作相比，一体化变电运维管控工作涉及到的内容更加复杂，为了实现运维工作的有序性，建议科学划分运维工作内容，并制定科学合理的运维工作方案。要求充分了解变电运维管控人员的专业强度，按照各自领域的优势划分业务项目，根据个人工作经验设置工作量，确保一体化变电运维管控工作可以有序开展[2]。
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某省供电公司所辖变电站43座，其中110千伏及以下配网日益完善，变电总容量226.005万千伏安，变电设备11127台。但与此同时，员工数量、知识结构、业务技能跟不上电网发展的需要，因此，企业科学划分运维业务，并科学制定运维管控方案，推行变电运维大集控模式，即“4+N”变电运维管控模式。其中，“4”指的是四人组成应急值班小组，小组成员24小时在运维变电站值班，负责工作期间的一系列应急工作。“N”代表的是操作组，正常白班负责变电站电力设备日常操作与异常处理。这种一体化运维管控方式是将运维管理重心从值班转向设备的维护管理，通过分级管理与区域控制，提高设备故障时运维人员的处理响应能力。
2.2贯彻职责一体，将责任落实到个人
一体化变电站运维管控工作需要将工作与岗位相融合。建议企业整合各部门与工作班组，从一体化要求出发，将运维组与集控组科学设置，安排工作经验丰富的人进行设备的巡视工作。运维组工作人员主要由变电维护技术骨干组成，需要对电网运行故障进行检修，所有人员都有属于自己的工作职责。要求运维组与集控组的人充分发挥自身专业与特长，通过科学有效的安全监控提升运维工作的实效性。
2.3强化人员培训，提高运维人员综合素质水平
加强对运维人员的工作培训，要求人们接受专业培训，提升综合素质与专业技术水平。建议从三个阶段提升运维人员的技术水平：（1）以简单的变电站运维管控工作内容作为基础。要求运维人员对电力设备返修补漆、更改保护装置定制等工作有足够的能力，可以使用集中培训的方式提升全体运维人员的专业素质。（2）重点培养技术性工作内容。要求运维人员学会变压呼吸器矽胶的更换与蓄电池放电，提升自身技术水平。（3）强化变电站运维管控业务中较高层次内容，对技术骨干进行培训，以骨干带动其他工作人员。
2.4科学制定工作标准与流程
实现一体化变电站运维管控工作的标准化，使流程更加明确。建议企业为运维人员发布标准化作业指导书，强化运维工作的合理性，合理分工运维人员的业务工作，并为其制定工作标准与业务流程。根据实际地域特征，加强对变电站电力设备的有效管理，灵活控制设备维护时间，提高变电站运维管控工作效率。运维人员在运维时发现的故障问题可以第一时间得到解决，有效实现一体化变电站运维管控工作的实际效益，维护电网运维的稳定运行。
总结
总而言之，城市电力公司变电一体化进程中，变电站运维管控问题依然存在，要求企业加强对管控工作的重视，采用科学有效的措施提升运维管控水平。根据变电站运维的实际情况，加强对运维人员的工作指导，采用一体化运维管控模式，发挥出该模式的积极作用，提高运维人员的工作效率，为电力企业带来更多的社会效益与经济效益。
参考文献
[1]李欣,钟智.一体化变电运维管控作业风险与规避研究[J].自动化应用,2018(06):132-133.
[2]陈丽羽,胡子栋.试述一体化变电运维管控过程中问题及措施[J].智能城市,2016,2(10):14.
作者简介
王婷婷，1982.07.17，女，汉，山东东营，本科，副高，研究方向：变电运行管理。
论文作者:王婷婷1,周磊2
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/3
标签：工作论文; 人员论文; 变电站论文; 加强对论文; 电网论文; 科学论文; 设备论文; 《电力设备》2019年第2期论文;