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摘要：安装在建筑的安装过程里有着重要地位。是建筑工程中关键组成部分。安装工程中质量的好坏，对于整个的工程建设中的水准有着重要的影响。在日后业主使用的过程中，也将有着深远的影响。因为安装工程中的重要，国家和地方分别制定出了明确规范的标准，字相关的行业管理部门中，也出现了内部的管理准则。本文结合工程质量的事前、事中，事后控制，阐述了安装工程，从认真把好每一道工序、每一个环节质量关入手，消除质量隐患，使工程最终达到安装工程的质量标准，提供能有效使用的优良安装工程产品。
关键词：安装；质量控制；问题分析
一、引言
建筑是伟大的建设事业。然而，近年来，随着建筑产业的高速发展，建设单位、施工单位赶时赶工，造成有些工程质量大面积下降。许多已交付使用的商、住建筑物的排水的渗、漏、堵、坏等现象，电气工程的电气开关不灵、漏电等现象，有线电视电信没有信号、煤气管穿墙，板处的渗、漏等质量问题，直接影响建筑的使用功能，给居住者带来诸多麻烦与不便。更有甚者，直接影响建筑物的使用寿命，以及造成能源的浪费。据多年的安装工程施工管理实践经验，分析质量问题发生的原因，不应等到质量事故发生了才来检验，才来整改，需要从源头上控制住质量的下滑是相当重要的。从工程建设的事前、事中、事后，全过程把握住工程质量的控制最有效。
二、事前控制
安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起建设单位、施工单位足够重视，把安装工程，看成住宅建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。
（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查安装分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。
（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。
（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。
（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住" 四关"，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。
设备材料质量是保证工程质量的先决条件。设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。设备材料进场时，施工单位应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。
（5）加强质量管理，推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了提高工程施工质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
三、事中控制
妥善处理施工过程中出现的质量缺陷，做到不留隐患。安装施工过程中，消防、电信、有线电视、自来水、照明、电力、智能化等项目的施工，或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题，提高工程质量，首先要加强各专业施工人员，对施工过程质量的重要性认识。明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。
（1）项目经理部要监督落实质量责任制。不同的项目具有不同的管理特点，实施工程项目管理，需要综合考虑多方面的管理要素。企业应始终贯彻项目经理责任制，是项目管理正常运行的根本保证。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。
（2）注意防治安装工程质量通病
①明确常见安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。安装工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管（钢管、PVC 管）敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。
②分析安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，安装工程措施未完全遵照设计要求进行施工；安装材料市场混乱，把关不严，施工单位大量使用低质，不合格的产品配件；施工企业的项目负责人对安装质量不够重视。
③加强防治安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高安装的施工水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。
四、事后控制
通过自检、交接检、专职检等多种验证方式，按照质量验收标准程序，对已完工程进行复核验收。安装工程中所用的材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合有关专业规范、标准及设计要求。水电安装工程的各项试验，应严格按标准程序进行（如：给水管网试压、给水系统清洗、排水管道通球通水灌水试验、照明系统全负荷试运行、接地电阻测试、智能化系统联动等）。发现安装工程中存在的不合格处和部位，应及时进行返工处理。及时开展纠正预防措施有有效开展。预防措施是质量管理体系不断的完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，须要在工程的实施过程中始终坚持。
五、结语
安装工程质量的好坏，直接影响建筑工程质量。工程施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。“以人为本”对安装工程的监理和施工人员，必须提出了更高的要求，坚决把提高安装工程管理人员的管理素质培养，提高安装工程施工人员的施工素质培养，放在重要的位置上。从工程建筑的全过程，都抓好安装工程的质量管理工作，确保安装工程正常投入使用，保障广大人民群众生命财产的安全，是每个工程建设者的应尽的职责。
论文作者:许之迅
论文发表刊物:《基层建设》2015年7期
论文发表时间:2016/9/1
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