公路工程施工质量管理与控制分析论文_赵文镜

公路工程施工质量管理与控制分析论文_赵文镜

北京德通达交通工程监理咨询有限责任公司 北京 101300

摘要:公路工程施工周期长、技术要求高等特点,决定了其工程施工质量管理是一项十分复杂的系统性工作,因此只有明确工程施工中存在的质量管理问题,并采取针对性的措施,使其管理措施能与工程整体质量结合起来,才能更好地实现各环节的相互配合、协调发展,最终实现公路工程行业的持续发展。

关键词:公路工程;施工质量管理;控制措施

1导言

随着经济的快速发展以及基础设施建设的不断加强,我国的公路工程项目不断增加。近些年我国的公路建设在不断的扩张,这也引发了人们对于其质量的关注。公路工程质量直接决定着公路的效用,只有在确保公路质量的情况下才能够有效保证行驶的安全。但是随着公路建设领域施工单位水平不一,某些单位缺少必要的质量管控意识和能力造成很多公路工程的施工隐患,严重影响施工质量。所以对于公路工程施工质量进行管理和控制,确保公路工程的高质量建设对于推动我国交通事业的发展具有非常重要的意义。

2公路工程施工质量管理与控制的重要意义

第一,加强公路工程施工质量管理和控制可以充分发挥各种积极因素,促进公路工程施工的进展。发挥了施工管理人员的优势,保证机械设备的正常运行,提高机械工程的运行效率,充分发挥了各种有益因素,提高公路工程施工质量。第二,提高公路工程施工人员的素质。为了加强公路工程施工质量管理和控制,相关单位采取了一定的措施,加强了技术和人员管理,并对人员实施了培训,合理分配了人员和机械设备,充分发挥各项资源的利用,同时可以采用科学的方法施工,提高施工人员的专业技能。第三,提升了公路工程的施工效益。强化公路施工质量管理与控制后,实现了资源的合理分配,让施工人员履行了自我责任,保证了公路工程施工的进展,避免了施工问题的出现,提高公路工程建设效益。

3公路工程施工质量管理和控制中存在的问题

3.1施工原材料质量把关不严

现阶段,施工原材料的质量管理与控制也是施工单位需要考虑的重要问题之一,然而在实际施工过程中,很多工程单位都会出现质量材料管控不到位的情况,加之采购人员为了一己的私利,并没有过多地关注原材料的质量,因此易为公路工程的施工质量埋下潜在的安全隐患。另外原材料作为公路工程施工的物质基础,如果施工原材料的质量得不到有效保证,会容易导致工程质量存在一定的问题,而此时即使施工人员的专业素质再高,施工的工艺再先进,也都会于事无补。

3.2技术选择问题

公路工程施工中加强质量监管需要保证施工工艺和施工技术选用得到,公路施工中受自然限制性影响因素较多,在不同的公路施工段,地质、岩层和岩性以及地壳活动情况等均不同,因而在施工中要考虑选用合理的施工技术。公路施工中参与的工作人员较多,且流动性大难以集中、统一管理,这些施工人员的技术水平也是参差不齐,一些工人在施工中对公路质量不负责、一味追赶工期,容易带来严重的工程质量问题。另外在公路施工中,一些操作人员由于文化水平低或施工经验不足,擅自更改或减少施工工序,影响公路施工质量控制。公路施工中参与的施工人员和施工管理人员由于自身的技能水平低或工作责任意识缺乏,在施工技术选用和工艺处理中存在缺陷,直接影响公路建成和使用效果。

3.3施工人员素质低,质量意识不高

在公路工程施工中,施工人员的技术和综合素养也会对施工质量产生重要影响,加之公路工程施工质量管控工作涉及众多领域,因此只有不断提升施工人员的专业技能和综合素养,才能真正发挥质量管理的重要作用。就目前而言,施工人员专业技能及综合素养普遍不高,加上部分施工企业盲目追求高学历的技术人才,因此极易出现理论知识丰富、实际经验不足的情况,从而对工程管理工作产生严重影响。同时施工人员没有足够的技术运用经验,会影响施工的顺利展开,使公路工程的施工质量得不到应有的保证。另外,我国大部分施工单位的工程质量意识比较淡薄,同时在一些外界因素影响下,部分施工单位只会降低施工成本,追求经济效益,因此容易致使工程在竣工后质量问题频频暴露。

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4公路工程施工质量管理与控制措施分析

4.1健全和完善公路工程施工质量管理体系

首先,要从公路的实际情况出发,从建设方的角度来看,要做好两方面工作,一是要拓宽选择渠道,二是及时拟定科学的发包方式。从施工方的角度来看,要结合自身条件,做好实地勘察工作,谨慎进行投标活动。中标后,双方共同商榷施工合同的内容,制定合理条款,使双方责权明确、利益受到保护。对于施工过程中的质量管理,业主通常会采取委托监管方的形式,对工程质量进行严格把关。接受委托后,监管方要承担起应尽的责任,控制好施工进度,严格控制施工质量,一旦有纠纷出现,要起到润滑和沟通的作用,使双方明确责权关系、化解矛盾。其次,监理工程师要不断提高自己的道德修养与专业素质,在合同范围之内,公平合理地使用职权,坚决杜绝以权谋私、滥用职权。落实好现场签证制度,加强监督,严格控制施工进度。总之,要使质量管理体系尽快得到完善,发挥出制度的约束作用,使不同的参与方都能遵守制度,步入规范化建设轨道,为工程质量的提高做好铺垫。

4.2加强施工材料及施工机械设备的质量管理

施工材料是保证施工质量的基础。所以进行施工前必须控制好原材料,尤其是水泥混凝土路面必须提高水泥的质量,同时加强路面板子质量控制。石料必须充分水洗,控制好砂石与含泥量,避免影响公路质量。此外也要加强施工机械管理,选择性价比高的混凝土搅拌机、振动器等设备,同时规范操作,定期对这些设备进行维护和报修,避免在实际施工中出现不良质量问题。

4.3合理控制施工进度

在施工过程中对公路施工计划以及施工系统有严格的要求,但受到外界因素的影响会存在很多问题,并可能会对施工效果产生影响。同时,根据现有施工机制的具体要求,如果没有及时调整施工计划,在合同规定期限内会出现公路施工难度增加、影响工程质量的问题。因此,在公路工程施工进度控制过程中,要合理进行编制,按照进度要求落实施工,如果施工进度控制过程中存在需要赶进度的现象,则要降低施工成本,并在施工过程中应用横道图。此外,每个施工小组都需要掌握施工时间和工程量,避免出现工期延误的现象,进而解决施工过程中存在的质量问题。

4.4加强公路施工监督管理以及检验

在公路工程施工过程中,要对施工中的各个工序进行技术交底,及时消除质量隐患,并对施工质量和技术严格把关,以确保无质量问题。首先,为了保证施工质量,施工单位需进行有效的施工组织设计,并对质量安全管理加以控制,同时还需加强使用标准化、程序化、现代化等工艺技术,进一步提高施工的等级。其次,还需相关监督部门进行工程施工技术监督管理,一旦发现质量不合格,应立即处理,让质量合格的工程项目投入使用。同时,质量控制是针对公路施工现场的严格监控,施工单位不但要完善工序质量控制机制,还需对统计分析资料、质量控制图表以及审核变更图纸进行良好的监控。另外,在公路工程施工中,施工企业可成立质量检查小组或监督小组,对工程的施工质量进行定期或不定期检查,以提高公路工程施工质量。

5结论

总之,公路工程施工质量管理是一项较复杂的工作,必须做好全面管控。为了加强公路工程施工质量管理与控制,必须要提高施工人员技术,要求管理人员具备较强的责任心,按照施工设计要求,加强各项施工工序控制,构建完善的制度标准,延长公路工程使用寿命,充分发挥公路工程的经济效益。

参考文献:

[1]赵瑞多.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通标准化,2013,(11):136-138.

[2]赵辉.探究公路工程施工质量管理与控制[J].甘肃科技,2016,32(12):97-98+66.

[3]张婉.公路工程施工质量管理与控制分析[J].工程建设与设计,2017,(06):166-167.

[4]周世伟.关于公路工程的施工质量管理与控制思考[J].科技风,2015,(09):145.

论文作者:赵文镜

论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期

论文发表时间:2018/1/2

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