大型水利枢纽工程管理信息化系统的构建论文_杨光

大型水利枢纽工程管理信息化系统的构建论文_杨光

吉林同富工程建设有限公司 吉林 长春 130012

摘要:水利枢纽工程是一座具有防洪减灾、水资源供给和水生态改善等综合功能的大型水利工程,为适应现代化建设的新形势、新机遇,推进水利枢纽工程管理信息化建设已显得日益迫切。对其阶段建设目标和主要建设内容进行了探讨,希望给类似水利工程管理信息化建设起到一定的启示和借鉴作用。

关键词:水利枢纽工程;管理;信息化系统

引言

长期以来,由于在信息化建设中缺乏统一的规划,枢纽形成了大量的“信息孤岛”。未解决各系统间信息的互联互通,并以提高运行、管理水平为目的,我们提出了建立一个涵盖枢纽各主要工作业务的综合集成管理系统。由于该系统覆盖内容十分广泛,几乎囊括了枢纽日常运行中的全部工作,为突出重点,其中生产实时数据集成主要是实现各系统间数据的统一集成,解决信息孤岛问题。在进行了必要的可行性和战略规划后,在充分调研的基础上完成了详细的系统需求分析,根据需求分析的要求开展了系统各功能模块的设计工作,其中主要包括逻辑模型设计、总体架构设计、网络结构设计等,根据设计的要求实施该系统的开发工作,实现了前述的三大部分的功能,最终完成了新老系统的更替。

一、研究的目的和意义

某水利枢纽于1999年10月建成并投入试运行。功能以防洪为主,兼有航运、发电、改善生态环境等多种效益。水利枢纽的日常运行、维护工作涉及十分广泛,包括发配输电、船闸、泄水闸、水厂、水工建筑、水情预报、水资源保护、行政管理等多工种、多专业的内容。此水利枢纽自建设之日起把“无人值班,少人职守”的理念作为日常运行管理的努力方向。在建设期间,枢纽从奥地利引进了发电机-水轮机成套设备,其中就包括奥地利VATECH集团SAT公司生产的电站计算机监控系统设备。为了进一步提高枢纽的自动化水平,在枢纽投入运行后又陆续引进和合作开发了水情遥测预报调度系统、泄水闸计算机监控系统、船闸计算机监控系统、船闸调度收费系统、大坝安全检测系统、消防自动报警系统、工业电视系统、水厂计算机监控系统、气象信息系统等用于生产的自动化系统,同时也在2000年建成了管理信息系统。这些自动化系统的建设和运用对枢纽发挥综合效益、提高管理效率、节约运行成本起到了至关重要的作用。

二、国内外研究现状

管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。管理信息系统不仅是一个技术系统,而且也是一个社会系统。管理信息系统最大的特点是高度集中,能将组织中的数据和信息集中起来,进行快速处理,统一使用。管理信息系统是在上世界70年代开始,逐渐发展和成熟起来的。随着计算机网络和通信技术的发展,不仅能把组织内部的各级管理联结起来,而且能够克服地理界线,把分散在不同地区的计算机互联,形成跨地区的各种业务信息系统和管理信息系统。随着各种新技术、新方法的不断出现和日臻成熟,管理信息系统出现了新的发展趋势。

三、水利枢纽综合集成管理系统应用平台

水利枢纽管理局通过项目的开展,引进国外先进技术,建设水利枢纽综合集成管理系统应用平台。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设的主要内容包括以下几个方面:

(1)专业系统的集成:包括水情遥测预报调度系统;泄水闸门计算机监控系统;电站计算机监控系统;船闸计算结监控系统;船闸收费调度系统;大坝安全检测系统;工业电视系统;水厂计算机监控系统;管理信息系统;卫星云图等。

(2)建立和完善业务管理系统:包括公文处理模块、缺陷处理模块、工作票办理模块、物资管理模块、生产管理模块、局务管理模块等。

(3)开发枢纽应用门户:开发拥有单点登录功能和丰富内容的门户展现。

系统建成后,可以减少值班人数,实现减员增效的目的;可以有机地糅合水情、航运、发电三者,建立科学的水库调度规则、发电计划和航运安排;可以形成以生产管理为中心的办公系统和一个相对完善的辅助决策平台,实现全枢纽各系统统一管理、统一监控、统一调度,也有利于信息的统一管理和发布。

四、信息化系统的构建

1.主要业务流程分析

业务流程就是一个企业完成工作任务获取利润的过程。企业的业务流程往往有很多,按照流程的规模和范围大致可以分为战略流程、经营流程和保障流程。而在企业中对业务流程进进行规范、管理甚至再造是管理信息系统的建设重要目的之一。

2.系统逻辑架构

在充分的分析和考虑综合集成管理系统在数据集成、业务集成和应用门户三部分的需求后,对该系统进行了全面的设计:企业门户应用系统;支撑平台;两类保障体系;一个统一服务平台。

3.生产实时数据集成成功功能实现

生产实时数据集成部分的集成方法主要有两种:一是将各生产自动化系统中的底层数据的直接传输至综合集成管理系统中,再由综合集成管理系统进行调用和展示。

4.系统实施情况

《大型水利枢纽综合集成管理系统》主要分为三个实施阶段:

第一阶段:引进美国BEA公司的BEAWebLogicPlatform软件平台,并组织人员开展学校和培训。

第二阶段:在消化吸收国外先进软件技术的基础上,组织研发了综合集成管理系统。

第三阶段:推广应用。主要是将综合集成管理系统在全枢纽各部门推广应用。

五、结束语

推进江都水利枢纽工程管理信息化建设是适应水利现代化建设的客观要求,是提高江都水利枢纽运行管理效能、提高现代化管理水平、展示南水北调东线源头工程现代化建设成就的重要标志,需要积极实践、大胆探索,加强组织领导和专项技术研究,编制细化建设方案,积极、有序地分步推进,为水利工程管理信息化建设提供成功经验。

六、参考文献

[1]张毅波.大型水利枢纽综合集成管理系统分析与设计【D】.武汉:华中科技大学,2010:16—20.

[2]吴擎文.贵州省黔中水利枢纽工程信息化系统技术方案探讨[J1.中国农村水利水电,2013(7):72—74.

[3]宋斯阳.水利枢纽数字水利信息系统的分析与设计【D】.西安:长安大学,2013:28—29.

[4]江苏省江都水利工程管理处.江苏省江都水利枢纽管理现代化规划(2011—202O)[R】.江都:江苏省江都水利工程管理处,2013.省江都水利工程管理处,2014.

[5]吴苏琴.基于计算机技术的水利工程管理信息化系统研究[D1.西安:西安理工大学,2010:64—65.

论文作者:杨光

论文发表刊物:《防护工程》2017年第2期

论文发表时间:2017/6/8

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