摘要：随着建筑工程的增多，人们对建筑工程管理也越来越重视，因此为了能够满足人们的要求，建筑企业则要在工程管理上多下功夫，在工作中要进行管理方式的创新，多加拓展管理渠道，通过运用智能化技术来促进建筑工程管理工作的开展。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化应用
引言
受益于经济的快速发展，我国的建筑工程数量逐渐攀升，这种形势影响之下，传统工程管理方法很难取得成效，更是与现代化的建设工程格格不入，再加之当前建筑行业竞争如此激烈，对于建筑工程管理有着更高的标准和要求，因此，当前我们要积极的学习国外的先进管理经验，加强智能化的改革和创新，这对于提高我国建筑工程质量有着积极的促进作用。
1.新时期我国的建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一种运用科学的管理制度和先进的信息处理方式进行工程管理的一种管理方法，它可以使管理更加具有科学性、合理性。实现智能化管理有两个基础，意识严格的制度化保证，另一个是设计和分析过程的计算机技术保证。智能化管理相比于人直接管理工程更加科学、准确。我国的建筑工程虽然发展了很多年，但是实现对建筑工程的管理却起步很晚，管理水平相比其他发达国家还有很大的差距，主要是因为我国的管理方法和观念受传统管理观念束缚较大，不能充分发挥管理的积极作用，管理效果较差。因此我国的建筑工程管理需要注入新的管理方法来加强工程管理。相比于很多国外的一些国家，好多都采用信息化技术进行工程管理，而我国的应用信息化技术对工程项目进行主动和有效管理的水平仍然很低，并不能保证项目建设任务的顺利完成，和国外先进的信息化管理水平还有很大差距，在一些方面仍旧存在很多问题。目前我国能实现智能化管理的建筑企业少之又少，再加上受到传统建筑工程体制的影响，很多企业都采取在施工过程中再考虑成本的控制和质量安全的监测，而项目智能化管理可以对工程施工设计以及对成本、质量和安全的预测能力，可以减少一定的项目施工风险。在建筑行业竞争日益加剧的背景下，实行智能化的工程管理显得尤为重要，我国建筑企业应该运行智能化的管理方法，从而完善企业的管理制度。
2.目前我国建筑工程管理的缺陷和不足
2.1管理机制不完善
目前很多的企业都没有意识到管理机制对于企业的影响，导致了内部管理存在严重不足，虽然很多的企业设置了管理部门和岗位，但是工作人员没有合理的使用权限和资源，导致资源配置非常的不平衡，名存实亡的现象非常多。比如，在建筑工程管理的过程中，不同的部门之间沟通的过程中存在较为严重的扯皮现象，责任划分也不是很明确，导致了工期无限制拖延，损坏了企业的经济效益，给企业带来巨大损失，更为严重的是一些企业为了降低经营成本，不聘用符合要求的管理人员。
2.2对施工过程管理不够
准备设计阶段是建筑工程项目中所必须经历的阶段，对于整个工程项目影响较大，建筑工程企业必须要加强工程管理，不能直接将项目承包给其他单位，就完全脱离了建筑工程。当前很多的建筑工程企业都没有形成现场管理的意识，也没有时刻检查工程项目的进行情况，这就容易使得建筑工程项目存在较为严重的质量问题。工程人员的素质和能力也会产生一定的影响，因为很多的施工人员都是农民工，文化水平和专业技能水平普遍不高，导致其很难满足工程的需要。
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3.建筑智能化施工管理策略探讨
3.1完善建筑业法律政策
现阶段，国内智能建筑正处于萌芽时期，因受到行业、政策与行为的限制，导致其发展步伐难以与建筑业相同步。对此，只有在行业市场调研的前提下，着重说明智能化建筑的重要性，通过相关法律政策的完善，以此实现建筑智能化发展纲要。①由政府出面，对行业人员实施组织协调，通过智能化建筑技术类型、性能的划分，使其能够在客观的角度对智能化建筑相关法律规范提供参考。②通过施工管理现状、智能化建筑技术的整合，着力完善国内现行建筑法律政策。基于此，笔者以自身经验，对智能化建筑施工标准予以阐述：中央处理单元和系统监控、网络电缆与无线设备作为建筑整体智能化体现的关键，应在建筑设计中，对其进行高度重视，并依据建筑性能、特点等因素，对其智能化系统进行合理选择；为有效确保智能化建筑各项性能，则需对智能设备参数、功能实施反复校对，如在智能设备安装前，可通过设备试验的方式，对其性能与各项参数指标予以检测；结合定性、定量评估工作的开展，对智能化建筑整体功能、性能指标实施评估，从而确保建筑施工质量达标。
3.2提升施工人员整体素质
对于智能化建筑而言，其属于系统化产品。因此，在进行智能化系统集成中，对于施工人员专业性、技术水平要求相对较高。智能化建筑项目的开展，系统集成包含智能化分析、设计和参数匹配等环节，通过各环节间相互制约，对智能化建筑施工质量进行测评，以此满足业主个性化需求。若要快速提升智能化建筑施工质量，可从以下几点入手：对业主需求进行深层次剖析，并以系统参数、设备选型的方式，形成智能化建筑整体施工方案；积极引进复合型施工人才；注重对智能化技术研究成果的体现，增加人才间竞争力，从而提升建筑智能化系统设计水平。除此之外，建筑单位还可通过定期培训的方式，加强施工人员继续教育的重要性，依据奖惩兼并原则，使施工人员认识到自身整体素质提升对建筑智能化目标实现所起到的作用。
3.3强化监管力度
众所周知，国内建筑智能化市场因理论知识匮乏、管理方法落实不足等诱因的存在，致使其效率无法达到预计效果，甚至至造成部分业主利益受损。针对此，强化智能化建筑市场监管力度，是当前实现施工质量提升的关键。依据实际调查结果显示，在进行智能化建筑监管期间，因其涉及专业较广，如建筑业、通信业以及信息业，导致部分监理师“束手无策”；而电子传感、弱电设备、网络部件和管理系统等现代化设备的存在，需由监理师对其实施的量化分析，方可确保智能化建筑整体施工质量和安全。在该条件下，笔者建议在智能化建设施工阶段，应选择资质较优的建立团队开展施工现场监理工作，其优势在于：可准确对智能化建筑设计方案、设备类型、技术工艺进行评估与约束，以此保障建筑施工质量；以业主需求为导向，确保建筑设计合理性特点，以达到风险降低效果。
4.结束语
随着我国建筑行业的快速发展，随着新时代的发展，人们对于建筑工程提出了更高的要求，从而促进了我国建筑工程逐渐的朝着智能化方向发展，必须要不断的完善和创新管理方法，积极的应用先进的科学技术，才能够提高我国建筑工程的智能化技术，最终满足人们日益高涨的需求，不仅能够有效的促进我国社会的可持续性发展，还能够有效的构建和谐社会。
参考文献：
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论文作者:马赵盼,潘溢
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 我国论文; 企业论文; 方法论文; 施工质量论文; 《基层建设》2018年第22期论文;