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摘要:本文主要以加强公共市政零星工程项目管理模式为重点进行阐述，结合当下市政工程发展趋势为依据，首先分析公共市政零星工程面临的挑战，包括零星工程中存在抢工期问题、零星工程破坏周边环境、零星工程质量存在问题，其次从建立健全管理、深入管理工作的每个环节、减小工程对周边环境的影响、严格做好零星工程质量检查工作四个方面深入说明并探讨加强公共市政零星工程项目管理模式的有效措施，旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词:公共市政 零星工程 项目管理
近些年，我国城市规模不断增加，人民生活水平不断提高，人口数量也呈现上涨的趋势发展，国家以加强城市现代化建设和为人类的工作与生活创造良好的生态环境为目标，高度重视市政工程的投资工作。公共市政零星工程为市政工程的一部分，其与市政工程相比较，需要少量的工程资源，但是零星工程实施状况，决定着市政工程的整体经济水平与整体效果。所以，现阶段国家需要加大力度开展公共市政零星工程，确保零星工程项目管理工作的实效性，以期市政工程快速发展。
1.公共市政零星工程面临的挑战
1.1零星工程中存在抢工期问题
零星工程中存在抢工期问题为公共市政零星工程面临挑战的一项内容，一些公共市政零星工程计划完成时间比较少，所以施工机构会产生抢工期意识，没有注意到零星工程实际效率。同时，一些工程承包商家素质低下，没有意识到零星工程施工的重要性，为了获得经济效益，没有依据产品使用标准投入施工的原材料，出现减料现象，甚至无视法律，不将法律放在心上，在很大程度上影响零星工程的质量[1]。
1.2 零星工程破坏周边环境
一些零星工程在施工期间可能会污染生态环境，一般来说，零星工程在交通便利地区施工几率比较大，可能会在学校或者居住区周边。如果在零星工程施工过程中，没有考虑到以上因素，会影响道路交通的正常进行，或者扰乱交通秩序，使道路交通受到阻塞。此外，零星工程还可能影响学生学习，产生噪音，干扰课堂活动，使居民或者学生产生厌烦心理，不利于工程的有效进行。所以，周边环境也为零星工程项目管理中需要改善的一个问题。
1.3零星工程质量存在问题
目前，零星工程在质量方面存有一些问题。对于零星工程的建设，缺少一套较为完整的工程施工质量保障体系，现有的质量体系只是一种表面形式，以应付上级检查为目标，开展零星工程[2]。同时，有些零星工程负责人在发现零星工程存有质量问题时，没有及时寻找问题出现的原因及解决措施，为施工埋下安全隐患，影响工程质量。此外，零星工程在质量管理上，缺少管理的规范性，许多工程项目管理工作都是依靠相关人员的经验加以完成，没有说服性与条理性，导致出现零星工程质量下降的情况。
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2.加强公共市政零星工程项目管理模式的有效措施
2.1建立健全管理制度
总体来说，零星工程为一个小工程，但是发挥着巨大作用，要是不能深入项目管理工作，会影响市政工程的整体施工水平。所以，要想加强公共市政零星工程项目管理模式，第一，需要建立健全管理制度，对零星工程中的任何一个项目，将要将责任落实到每个员工身上，树立管理人员工作意识，要求项目管理人员细致对待工作，将自身利益与企业发展结合在一起，认真做好零星工程中开展施工项目工作的管理记录，准备零星工程需要的一切资源，例如人力、物力与财力等。第二，思考施工期间可能造成环境污染问题，在不影响施工进度的前提下制定解决方案。在施工期间，加强施工项目管理，对管理方法加以整合与优化，保证零星工程质量。第三，构建完善的工程施工体系，建立施工现场工作制度，每个员工需要按照施工要求完成施工任务[3]。由此，建立健全管理制度，加强零星工程项目管理模式。
2.2深入管理工作的每个环节
零星工程为一项繁琐的施工项目，涉及到施工计划、施工方案、施工流程、材料选择与保存，以及现场施工组织与工程质量的检测等。每个流程都决定着零星工程质量。所以，在实际零星工程施工过程中，需要制定标准化施工环节，将每个环节具体细分，分析施工中可能出现的问题，做好应对准备[4]。同时，在保证施工工期的基础上考虑到工程质量，注重与施工质量相关的每一道工序，从根本上做好零星工程项目管理工作。此外，零星工程具有单元区域，施工管理人员需要安排好每天的施工项目，加强管理与监督，减少污染源的出现几率，促进零星工程高效进行。
2.3 减小工程对周边环境的影响
考虑到零星工程影响正常交通秩序，需要提前安排好指挥交通工作，尤其是高峰期，零星工程项目管理人员应经常对施工现场进行清理，在施工周围设有禁止通行指示牌，促进零星工程的正常进行，使零星工程的实施满足人类生活的需求。此外，在零星工程中，需要项目管理人员定期开展防护扬尘，保护环境工作，通过对施工需要的土资源进行喷水与转移处理，减少空气中扬尘含量。积极对零星工程周围建立减少噪音的设施，将工程产生的噪音减少至最低，保证附近居民与学校的正常活动。
2.4严格做好零星工程质量检查工作
第一，在开展零星工程任务之前，项目管理人需要对零星工程施工现场进行考核，包括地质环境与生态资源，当施工现场满足施工要求之后，再组织相关工作人员开展施工活动。第二，施工流程结束后，对施工质量及时检验，在下一个任务进行之前确定上一个任务完成的准确无误性。第三，检验施工质量，利用先进设备，采用有效检验方法，对施工质量加以检测，确保施工期间的每一个任务中达到理想目标[5]。
结束语
综上所述，加强公共市政零星工程项目管理模式对市政工程项目的开展具有重要意义，加强零星工程项目管理工作，一方面可以保证零星工程施工工期，避免施工中资源的浪费，为市政企业带来经济效益，另一方面可以保护环境，给城市交通提供便利条件，推动城市现代化建设。基于此，国家需要重视公共市政零星工程项目管理工作，组织相关企业做好管理工作，将管理任务分配到每个工作者身上，树立管理意识，使项目管理人意识到零星工程的重要性，将零星工程工作落到实处，尽可能使市政工程获得经济效益最大化。
参考文献：
[1]陈沛良. 关于如何加强公共市政零星工程项目管理模式的探析[J]. 建筑工程技术与设计, 2017(3):23-23.
[2]宋永洪. 如何加强公共市政零星工程项目管理模式[J]. 四川水泥, 2018(7):45-45.
[3]张愿. 浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J]. 工程技术:文摘
版:00082-00082.
[4]赵磊. 浅议加强市政公用工程项目管理的措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2015(23):72-73.
[5]邱文月. 市政公用工程项目管理中存在的问题及对策分析[J]. 建材世界, 2014(s2):30-30.
论文作者:芦羽佳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程论文; 市政论文; 工程项目管理论文; 工程质量论文; 工作论文; 市政工程论文; 工期论文; 《防护工程》2018年第26期论文;