摘要：作为工业地产出租方，其钢结构厂房的全过程造价管理水平是决定其投资的厂房项目能否顺利实现盈利的关键影响因素之一。本研究以工业地产出租方投资下的钢结构厂房全过程造价管理为研究对象，尝试性探讨全过程造价控制中存在的问题并给出对应的有效管理措施，研究结果具有一定的针对性和实践性。
关键词：钢结构厂房；工程造价；全过程管理；问题；对策
1引言
作为工业地产的出租方，收益的主要来源在于钢结构厂房的出租租金，而厂房承租方对于钢结构厂房的建设标准的高质量要求和低租金成本需求等诸多因素影响下，钢结构厂房全过程造价管理水平成为工业地产出租方提高投资效率及市场竞争力亟待解决的焦点和热点问题之一。
现有关于全过程造价管理的文献中，研究者各自从不同的视角和观念出发，指出了不同行业或不同项目的全过程造价管理措施，取得了一定的研究成果。这些研究成果为本文研究基础提供了重要的理论支撑，但围绕工业地产投资下的钢结构厂房的特殊情景，直接引用现有的建设项目全过程造价管理研究成果并不能很好地解决现实存在的造价管理问题。
基于此，本研究在现有研究成果基础上，采用文献研究与专家研讨相结合的方法，围绕钢结构厂房这个特殊研究对象，在实用性分析基础上尝试性探讨全过程造价控制中存在的问题并给出对应的有效管理措施。
2钢结构厂房全过程造价控制中存在的问题
2.1 决策阶段存在的主要问题
钢结构厂房投资决策环节是整个造价管理中的首要环节，直接影响着工业地产项目最终的经济效益高低。现阶段我国行业内部存在一套投资估算指标体系，通过相应的计算手段能够对其投资资金进行预判，但是该体系在一定程度上无法完全匹配钢结构厂房项目。在具体拟建的钢结构厂房项目中，往往会因为时间、标准、设计做法等因素的影响造成实际与计划存在较大差异。例如，钢结构的围护结构做法，其板材品牌、保温做法等方面都将直接影响到指标数据的准确性。
2.2设计阶段存在的主要问题
现阶段很多项目工程都存在普遍的问题，在设计环节主要表现为建筑单位为了快速完成施工任务而盲目进行施工，在进行设计时往往深度不够，导致后期的施工产生较大困难，甚至因为没有进行足够的前期勘察而导致不断进行返工，最终造成项目资金支出过多，这一现象也适用于钢结构厂房项目。同时现阶段所采取的收费方式仍然是按照工程项目总投资的一定比例实行收费，一旦出现各种安全隐患和问题都会由相关设计部门承担责任，因此在设计过程中可能较为保守，进而造成资金的过度浪费。项目管理的各个专业技术人员在开展设计的过程中往往会更加侧重于技术的应用，缺乏对整体设计方案的经济性的有效考量，进而造成整个造价过程的失控现象。例如，钢结构厂房的钢构含量指标，在优化钢结构后其钢结构含量指标有一定的降幅空间。
2.3工程建设施工中存在的问题
在钢结构厂房施工过程中，有必要加强对整个施工过程的造价管理工作，但同样必须引起重视的是该过程会对工程质量产生较大影响，所以说一定要有效权衡质量与经济效益之间的关系，例如，在钢结构厂房施工过程中，施工单位的施工技术水平直接影响到工程消耗量损耗，集中表现在主钢结构深化设计损耗量，损耗率通常在4%-7%之间，损耗率的控制直接影响到工程造价。钢结构厂房施工过程中往往会因为具体勘察情况与设计方案不一致而出现差异性，进而造成资金支出提高的现象。
另外，在进行项目工程材料及设备的管理过程中，由于缺乏有效管理使得现场施工材料无法真正发挥其作用，设备和材料因保存维护不当而产生严重的浪费现象。由于缺乏对整体建筑工程施工的有效监管，钢结构施工团队还有可能出现为谋求私人利益而偷工减料的行为，在施工开展的过程中选择质量较差的施工材料或者是不完全按照施工图纸进行施工等等，这些行为都会为整个工程造价管理带来严重的阻碍和影响，因此必须引起足够的重视。
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2.4工程变更及结算阶段存在的问题
工程造价的控制工作是从项目开始建设之前到竣工结算才算结束，造价增加的一部分原因是在项目的施工过程中发生了设计方案改变、返工、工程签证，然而在这个环节造价人员没有介入其中，忽略了一些隐蔽工程导致结算与投资的金额相差甚远，工程造价控制失去意义。由于造价人员没有对施工过程的工程造价加以控制，从而导致造价人员结算时对施工单位提供的变更记录以及工程签证的真实性难以追溯。
3钢结构厂房全过程造价管理有效措施
3.1投资决策阶段投资估算
在建筑施工投资决策环节一定要加强设计方案的可行性研究，同时还要对整个投资方案进行完善和优化，确保其选择最优异的项目预算方法，从而有效控制整个项目工程的开展。在投资决策环节还要加大对主钢结构、次钢结构、维护结构等市场价格以及现场施工条件的有效勘查与调研，因为在整个施工过程中会涉及到多种影响因素，市场的变动可能会对工程造价产生较大影响。
现场施工条件的开口破绿、电气线路保护、水电能源配套状况等都会对投资决策阶段的投资估算造成较大影响。
3.2工程设计阶段的造价管理
在设计阶段，工业地产出租单位应选择实力较强的设计单位，避免由于工程因素考虑不全所引发的设计方案变更与调整等问题。
在钢结构厂房设计阶段，设计单位在方案确定基础上，需要应用先进的科学技术，从经济性与技术性的角度着手，以工程质量控制目标为基础，尽量减少工程投资，实现工程资源的合理利用，从根本上控制工程的成本，例如根据厂房地坪承载能力优化桩基工程进一步降低工程造价；根据吊车等荷载优化钢结构工程，从而降低钢结构消耗量，节省钢结构投资；在维护结构中，选择合适的屋墙面体系。同时在设计阶段，工业地产出租方相关工程师也要对几种设计方案加以综合评估，选择价值工程最优设计方案，保证在后期的施工中工程量最小、施工效果最为理想，达到工程造价控制的总体目标。
3.3 施工阶段的工程造价管理
由于施工阶段涉及的工程要素较多，尤其是钢结构材料、屋墙面板材、机电设备等的成本投入较大，因此施工阶段是工程造价控制的关键阶段。如果在建筑工程项目中，工业地产出租方不重视此阶段的造价管理，就会导致工程资源的浪费，造成工程造价的增加。为此，在施工阶段，造价管理人员需要将可能引发工程成本较大变动的因素加以控制与管理，做好工程变更的管理。在施工开始之前，有关的工程人员要做好工程现场的勘察，保证工程设计方案与工程现场的实际情况一致，避免后期的返工等现象，做好工程计量工作，加强工程现场签证管理。对工程施工过程中所涉及的工程材料、文件等加以有效的保管，保证文件的完整性。
3.4 竣工阶段工程造价控制
竣工结算为建设工程的交付环节提供了保障，因为建设项目的最终造价程和投资效果能够在工程结算文件中得以体现。为了确保结算文件的真实性，造价人员必须控制好在前期投资、方案设计、施工这三个过程中的工程造价工作，因为工程结算涉及到对往期工作的汇总，如果不能保证这三个过程中的文件的真实性，工程结算文件的真实性也就无从考证。这就要求在结算阶段，造价人员对施工团队所提供的工程签证以及设计变更要严加审核，是否有设计人员和建设单位的签字，是否有相关的会议纪要。由此可见工程造价结算工作的效率和真实性是建立在前几个过程的工程造价上的，每一个环节都很重要，如果没有规范好前期的工程造价控制工作，结算过程很难开展。
近年来，随着我国各省市招商引资竞争力度逐渐加大，工业地产的市场竞争状况也在日益激烈，工业地产出租方要提高市场竞争力，进一步降低出租租金并 提升其利润水平，必须在钢结构厂房项目实施中推行全过程造价管理，将造价管理的理念渗透到厂房实施的各个细节中，提升造价管理的有效性。
参考文献：
[1]蔚世锁.试论做好全过程的工程造价管理与控制[J].建材与装饰，2019（32）
[2]鲁豪.施工单位的工程造价全过程控制探讨[J].建材与装饰，2019（32）
[3]陈宇，刘佳林.建设项目工程造价全过程管理策略[J].门窗，2019（11）
论文作者:罗高峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 钢结构厂房论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;