儿科护理中人性化管理的应用论文_傅文丽

儿科护理中人性化管理的应用论文_傅文丽

傅文丽 (浙江省德清县中医院 浙江德清 313200)

【摘要】随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提升,我国医患矛盾也日渐突出,儿科与其他科室相比,儿科护士处在医患矛盾的风口浪尖,诸多因素导致儿科护士精神处在高度紧张的状态。为此,我们应该重视人性化儿科护理的质量,调动积极性,缓解压力,实现自身价值最大化,让员工积极愉快的投入到工作中去。

【关键词】人性化管理 儿科护理 质量 潜能 人人参与

【中图分类号】R473.72 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2013)35-0291-02

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等等。

一、实施人性化管理

1.1在日常工作生活中倾注关爱之情

护士长要经常了解护士的困难、想法、心理压力,经常与护士谈心,倾听她们的心声,时常与她们保持相互信任的关系,经常帮助她们,努力让每一位护士都能感受到有强烈的归属感,以便其能更安心地工作、生活。

1.2尊重护士,与她们和平相处

作为护士长,让护士与自己在一起感到轻松、愉快、自在,使整个护理队伍关系和谐、融洽。如听取汇报时,要全神贯注,不能心不在焉;征求意见时要持虚心、诚恳的态度;给予批评时要与人善意,注意方式、方法与场合,把握批评分寸;与下属讨论工作时轻言细语,不能居高临下、气势逼人,要用商量的口气。

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1.3处理问题人性化,做到柔性管理

当护士不慎出现护理过失后,表现沮丧、颓废,护士长应理解护士,不过分指责,查明所属原因并勇于承担护理管理中的领导责任,积极与家属沟通、协商、解决;让护士有依靠,感受团队的温暖及凝聚力,事后召集大家讨论、规避日后再次出现相同护理问题。因为柔性管理的体制是一种人性化管理,强调在尊重人、重视人、理解人的基础上管好人、用好人。将“柔”方法与“软”控制协调有机结合,做一个具人性化和令人信服的情感领导,从而达到有效的管理。

1.4组织丰富多彩的文化活动,增强团队凝聚力

护理管理者要善于激发下属的工作激情,组织有益的团体活动,缓解、释放护士压力;促进护士之间的友谊和团结协作精神,增强团队凝聚力;由单纯追求管理效率转向在提高管理效率的同时促进人的发展,实现人的最大价值。

二、打破传统护理质量分析会议,改变多年来护士长一人在上面讲,护士在下面听的管理思路,让护士人人参与管理

此种模式存在一定弊端:如彼此间缺乏纵向沟通和横向反馈,护士长不能及时全面了解护士掌握护理质量分析会议内容的多少,对全面把握护理质量和护理工作及时改进与提高存在一定的局限性,加之上班者不能及时了解会议内容,口头交流效果不佳……针对上述情况,总结出一套自己的管理模式及思路:通过收集儿科目前存在的问题、不足、护理安全隐患等,利用拍照、备注、制作幻灯片等图文并茂的方式进行标注、讲解,在整个会议过程中,打破传统死气沉沉的护理会议,并购买零食、小礼物等奖励发言的护士,活跃会场气氛,让护士在轻松、愉悦的氛围下,自己找问题、纠错误、想办法、勤思考、避纠纷,让护士人人参与护理管理,形成“自上而下、自下而上”有质控、有反馈、有整改的完整体系。

三、微信群、短信、QQ空间等沟通在护理管理中的重要作用

护士工作满意度与工作表现及护理队伍的稳定性直接相关,而且直接影响护理质量,导致不服从医院管理,病假事假增多,甚至离开护理岗位,导致护士短缺等恶性循环。而人际关系是影响工作满意度的重要因素。本科室在空闲时间运用微信、短信、QQ空间等多种方式,使护士间相互帮助,关系融洽,及时了解并掌握护士的心理动态,拉近与护士之间的距离,提高护士重要信息的知晓率,激发护士学习的浓厚兴趣,改善护士之间的人际关系,提高了科室护理工作的质量和工作效率。

四、建立护士排班要求本,充分体现护士长关爱下属,体谅民心,发挥员工积极性和潜能

合理安排护理人员工作,进行人性化排班,既确保提高护理质量及工作效率,又能满足护士的合理要求。本科室自制了护士排班需求本,有特殊需求的护士在护士长排班前3天将需求登记在排班需求本上,护士长在保证顺利完成各项任务的基础上,注重护理人员新老搭配,尽量满足大家的需求。古人云:“人心齐,泰山移”,和谐的工作氛围,良好的员工关系和高度的责任感,能充分发挥员工积极性和潜能,提高人力资源整体效能。

五、结论

在充分了解护士工作艰辛、工作压力大、风险高、特殊服务群体的基础上,与护士建立起理解、支持、交流、和谐、友爱的关系。在护士中营造一种相互信任、相互理解、相互尊重、和谐有序的温馨氛围和工作环境,充分调动护士的创造性、主动性、积极性,构造一种轻松、和谐、团结向上的人文氛围,增强护理队伍的凝聚力与向心力,使护理差错事故、护理投诉、纠纷减少,全面促进医院护理质量的提高。

参考文献

[1] 朱长银.儿科住院患儿心理健康状况及人性化护理对策[J].中国医药指南,2013,23:348-349.

[2] 张晨昱,葛正中.人性化管理在提高民营医院儿科护理队伍稳定性中的应用[J].当代护士(下旬刊),2013,10:155-157.

论文作者:傅文丽

论文发表刊物:《医药前沿》2013年第35期供稿

论文发表时间:2014-3-7

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