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摘要：随着科技的发展日新月异，城市的建设规模不断扩大，建筑物也不断增加。在这种状态下建筑企业竞争异常激烈，想要在激烈的建筑市场中站稳脚跟，建筑企业单位必须要掌握相关的工程技术方法，及时完善施工现场的管理办法。充分发挥技术引导和统领功能，构建现场施工管理制度，通过提高施工技术运用能力来促进整个施工现场管理水平的提高，从而保证施工工程质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1.建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性
1.1提升建筑工程质量水准
对建筑工程施工管理进行科学管理，能够为总体工程质量带来积极影响。通过这种方式，能够有效保障工程质量。技术人员充分把握施工阶段质量管理要点，全方位考虑施工技术和施工操作，确保其达到质量管理要求。
1.2提高企业竞争力
在市场经济条件下，建筑企业只有具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，满足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。
1.3提高经济效益
根据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。
2.建筑工程施工技术分析
2.1建筑工程中土石方施工技术分析
在进行建筑工程的施工过程中有许多方面的施工技术需要进行相关的管理以及分析，只有在这个基础上，才能提出具有针对性地建议，进而提出相关的解决措施。其中一项需要注意的施工措施就是土石方的施工技术，在具体的土石方项目进行施工的过程中首先需要的就是与施工地点的实际情况进行有效的结合，这样才能制定出合理、科学、有效的施工技术，从各个方面进行严格的把控，力图保证土石方项目方面的施工技术的质量。例如在进行实际的施工过程中对相关的技术问题进行详细的分析，尤其是需要进行现场勘察，这样才能确保良好的防护。与此同时，在实际的施工过程中为了确保土石方施工技术效果的充分发挥，还需要对防排水系统进行详细的检查。
2.2软土地基的处理技术分析
我国幅员辽阔，国土面积很大，地区和地区的气候与环境有很大的不同，并且地质条件也具有很大的区别，造成建筑工程在施工的过程中具有不同的软土地基，根据这样的情况就要按照具体的情况做好相关的处理。通常来说，软土地基具有的承载力不强、稳定性也不够高，为了避免在进行施工时发生沉降不均匀的问题，需要关注软土地基的处理。第一，需要充分掌握当地的土壤条件和环境的条件，这是进行软土地基处理的基础。第二要选用科学的处理技术，软土地基处理技术包括换填垫层和化学加固等方法。第三，根据施工现场具有的软土基的类别来明确处理的技术与方法，防止软土地基出现变形问题，保证建筑工程具有较强的稳定性。
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2.3建筑的防水技术分析
建筑的防水工程也是比较关键的内容，在建筑物中通常都具有洗手间和浴室等结构，这些位置的用水频率比较高，假如建筑在施工过程中没有进行有效防水处理，如果达不到相关的要求与标准，会导致建筑的防水能力不足，导致建筑施工的质量存在问题。所以，在具体的施工过程中，需要根据国家的规定使用符合要求的防水性建筑材料，并把防水的技术进行科学运用，防止漏水问题的发生。一些容易出现漏水的位置，需要进行着重的防护，特别是的拐角，需要重点进行防水处理。
2.4建筑工程中钢筋施工技术分析
在建筑工程的施工过程中大部分的钢筋混凝土施工中，由于其结构以及刚度、强度都比较强，这种特定的性能能够非常好的满足建筑工程对结构方面的质量要求，这就是现阶段我国的建筑行业在实际的施工过程中大多采用钢筋混凝土结构的主要原因，这也是最近几年我国的建筑行业中钢筋混凝土施工技术得到了非常广泛发展的原因，所以在进行钢筋混凝土的实际的施工过程中需要十分注意材料的选择以及质量、规格等方面的审核，这样才能保证建筑工程中的钢筋施工技术的质量要求，避免产生因施工质量的问题对整个的建筑工程施工质量产生影响，这样才能在各个方面确保施工的精确性以及有效性，进而确保建筑工程的施工质量。
3.加强建筑工程施工现场施工管理的对策
3.1提升人员安全意识，建立安全保障措施
具体建筑过程中，需遵循“以人为本”的原则，将施工人员的安全放在首位。此外，禁止建筑企业安全管理形式化和流程化。管理人员需结合工程实际情况对现场进行安全管理。针对每一个现场施工细节均需要严格把关。为相应施工人员配备齐全的安全防护措施。企业还需建立起专门的安全管理小组，小组负责人是安全第一责任人，对安全责任进行充分落实，明确每个管理人员的职责。同时，针对参与不同施工活动的人员进行划分，为其开展有针对新的安全教育，让施工人员充分掌握相应安全常识，进而提升建筑工程整体安全水平。
3.2完善现场施工管理的组织规划分析
建筑工程现场的施工过程中对施工管理的规划以及分析的过程中也需要加强，这样也可以在一定程度上提高施工质量。需要注意的是在建筑工程实际施工的现场管理要根据实际情况才能进行有效的处理，保证组织规划有效性和有针对性。另外，在相关的建筑施工方案进行制定以及实施的过程中对涉及到的人力、设备等各个方面也需要进行控制，而且在落实过程中，也需要有科学、合理的组织以及规划，这样才能在具体的施工过程中对施工现场有一个相对完善的管理。
3.3建立健全的监督机制
建立健全的监督机制，针对施工现场施工人员实施科学有效的监督和管理。通过这种方式，促使施工现场施工技术变得更加规范化和程序化，通过这种方式，制定科学合理的考评机制，能够对现场施工人员进行有效监督，从而提升施工技术水平，并且可以在一定程度上提升施工效率。此外，建筑施工程序复杂，相应管理人员对施工各个环节施工技术和施工人员进行严格管理。这些工作需要各部门人员共同努力，相应管理人员可以将各个环节的责任明确到个人头上，进一步加强管理人员责任，在相应质量管理体系当中，管理人员要做到各司其责，相互密切配合，对施工各个环节进行严格监管，促使建筑施工质量得到有效提高，促进建筑企业实现合理化进程。
3.4加强现场物料的技术管理工作
想要防止各个建筑原材料不合规的发生，建筑材料的采购需要根据施工的计划编制来进行实施，由于建筑工程使用的各项物料比较复杂，但是待建物面积不够大并且位置固定，想要保证施工现场具有充足的空间，在供应原材料时需要通过分批购进的方式或者分批进场的方法使得施工现场更加井然有序。另外，采购的全部材料一定要符合施工设计的要求，现场的管理工作人员需要对材料的品牌和材质以及规格进行严格的审查，防止材料问题对质量的不利作用出现。
结束语
建筑工程应用的建造工艺和技术还有施工过程中的管控工作的好坏对建筑工程的质量具有决定性的作用，因此需要重视这两方面的问题，在建筑工程施工过程中要使用先进的技术，通过各种方法对现场的施工进行全面的管理，使得建筑能够符合现代建筑项目的需求，逐渐提升施工人员的技术水平，推动建筑企业的稳定发展。
参考文献
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论文作者:马超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
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