（长庆油田分公司第五采油厂，陕西 西安 710000）
摘要：现阶段，社会经济飞速发展，经济市场竞争愈发激烈。企业在经济市场发展中，仅仅注重企业经济效益，将无法保证企业长久稳定发展的。石油企业在实际发展中，要将油田生产安全与环保管理与企业经济效益同等对待，既要保证企业经济效益，又要确保油田生产过程中的安全与环保管理工作的开展。石油企业要针对油田安全环保管理中存在的问题，结合经济市场进行全面分析，从而保证石油企业在经济市场中长久稳定发展。
关键词：油田；安全环保；管理工作；
在石油企业发展中，安全生产是保证油田正常进行，促进企业有效运营的基础。在实际生产中，对环境造成的污染是当前阻碍企业发展的主要因素，不利于当前石油企业可持续发展。这一环境下，我国能源匮乏、环境遭到严重污染，石油企业在油田生产过程中，必须要加强生产的安全与环保工作，从而保证油田生产顺利进行，不仅促进社会经济发展，也能为人们提供良好的生活环境。
1 油田安全及环保管理的作用
加强油田安全及环保管理作用为：一方面，满足环保的要求。在社会经济迅速发展环境下，人们的生活质量不断提升。当人们基本物质的需求得到满足后，人们便追求高品质生活。环保被越来越的人关注，也是社会的重要话题，我国对环保问题也加大重视程度。为了紧追时代发展的脚步，石油企业也需要坚持可持续发展路线，积极响应环保号召。在处理油田生产中的废料、废气、废水等，要采用环保的方式，确保对环境、人类身体健康造成影响，从而有效提升我国社会经济效益。
另一方面，满足石油企业实际发展的需求。石油企业与其他企业具有相同的目标，在油田生产过程中是为了提升自身的生产效益，降低生产成本，获取最大的经济效益。油田在实际生产中，会排放大量的废水、废料以及废气，如果任意排放将使环境造成严重破坏，这便需要企业在排放前对其进行处理。处理会增加企业生产成本，利用最优的方式，对废物进行有效处理，是提升企业运营经济效益的重要内容。在当前经济市场环境下，石油企业之间竞争加剧，提升企业经济效益是确保企业竞争力的重要途径。
2 油田安全环保管理现状
当前，石油企业在实际发展中，油田安全环保管理工作并没有顺利开展。企业领导并没有意识到安全环保管理的重要性，员工对油田生产安全环保也缺乏一定认知，只注重企业经营效益。并且，在实际开展油田安全环保管理工作中，缺乏完善的制度，并不利于对安全环保管理工作的监督。只有具备完善的管理制度，才能保证安全环保工作顺利开展，使员工能够有效提升安全环保意识。但是，很多企业在制定规章制度中，并没有将油田安全环保管理的内容融入到制度中，从而无法保证油田生产过程中的安全性与环保性。
另外，很多石油企业在对油田安全环保管理工作缺少重视，缺乏高素质、专业的管理团队。针对油田安全环保管理，如果管理人员自身素质低，并且不具备专业的知识与管理技能，便无法顺利开展油田安全环保管理工作。
3 强化油田安全及环保管理的对策
3.1提升员工安全环保意识
石油企业在实际开展工作中，油田生产人员对安全与环保的认知程度，对油田安全环保管理具有重要意义。油田生产是需要很多一线操作工人一同完成的，只有使员工在思想上意识到安全与环保的重要性，对石油质量以及企业可持续发展的影响。因此，企业在实际发展中，要注重提升员工安全环保的意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，企业领导要为员工做好榜样作用，提升领导思想意识，保证领导可以在日常言行举止中注重安全环保管理，从而确保安全环保管理能够顺利开展，管理理念渗透到每个员工的实际的工作中。
其次，另外要为员工树立良好的榜样，起到模范带头作用，严格制定安全环保相关的规章制度，任何人员、任何职位都要遵守规章制度，一旦违反制度规定，要严格进行处理，从而有效提升员工安全环保意识，意识到安全环保对企业发展的重要性。
最后，企业要加强组织员工进行培训，很多员工对油田生产中的安全及环保并不具备一定的认知，企业可以定期组织员工培训，聘请专业的培训人才。并为员工制定考核制度，考核内容与薪酬挂钩，使其进一步提升员工对油田安全与环保的认知，并在实际工作中切实将掌握的知识运用到实际中。
3.2拥有良好的安全环保管理气氛
石油企业在营造安全环保管理气氛中，具体措施如下：首先，要加强进行规范化、标准化安全管理工作的，制定完善的、科学的安全的管理制度。针对油田生产管理工作中，分析可能出现的问题，进一步进行规范，保证员工可以的根据制度有效开展工作，切实将安全的管理制度运用到实际工作中。根据安全管理制度中的相关的内容，对管理制度进一步进行规范，从而保证管理人员可以严格执行规章制度，不仅可以使管理工作程序化，也能有效提升管理效率。
其次，要全面落实安全监督工作。想要保证管理工作的顺利开展，必须要有监督作为支持。企业要创建监督小组，充分实现责任制，保证监督人员能够承担自身的责任，避免徇私舞弊现象的发生。监督小组可以及时发现生产中存在的安全环保问题，一旦发现不合格，要及时进行制止，并且对员工提出警告，如果情节严重，要给予相应的惩罚。
再次，制定相应的奖惩制度。企业需要根据发展情况以及员工实际情况，制定全面、合理的奖惩制度。在油田生产过程中，在安全环保方面有付出、贡献的员工，企业要及时给予奖励，针对因为自身出现失误造成安全环保问题发生的员工，要根据制度进行严格的惩罚。
最后，增加安全环保管理内容的宣传力度。利用广播、手册、板报、订阅号等形式对员工进行宣传，开展讲座、播放视频等方式，提高员工自身的安全环保意识。
3.3创建高素质的管理团队
在强化油田安全及环保管理中，管理人员是保证安全环保管理工作顺利开展的基础。因此，管理团队素质对管理质量有直接关系。企业要加强对油田安全环保管理团队的培养，提升管理团队的素质，积极开展教育活动，从而提升管理技能。加强管理人才的引入，为人才提供优厚的的薪资，加强引进安全环保领域中的专业人才，从而有效提升企业安全环保管理团队的素质。
结束语:
综上所述，在强化油田安全环保管理中，企业领导要加强对油田安全环保管理的重视，意识到油田安全环保管理对企业经济效益及企业可持续发展的重要性，注重提升员工油田安全环保意识，保证油田生产过程中，可以有效规范自身行为。
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论文作者:付刚,张龙
论文发表刊物:《知识-力量》2018年5月上
论文发表时间:2018/6/6
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