芜湖经济技术开发区建设和公用事业管理处 安徽芜湖 241009
摘要：近年来，在我国经济快速发展的同时，人们对生活的质量也不断提高，开始越来越重视房屋建筑工程的质量安全问题。在整个房屋建设过程中，其施工的整体质量与工程项目的顺利开展密切相关，也极大影响着社会稳定及人们的生命财产安全，所以说，在我国房屋建设过程中，强化其施工质量与安全管理是极其重要的。本文主要对房屋建筑施工质量与安全管理进行了分析。
关键词：房屋建筑;施工质量;安全管理;分析
引言
房屋建筑工程的施工质量和安全管理贯穿于项目的全过程，也是整个工程的关键所在，在具体的施工作业中需要不断的加强对于质量的控制和安全管理工作，这样才能够保证项目的安全性和稳定性，为人们的日常生活带来便利。强化施工各个环节的质量和安全管理，通过适合工程项目的管理手段，有效的进行管理工作，制定合理的管理机制，保证房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促进我国房屋建筑工程的可持续发展。
1房屋建筑施工质量与安全管理概述
1.1施工质量管理概述
在施工过程中进行必要的质量监控是施工现场进行质量管理的主要环节，严格的质量监控可以最大程度上降低质量事故，可以使得工程的质量达到预期的效果，可以促进工程质量的提升以及施工成本的下降。加强工程质量管理就是指在已有管理能力的前提下，对于影响工程质量的主要问题，从施工技术到人力资源方面针对性的制定更加有效、科学合理的管理制度，进而提升管理的能力，确保工程质量。对于房屋建筑工程的主要部位以及薄弱环节要进行重点的控制，对这些位置的严格控制可以对工程的质量提升起到事半功倍的效果。房屋建筑工程的主要位置以及工程施工的薄弱环节的确定是由不同工程对象以及施工队伍素质决定的，例如：在框架结构的房屋建筑中梁柱是建筑的主要部位；在混合结构的建筑中砌体以及预制楼板安装等是主要部位；在房屋的装饰工程中，墙体外部大面积的贴装以及内墙大面积的贴墙纸等是主要部位。所谓的薄弱环节主要包括两方面的内容：①容易出现问题的部位，例如房屋建筑中的钢筋移位、框架结构中的梁柱不归中、混合结构中的混凝土施工缝位置偏斜而且有灰喳等等的房屋建筑质量通病；②由于首次采用新技术和新工艺，质量把握性不高，要进行重点控制。
1.2施工安全管理概述
不管在任何行业，生产安全都是第一要务，是企业生产发展的基石。安全管理是指企业为实现安全生产的目标实行的管理措施。在房屋建筑施工过程中，安全问题首当其中。安全的施工环境不仅能保证施工单位和施工人员的生命财产安全，还有助于提升施工单位的信誉度。施工安全问题在施工过程中时刻都存在，处处都存在。建筑施工安全问题在很大程度上影响着施工企业的名誉，直接反映了施工企业的管理能力。由于施工安全直接关系到施工人员的生命，因此对于施工企业来说安全是企业的命脉。所以，在进行施工管理时要将安全性教育放在管理工作的首要位置。相关的施工管理人员一定要对安全管理给予足够的重视，对于施工现场的所有人员要进行安全性宣传和教育工作，要遵守预防为主、安全第一的原则。使得工作人员自觉的按照安全规则行事，严格执行安全措施，确保施工的正常进行。
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2房屋建筑工程质量与安全管理的措施
2.1突出施工流程的规范化操作
在进行施工操作的过程中必须要有严格的标准操作规范来进行项目的实施，这也是对于企业实力和管理手段最有利的保证。企业根据自身的特点结合施工的整体环境指定符合设计要求和国家标准的规范化操作流程，将重点放在施工工艺和技术上面，不断地优化设计内容，在现代化科技水平的不断发展下，创新新技术、新工艺，更好的实现房屋建筑工程的建设。为了更好的实现施工现场的安全作业，需要改变以前对于质量和安全分开管理的传统模式，将建筑工程的施工质量和安全管理融合到现代的企业管理制度当中，实现两者的综合管理。比如在现场可以指定具体的技术操作规章制度，要求施工人员必须持证上岗，定期的对于作业人员的岗位技能进行考核，通过不断的学习和培训提高施工人员的质量控制和安全生产的意识，消除由于人为的原因造成施工问题的隐患。
2.2增强质量意识，提高房屋施工人员素质
房屋建筑工程的质量和安全管理是一项非常综合性的工作，对于工程的整体进行有这至关重要的作用，施工队伍的素质的高低，是项目得以顺利完成的基础保证，要想实现企业的效益，必须要提高整个施工队伍的质量和安全意识。人员的素质影响着施工活动的整个过程，是影响工程质量的决定性因素，必须要提供施工人员素质，不管是管理者或是施工人员都是需要管控的对象，在进行施工之前需要对员工进行岗前的技术培训和安全技术交底工作，落实工作的内容和技术操作规范，定期的进行工程质量和安全的培训，建立内部的考核机制，充分的提高建筑行业对于质量和安全管理的整体认识，从根本上解决影响工程效益的问题。
2.3加强房屋建设现场施工管理
房屋建筑的施工现场是主要的人员集中地，包含了各方面的人员，对于现场的管理也比较的困难，同时这也是最容易发生安全事故的地方，必须要加强房屋建设现场的施工管理工作。作为企业的管理层人员需要注重对于企业基层人员的质量和素质管理，如果想提高施工项目的质量，首先要做到的就是现场施工人员的专业技术水平学习培训，加强质量意识的培养，在实际的施工过程中按照标准的规范来进行作业，严格控制质量和安全管理，这样才能最有效的提高工程项目的管理水平，为了营造高效的施工队伍打下基础。与此同时还需要加强对于现场的质量管理制度，建立健全的是施工现场管理方案，制定专门的人员来进行监督，或者通过监理队伍来进行有效地过程管控，可以客观的把握施工现场质量的管控。在工程进行施工前制定详细的施工进度计划，根据进度计划中的竣工日期为目标做好过程中的分配工作，有效地保证施工现场的管理工作。
2.4严格监管建材以及建设配件和设备质量
现场的材料是对于工程项目质量的最好保障，也是最基本的工作内容，由于现代化的建材市场资源广阔，对于材料的种类和价格都有着非常多的选择性，在进行材料采购的过程中必须要严格的检查产品的合格质量和材料供应商的资质等情况，必要的时候可以进行调研工作，确保材料能够满足施工项目的需求。还要要求采购人员有一定的职业素养，不会因为自身利益而降低对于材料的审核标准。加强对于材料进场后的现场存放保护，设置专门的材料存放区，配备专人进行管理。合理的把控材料的全过程的整体质量。
结语
综上所述，在整个房屋建设过程中，施工质量控制及安全管理不仅与房屋建设的整体质量密切相关，也与人民群众的生命财产安全联系紧密，所以，在实际的房建工程中，相关企业单位对于施工质量控制及安全管理要加强重视，并采取科学合理的措施进行有效管控，从而确保房建工程的整体质量，促进我国房建事业的可持续发展。
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论文作者:王力
论文发表刊物:《防护工程》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/25
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