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摘要：随着社会的发展，高质量的建设项目不仅能满足人们的日常需求，还能提高人们的生活质量。但是，建筑项目的质量直接取决于其施工的质量。施工技术水平是影响施工质量的重要因素，也是提高施工的效率、降低施工成本的有效途径。为了保证工程质量，有必要对施工单位和技术人员的施工技术进行整体改进，掌握施工过程中的各个环节以及细节，使工程效果符合用户的要求。只有做好施工技术管理，才能真正提高施工效率，提高施工项目的整体质量。
关键词：建筑；施工技术；优化管理；研究
1引言
在当今建筑市场的激烈竞争中，建筑的最优管理可以说是企业成败的主要因素之一。施工技术的优化管理在控制工程造价和优化人员配置中发挥着重要作用。根据施工技术管理中的不合理现象和问题。本文在多年建设经验的基础上，探讨了如何优化建筑工程施工技术管理。这样行业就可以相互学习未来的工作。
2 建筑施工技术管理的现状以及优化管理重要性
2.1 建筑施工技术管理的现状
建筑工程技术管理主要由技术管理系统、管理档案、图纸审查、编制施工组织设计、技术培训、技术交付、技术安全、“四新”技术开发和应用组成。但是，对于施工技术的管理工作，其主要方面是要做好基础性的工作，不但需要全面还需要重点把握。依据不一样的项目的实际情况，具体分析和实施，分工合作，最大限度地提供服务建设。当前的建筑竞争日趋激烈，技术管理水平所反映的竞争力也更加突出。虽然许多企业有着雄厚的物质基础和技术的力量，但是因为技术管理相对薄弱，管理体制不完善，在竞争中企业处于被动的地位。因此，在建筑工程中，拥有先进合理、规范化的工程建设优化技术非常重要。优良的技术不仅仅是提高了工程的质量，而且同时增强了施工的强度以及进度，工程施工的效率得以提升，节省了时间，保证了施工成本不会过高，进而节省了施工成本。
2.2 建筑施工技术优化管理重要性
施工技术管理在建设项目实施中发挥着不可或缺的作用。高速有效的施工技术管理不仅仅可以让技术人员的专业水平得到提高，还可以有效地控制建筑工程的造价问题，提升公司的经济效益，在激烈的市场竞争中让企业获得更多的竞争优势。这对大部分企业来说，决定企业存在与发展的关键性因素是施工技术的水平。通过施工技术管理，能够使技术员工的工作水准得以提高，建筑工程的质量得到保障。以这样的基础，企业能够引进更先进的设施以及设计的理念，完成更加艰巨的施工任务，进而形使成企业的产业优势展现出来。
3 建筑施工技术管理中存在的问题
3.1 施工技术管理体系不完善
目前，我国大部分建筑业是由企业承担，不同的建设单位，建筑质量也不同，想要制定一套适用于所有建筑环节的建筑设计原则，其实这是非常困难的。但是，如果没有完整的施工技术管理系统来管理施工项目，那么一旦施工质量问题出现，基本上就无法解决。因此，完整的施工技术管理系统对施工质量非常有帮助。
3.2 建筑施工技术管理监督不合格
为了防止房地产泡沫，国家还出台了一系列政策来解决房地产开发问题。中国也对建筑业的发展提出了一些限制。在建设项目的实际建设中，还没有比较完整的技术管理体系作为支撑，建设单位的内部管理一直没有受到监督。在实际施工中，监督管理部门没有对施工人员的技术水平进行评估和测试。如果施工技术人员的技术水平较低，则会影响整体施工质量。为进一步保证工程技术质量和建筑安全，提高建筑整体水平，监督管理部门要加强内部建设监督。只有这样，施工技术管理才能从根本上标准化。
3.3 建筑施工制度体系问题
事实上，大多数建设单位没有按照国家建设规定进行建设项目。因此，存在诸如不合格的施工技术标准和劣质的问题。此外，监督管理部门的责任分工不明确。出现问题时，监督部门被推送到管理部门，管理部门被推送到监管部门。在这种矛盾下，建设问题无法解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程将受到许多因素的影响。一些较紧急的建设项目将受到完工时间的影响。在建筑物中，对已按国家标准进行施工的企业，也应及时解决实际施工中存在的问题，尽量避免施工单位与施工人员之间的矛盾。如果两者之间存在矛盾，可能不仅会造成人身伤害，还会延误施工期，造成巨大的经济损失。
4建筑施工技术管理的优化措施
4.1 施工技术管理系统的优化
在施工技术的实际应用中，必须充分重视优化管理措施的实施，切实落实相应的技术质量标准。可以有效解决管理信息系统在施工中的科学应用和整体管理的有效性，避免盲区技术应用的问题。施工图纸的质量控制更为重要。在施工技术管理系统的应用下，可以最大限度地减少错误，进一步加强文件的质量控制。
4.2 施工技术管理制度优化制定
在加强施工技术管理水平优化的过程中，应制定完善的施工技术管理体系。在制定的过程中，存在以下几个方面：（1）在施工前，我们应该熟悉项目的设计图纸和相关的评审系统，我们应该及时与设计师沟通，以明确他们的设计目标。其次，根据工程设计，编制相应的施工过程，并安排相应的施工人员。（2）在施工过程中，对施工员工的技术培训也应该加强，使得在施工过程中准确地运用石公房法，特别是大型的机械操作。必须聘用相关的工作人员对其进行操作，免除由于违规操作而形成极大的安全事故。（3）在项目验收过程中，施工技术经理应对项目进行认真审核，尤其是相应的隐蔽项目。经理应对实际地点进行审核并保存记录，以备日后检查。
4.3 施工技术文件优化管理
4.3.1 更改文件的管理措施
在项目实施过程中，会遇到各种意外情况，影响施工过程和内容。项目文件应该依据现实的施工进度做出及时的调整。一般来说，项目的变化将影响整个施工的进度，有碍于项目的有序施工。但另一方面，项目的变化是使项目建设更加合理，使得细节更加的完善，以更好地满足客户的需求。所以，施工单位首先必须对项目的变更采取积极态度，对施工内容做出及时调整，以满足变更的工程要求。在对项目进行变更时，应充分考虑项目成本，项目质量和企业经济效益的各个方面，并在合理可控范围内对项目进行调整，以便进行项目建设。更科学，更有效率。最大化企业的利益。
4.3.2 竣工文件的管理
在项目实施期间将生成大量文件。项目完成后，需要对这些文件进行集中处理，以便对施工过程进行全面，科学的记录。文件包括设计图纸，合同文件，施工现场数据等。这些文件的内容是施工过程的真实记录，对工程审计，成本计算和未来施工参考具有重要意义。然而，由于施工现场的复杂性，在收集和保存这些原始数据方面存在某些困难。为此，施工单位必须设立专门的记录人员，以便在施工现场实时记录。
5 结束语
总之，由于中国当代社会经济实力的不断提高，各类建筑的工程实践不断出现。但是，为了使建筑企业在残酷的市场竞争中立于不败之地，必须与时俱进，加大技术创新力度。因此，为了保证建设项目的施工质量，有必要综合考虑项目建设中的各种因素，特别是工程设计，施工工艺，使用材料和后期维护之间的密切关系。首先，设计是前提，施工技术是关键，所用材料是基础，日常维护是保证。任何链接中的任何问题都会影响施工质量的正常使用。其次，随着科学技术的发展，新材料，新技术，新标准不断涌现，各方必须及时了解，及时掌握和学习各种技术和信息，确保持续优化施工技术和施工项目质量。为了满足当代社会不断发展和变化的要求。
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论文作者:韩武平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/9
标签：施工技术论文; 技术管理论文; 项目论文; 建筑论文; 技术论文; 文件论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;