摘要：造价管理对于任何工程均有着非常重要的作用。特别是当前我国已经进入到转型升级的深水区，各个方面的利益交织复杂，整个市场竞争更为剧烈。在水利工程具体的造价管理过程中亦是如此，传统的造价管理方式在很多方面已经表现出较多的不足，给水利工程可持续发展带来了较为严峻的挑战。文中研究了当前水利工程造价管理存在的相关问题，并针对性提出了增强水利工程造价管理效果的相关对策。
关键词：水利工程；造价管理；存着问题；对策
工程造价管理在水利工程中占有重要地位，在实际水利工程施工过程中，大部分企业往往只重视施工的质量和进度，却忽视了施工过程中的造价管理。大部分水利施工企业往往都需要投入大量的资金，大部分根源所在是水利工程造价的不合理，因此，必须控制好水利工程施工过程中的造价管理，解决所面临的问题和挑战，提高企业对工程造价管理的重视，才能使水利工程更快更好的发展。
1水利工程项目造价控制工作的必要性
随着我国市场经济体制的逐步完善，水利工程施工单位在面临激烈市场竞争的同时，也迎来了较为良好的市场发展契机。为更好地适应这种发展趋势，必须有效控制工程项目建设成本核算，从而提升水利工程施工企业经济效益。而且一般水利工程项目规模较大，施工周期较长，需要投入大量人力、物力、财力，而随着水利工程建设质量标准的不断提升，其专业化和复杂程度越来越高，若不能有效控制水利工程造价成本，就会造成工程经济效益的削减，这种情况对于施工企业的发展是非常不利的，因此，必须采取有效措施加强水利工程项目造价管理。
2当前水利工程造价管理存在的相关问题
2.1造价管理控制制度仍旧不够完善
随着水利工程建设规模不断扩大，建设周期越来越长，给水利工程造价管理工作提出了更高要求，需要从顶层设计的层面来确保整个水利工程造价管理控制的总体水平。但是从当前很多水利工程所开展的造价管理控制实际情况来看，其中仍旧有很多工程采取传统的造价控制策略，导致所采取的措施与取得的效果相对于实际需求出现了较大的差距，并没有起到应有的控制效果。
2.2造价管理控制人员的总体素质有着较大的提升空间
从当前很多水利工程开展造价管理的实际情况来看，其中很多人员的综合素质相对于实际需求仍旧较大的差距，特别是很多水利工程在进行具体的造价管理控制时，并没有认识到水利工程造价管理工作相对于其他类型的造价管理在很多方面存在的不同，而是沿用了其他类型的造价管理模式，导致所取得的造价管理控制效果并没有达到最佳的状态。同时，整个过程中，很多开展水利工程造价管理控制工作的人员，在实际的工作中也没有得到充分的培训再提升机会，导致很多造价管理控制工作水平长期停留不前，很多更为先进、更为合理的造价管理技术与理念，并没有及时应用到实际的水利工程造价控制工作中，限制了水利工程造价控制工作的有效提升。
2.3水利工程造价管理工作并未实现全过程动态管理
从当前众多水利工程造价管理工作的实际需求来看，全过程动态管理已经成为必要措施。但是从实际开展情况来看，多数工程在具体实施时并没有将这项必要措施落实到位，传统单一的造价管理方式并没有将造价管理工作的实际效果有效发挥出来。
3增强水利工程造价管理效果的相关对策
3.1优化水利工程造价管理的管理体制
优化水利工程造价管理体制，必须从根本出发，提高管理的实际效率，落实处理效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从水利工程企业施工项目造价处理策略出发，建立针对性处理方案，不仅仅要对水利工程造价管理的现状进行全面分析和有效解读，也要对相关控制要素和管理维度进行调控。保证造价管理的合法化，结合相关实际问题，建立针对性的解决方案，建立健全改革方案。此外，水利工程企业要结合我国当前社会经济形势，根据国际大环境与企业本身的发展状况，建立一系列规章制度，针对造价管理进行监督。建立健全造价管理制度，严格遵守并执行，明确人员职责，划分人员的权利，保证工程造价管理人员能严于律己，出现问题，能追到根源，避免互相推诿。结合实际情况，制定更加详细完整的造价预算。除此之外，相关部门还需要建立专门的造价体系监督小组，对造价项目中的相关问题进行集中的监督和检查，对于发现的不良问题，要积极建立更加有效的解决机制，确保监督和检查的实效性，从而及时处理后，提高处理效果。
3.2加强对专业造价管理人才的培养
当前，水利工程项目建设的大小不一，在具体的建设工作中，其所涉及的内容也极为广泛，对于一些大型企业来说，他们在进行水利工程建设时，具有国家的法律和政策支持，同时其资金实力雄厚。因此，在具体的施工建设过程中，即使工程造价管理不是十分的理想，如管理超出预期标准，但是项目建设中存在的问题可能对其影响也比较小，而对于一些中小型企业来说，其所承包的项目一般都比较小，有的企业在进行项目建设时，可以将所有的资金都用于相关项目的建设了，这样如果在具体的建设工作开展过程中，工程造价管理工作没有做好，建设资金超过预期计划，那么可能会对企业的后期发展造成较大的影响，情况较为严重的情况下，可能还会导致企业破产。因此，笔者认为在进行水利工程造价管理和控制时，企业还需根据自身当前的发展现状，加强对专业造价管理人才的培养，只有培养出了专业的造价人才，才能更好地开展各项预算工作，对企业的建设项目进行科学合理的评估。而结合当前施工企业的发展现状来看，专业技能型人才的培养可以从两方面入手，即提高企业招聘门槛，招聘综合素质要的专业造价人才；加大专业人才的培训力度，定期地开展各项培训活动，在实践中提升工程造价专业人才的业务能力，保证造价管理工作的有序开展。
3.3落实全过程造价管理模式
为了更好提升水利工程造价管理水平，从全过程造价管理模式入手进行优化是比较重要的一个方式，其需要加强对于整个水利工程项目各个环节的详细分析，了解各个环节的造价管理需求，如此才能够提升其最终造价管理效果。比如对于水利工程项目的设计环节，其不仅仅要加强对于可行性方面的分析，确保其具备理想质量效果，还需要重点加强对于经济性探讨，采取设计限额等方式进行把关，避免设计方案超出了预算要求；而对于招投标环节，除了要进一步规范招标和投标流程，确保其具备公开、公平效果之外，还需要有效运用合理低价综合评标法进行处理，保障所选择的施工单位能够具备经济性优势；而对于施工建设环节的造价控制，更是需要进行详细全面把关，避免任何施工操作不当带来经济浪费缺陷；最后，在竣工环节中，结算工作的优化控制也是必不可少的，其需要详细分析前期各个资料，了解其可靠应用效果，有效弥补各类经济损失。
4结语
综上分析，在进行水利工程建设的过程中，全面做好其造价管理工作非常关键。但是从很多水利工程造价管理的实际特点来看，其中存在的问题仍旧较为突出，影响到整个水利工程造价管理的实际效果。因此，这就需要在进行水利工程建设的过程中，造价控制人员应当从整个工程的实际特点出发，采取针对性的措施，全面增强造价管理工作开展效果。
参考文献
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[3]陈斌，水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].四川水泥，2015（11）：2~9.
论文作者:何松月,张月
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/20
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