摘要：近年来，我国的企业发展迅速，企业间的竞争也越来越大。企业要想顺应快速发展的经济趋势，不仅要提升自身生产水平和销售水平，也要夯实内部经营管理结构，切实提升财务监管体系的综合价值，这就需要财务杠杆发挥其应用优势，促进企业可持续发展。本文简要分析了财务杠杆的内涵和应用价值，并对中小企业经营管理中财务杠杆应用存在的问题以及优化路径展开了讨论，仅供参考。
关键词：中小企业；经营管理；财务杠杆；问题；对策
引言
通常来讲，财务会计工作属于经济管理活动的一种，其目标是对企业各种资金运动进行系统地监督与核算，将企业盈利能力、财务状况等多种经济信息提供给政府部门、债权人、投资人等。进入新时期后，企业经济增长和技术、科学、创新之间的关系越来越紧密，如何让财会工作的变革更好地实现变成企业日益重视的内容。因此，研究财务会计工作主要的创新管理策略具有一定现实意义。
1当前财务会计工作管理的概况
现阶段，很多企业的财会工作管理方式过于落后，存在管理不规范等问题，没有全面建设财务会计的信息系统。其中，财会工作管理落后表现在会计工作人员素质不高、企业会计内容过于单一，不能将会计的作用充分发挥出来。同时，很多企业财务会计岗位相对空缺，工作内容缺乏规范性，业务能力较差。部分企业则是财会工作方法落后、制度不健全，会计工作人员没有分析与调查真实数据，财务报表不具有参考价值和分析意义。例如，某企业在进行财务会计工作时，会记报表中缺少开发部门的增长额、经济收入、预算等数据，因此降低了该公司财会工作的效率。
2财务杠杆的内涵
财务杠杆在实际应用过程中会产生两种基本效应。第一种是正效应，主要是指企业在经济运营过程中会借助较为科学化的负债管理机制完成融资工作，利息能被有效抵扣，并且能为企业经济运营长效动力的提升奠定基础。第二种是负效应，若是企业不能充分发挥财务杠杆的积极作用和价值，就会使得企业财务风险增大，甚至会对后续经济收益以及市场核心竞争力产生影响。尤其是一些企业若是负债情况较为严重，就会出现经济效益不足以支付相应负债项目产生的利息，也会出现企业经济效益的缩水。
3企业经营管理中财务杠杆应用的优化措施
3.1管理者应更为注重财务预算所具有的功能与其价值
在实施财务预算期间，企业应对其所有员工开展大量地宣传与介绍，让其认知到财务预算对于企业所具有的关键功能与价值。同时，企业中的各管理者应协同所有员工一同保护财务预算的氛围与环境，准确把握财务预算的所有工作内容。财务预算不仅是财务部门所需担负的职责，还规定了企业中的相关部门与其员工都应加入，如此，才可以凸显出财务预算本身的关键价值。
3.2指导企业日常经营管理活动
企业财务报告中包含了大量的管理信息，不仅反映了企业在特定日期的财务状况，而且反映了一定时期的经营成果和现金流量。企业管理层可根据财务分析及时发现经营管理中的异常情况，并采取措施及时纠正；会计核算部门根据分析，对企业的详细记录与计算的正确性一目了然；财务分析部门可根据分析，对企业的各项财务管理、资金管理、内控管理、税务管理做出更有效的判断，以确保企业的生产经营活动在企业的大战略目标下前行，不偏离所制定的经营目标。
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3.3完善杠杆应用要点
第一，针对一些规模较小的企业，在引用财务杠杆的过程中，要结合企业自身发展现状，确保合理的负债规模，有效巩固经营管理结构完善杠杆原理的基础上，促进最大化利益监管模式。并且要提升杠杆应用的频率，将债务比例和企业发展需求结合在一起，以保证相应经济运营管理工作得以落实。也就是说，要发挥财务杠杆的应用价值，不仅仅要建构系统化财务杠杆应用管理标准，也要依据标准约束财务监管水平。第二，企业要对财务杠杆使用过程予以分析，确保发展需求得以满足。例如，本文以某公司为例，公司是以水处理应用技术为核心的高新企业，净水设备的研发、生产、销售、安装、服务于一体的企业。公司在初创期都是自有资金在运营，为了抢占市场就必须加大自主研发提高企业的核心竞争力，合理运用财务杠杆进行融资。为了提升杠杆管理的时效性，企业结合自身发展现状对负债比例进行了集中调整，且实现了财务监管体系和管控模式的平衡，也为企业经济效益的优化提升奠定了基础。
3.4创新财会管理模式
进入新时期后，企业应顺应时代的潮流，及时完善并更新财会工作的各项管理机制，把所有责任都落实到人身上，并让所有人有据可循、有规可依，为企业财务岗位有序开展各项工作提供便利。若工作人员在财会工作中表现出色、有突出贡献，企业应给予相应鼓励与表彰，使其财会工作积极性得以调动，为企业的发展贡献力量。与此同时，应及时改革财会工作，使其跟得上新时期社会的发展脚步。应按照企业管理需求、发展需要、市场变动的情况，针对性地完善和创新财会工作系统。从这里我们能够看出，要向让企业始终保持先进性，不被新时期淘汰，就要以发展的眼光看问题，努力做好财会工作管理系统、管理模式的创新。
3.5强化风险控制机制
第一，企业的决策者要充分认知到财务杠杆正向作用的价值，并且利用相应的策略管理和引导体系完善管理效率，全面加强风险意识的培养工作，保证中小企业上下都能对风险问题予以重视，从而提升日常工作中风险监管水平，并且正确认知财务杠杆的价值和作用，从而减少经营管理中的不良问题，实现经济效益和管理效益的共赢，也为管控模式和综合水平的进步奠定坚实基础，实现企业可持续性发展。第二，要结合市场动态化因素对风险控制过程进行分析和预测监管，确保能针对具体问题建立对应的分析机制，从而了解不同阶段相应管理工作的基本要求，也为风险防范方案的管理升级提供平台。另外，为了降低风险问题对企业运营管理造成的影响，就要科学优化财务杠杆的应用机制，确保能完善风险控制机制以保证企业能减少风险造成的安全隐患。
3.6形成准确且合理的财务预算管理观念
在对企业得到进步与发展的过程中十分普遍的各类财务预算问题加以分析与研究后，较易发现，许多问题的引发因素大多就是因为企业对于这一模式开展不够注重。所以，企业想要更为科学地运用财务预算模式，就务必提升所有员工的总体素养。具体来说，其一，企业中的管理者应更为注重财务预算的开展，比如，可以加入到财务预算的各个步骤中，并对所有员工解释财务预算是财务部门与所有员工所需担负的责任，并对这些部门与人员所需开展的工作进行确定的区分，给财务预算得到科学地开展给予铺垫。其二，企业对于相关人才的引用要更为注重，在聘用财务预算相关人员期间，规定这类人员应具有相关的工作经历，且与财务方面的专业相符，如此，才可以保障与财务预算体制对于人才所给予的规定相符。
结束语
总而言之，在中小企业经济运营管理工作中，要充分夯实财务杠杆的应用效率，有效解决资金管理问题，并且避免过度利用或者是应用率不足的问题，实现财务杠杆效应最大化，也为企业顺利发展奠定坚实基础，真正建构贴合财务杠杆监管模式的运营规划，提高企业长效可持续发展动力，从而促进企业经济效益和财务管理效益的双赢。
参考文献
[1]陈怡霏.企业经营管理中财务杠杆的运用分析与研究[J].投资与创业，2018(3):68-69，71.
[2]周礼.我国上市公司财务杠杆总体水平实证研究[D].华东交通大学，2015.
论文作者:刘春色
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/18
标签：杠杆论文; 企业论文; 财务论文; 工作论文; 财务预算论文; 财会论文; 价值论文; 《基层建设》2019年第21期论文;