摘要：铁路工程是我国基础工程建设的重要部分，近年来，社会经济得到了快速的发展，同时我国铁路建设也得到了相应的发展，并已初步解决了铁路运输不适应社会经济发展的问题。现阶段，我国铁路运输业已经迈入了全新的发展阶段，在这种情况下，就需要加大铁路工程管理，提升管理水平，以推动铁路行业的进一步发展。然而，目前我国铁路工程管理现状不容乐观，其中还存在诸多问题，这就需要对工程管理工作进行规范管理。
关键词：铁路工程管理；现状；创新策略
1铁路建设工程面临的形势环境与管理关键问题分析
1.1 铁路建设工程面临的形势环境分析
实现大规模铁路建设工程下高速度与高质量、高标准的工程项目建设实施，已经成为铁路建设工程的主要方向。首先，在铁路建设工程的规模以及标准越来越高的形势下，其工程建设的理念以及技术、质量、建设管理、施工组织等要求标准也不断提高，对铁路建设提出了更高的要求和标准，使得其建设任务也更加艰巨。其次，随着铁路建设工程的大规模建设，对于建设技术以及管理水平的要求也不断提高，而现有管理模式与铁路建设工程管理实际之间存在着一定的不适应变化，使得铁路建设工程的管理面临着更加严峻的形势考验。
1.2铁路建设工程管理存在问题
1.2.1人员意识较低
铁路工程施工管理工作中，质量管理人员在其中发挥十分重要的作用。一般情况下，影响铁路工程施工质量的因素为管理人员意识。如果在铁路工程施工现场人员和责任意识较低，缺乏对问题的思考，将导致其问题无法解决。在后期施工中，还会引起一些质量问题，无法促进工程的整体建设。铁路工程具备特有的特征，施工中很多的应用材料还无法重复使用，在这种情况下，当发现存在问题的时候，将带来严重后果。尤其是一些微小的问题，逐渐累积后将在完工后引起较大问题，其造成的经济损失也是不可估量的。
1.2.2管理体系的缺乏
铁路工程中的施工人员为建设主体，人员素质给出工程质量带来较大影响。如果施工人员的素质低、技术水平低，将在施工阶段引起严重的质量问题，无法保证施工质量，影响工程的总体建设进度。在铁路工程施工的准备阶段，如果施工人员的专业技术水平较低，未通过严格的考核和培训，人员的技术质量较差，都无法促进铁路工程施工质量的提升。
1.2.3材料管理不合理
铁路工程施工质量管理工作中，如果施工材料管理不到位，将带来一些问题。尤其是铁路工程施工工作中使用的材料质量，给工程的总体质量将带来较大影响。多是因为在材料管理工作中，人员没有对温度和湿度严格控制，摆放都比较随意。如果材料无法保证，将在后期施工中带来很大影响。同时，材料质量也会受到采购人员的影响，如果人员的技术水平较低，无法对材料质量高低合理划分，购置一些劣质材料，将给工程的总体质量带来影响。同时，一些采购人员为了利益，购买一些劣质材料，给铁路工程质量带来很大影响，无法促进竣工验收工作的稳定开展。
1.2.4铁路建设工程管理中质量控制与监管问题
质量控制与管理中，各项施工的质量检测与控制管理并未落实到位或者是进行检验合格，就进入下一步工序，出现检验批数据编造、补填等，都是一些铁路建设工程质量控制中容易存在的问题，对其质量控制及管理提升十分不利。此外，在铁路建设的质量监管环节，由于建设工程监理市场发展的不完善性以及未实现完全的规范化情况，导致在铁路建设监管中，一些监理单位或者企业本身存在的监理业务转包或者是监理证照挂靠等钱情况，再加上监理单位本身的不规范与不完善，导致监理人员流动较大等，都会对其监理的责任心以及积极性等造成影响，不利于铁路建设质量管理与监督控制，是影响其管理提升与发展的重要问题之一。
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2铁路工程施工管理问题的解决对策
2.1实行铁路工程标准化管理
2.1.1 管理制度标准化
为了确保铁路工程管理工作的有效进行，就需要有标准的管理制度，它是施工管理工作正常开展的基础。（1）相关部门应当对组织结构进行完善，并要对相关人员进行明确的分工，制定完善的规章制度；（2）在铁路工程施工的过程中，需要对施工技术、施工进度以及施工质量进行有效的管理，并要对相关制度进行完善，以确保工程正常进行。
2.1.2 人员配备标准化
施工人员是铁路工程施工的主要执行者，其对整个工程的施工质量起着十分重要的影响。因此，在实际施工的过程中，应对人员进行优化配置，确保各个岗位都配有专门的人员，以将各岗位的作用充分发挥出来，并要构建全面标准化的管理模式，以促进施工人员工作效率的有效提升。
2.1.3 现场管理标准化
要想实现现场管理标准化，就要将现场施工控制作为重点内容，并应以安全质量控制为重心，充分考虑多方面的因素，如文明施工现场建设、原材料、现场技术资料等，制定详细的现场管理标准，以使管理工作更为具体，实现铁路工程的规范化建设。
2. 2 加强土建工程施工阶段的质量控制
在铁路工程施工的过程中，土建工程占据着十分重要的地位，其施工质量的好坏会直接影响到整个铁路工程的质量。要想保证土建工程的质量，就要从设计阶段与施工阶段2 个方面入手。在设计阶段，对工程投资成本进行有效的控制，并要制定相应的技术执行标准；在施工阶段，将相关技术标准落实到位，严格按照相关标准进行施工，以确保铁路工程施工质量。铁路工程土建施工质量控制的重要内容主要包括路基沉降、路桥过渡段沉降、桥梁的架设以及轨道的平顺度等，这些都与铁路工程质量具有十分密切的关系。所以，在实际施工的过程中，应对这些环节进行有效的控制。
2. 3 加强成本控制
通常来说，成本控制不单单是进行限制与监督，还具体包括如下2 个方面的内容：（1）应对工程施工成本进行正确的计算，尽量减少支出，避免出现浪费的情况。在对铁路工程进行成本控制时，如果发生金额较大的成本费用，需要核查其是否存在相应的预算收入，是否比收入多；在对分部、分项工程进行成本核算时，应将实际成本与预算收入进行对比，以查找出成本超出的原因，将项目成本中的不利偏差进行纠正，以对项目成本进行更好地控制；（2） 还要对直接成本进行有效的控制。直接成本的控制是使工程成本降低的重要举措，而材料费在工程成本中占据着非常大的比例，所以要对施工材料成本进行有效的控制。
2. 4 加强进度管理
在保证施工质量的基础上，还要对施工进度进行有效的控制。（1）相关人员应严格按照相关标准来对施工进度进行控制，以确保实际执行与预期设计的一致性。在实际施工的过程中，如果出现偏差，就要采取有效的措施进行修改与完善，确保工程能够在规定的时间内完成。（2）根据具体的施工内容来制定相应的施工安排与计划，确定施工的线路与指标。在对铁路施工进度进行安排时，需要先依据施工经验、施工作业情况来确定分部工程的施工工期。
结语
总之，进行铁路建设工程管理关键问题及对策的分析，有利于促进铁路建设工程管理的提升，从而实现社会经济不断发展下铁路运输能力需求的满足，更好解决人民日益增长的出行需求与社会发展不平衡问题，推动社会经济与各项事业的快速发展与进步。
参考文献
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论文作者:王俊杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/15
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