摘要：城市供水信息化建设逐渐完善。随着城市的快速发展和生活水平的日益提高，对供水发展的要求也日益严格。在供水管网不断延伸和供水量不断增加的同时，供水保障能力亦需大幅度提升。尤其是遇到不可预测的重大险情时，如何确保正常供水和安全用水就成为供水工作的重中之重。要迎接这场挑战，供水行业需要改革传统的经营管理模式，提高管理水平，借鉴其他行业先进的经营管理经验，构建起整个供水企业的信息化网络，实施并加快企业信息化建设。
关键词：城市供水；信息化建设；设计；应用
引言
随着科技的发展和社会的进步，信息化已成为一种世界性的大趋势。目前，作为民生工程之一的自来水供水工程，其规模日益扩大、复杂程度不断加深、工程管理中需处理的信息量陡增，如何确保供水工程建设的质量和进度，如何采取有效的信息化管理手段达到“事半功倍”的效果，确实是一个值得广大供水工程项目管理者认真思考、深入探索实践的问题。某供水工程公司一贯坚持“信息化管理”理念，利用日益发展的信息技术，结合公司实际，致力于供水工程信息化管理的实践探索，建立了工程项目信息化管理系统，对建设项目的计划、审批、成本、进度、质量、车具、检查分析、项目调控等进行全方位、全过程监控管理，将信息化管理手段融入日常工程管理，改善现有的项目管理流程，实现建设项目的自动化管理，以短工期、高质量、低成本地完成工程建设任务。
1供水企业信息化建设的重要性
随着计算机网络在生产生活中的大规模应用，供水企业信息化建设也在快速发展，其发挥的作用正趋于全面化。城市供水信息化实质上是将供水企业的各个业务过程数字化，通过全方位的系统整合，形成实时在线的一体化数据管理平台，如供水生产、生产调度、运行监控、故障处理、水费收缴、管网信息、用户服务等等。公司的各种信息通过系统网络加工生成分析详尽的信息资源，有利于管理者获取动态信息从而做出决策，并能合理有效地配置企业资源，实现经济效益和社会效益的最大化。同时，信息化的应用可极大地减少人力资源的投入，提高工作效率，并保证决策管理系统对各个业务环节的监控和指挥，使企业真正实现管理精细、运转高效、收益提升。
2信息化建设在保障供水中的应用
2.1供水工程信息化建设目标
供水工程信息化管理建设旨在加强工程的审批流程、优化项目业务管理流程、提供工程项目决策支持，促进管理水平和效率的显著提高，即在限定时间内、限定资源（人力、材料、机械设备）条件下，以尽可能短的速度、尽可能低的费用圆满完成任务，从而促进供水工程项目质量的提高、工期的缩短和成本的降低，并为后续相关工程项目的开展奠定扎实的信息化基础。然而随着供水企业信息化建设的逐步推进，现有供水工程管理模式的弊端逐渐暴露出来，主要体现在：已有工程预算、财务等管理软件处于各自为政的状态，信息缺乏通畅共享，极易形成“信息孤岛”，无法反映工程建设项目特点、无法实现建设项目的统一管理；在供水工程项目建设过程中，大量的信息收集与整理仍需手工进行，工作效率低下且容易出错，对潜在的问题不能及时发现、对出现的问题无法及时处理、先进的管理模式也无法有效贯彻执行；由于缺乏对整个工程项目的实时监管，往往会造成工期的延误、投资的增加、以及工程质量的下降等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供水工程项目管理工作中所面临的问题，几乎都可以从企业“以信息化带动工业化”发展历程中找到解决方案，同时兼顾供水工程公司实际，因此供水工程公司进行软、硬件升级，实行“信息化管理”是必然的选择，也只有走“信息化管理”之路才能够促进并带动供水工程项目管理工作走向规范化、科学化、高效化。针对这一系列问题，供水工程项目信息化管理具体实现如下目标：（1）准确把握供水工程信息化管理的内涵，探索供水工程项目管理新模式，从而创新管理体制、构建以专业、工期、费用三者为一体的工程管理目标体系，全面推进工程项目“信息化管理”；（2）构建供水工程项目信息化管理系统，以降低工程项目管理工作强度、提高工作效率、畅通信息沟通渠道、提高管理水平，使实验室管理工作更加规范化、科学化、高效化，从而促进供水工程项目质量的提高、工期的缩短和成本的降低。（3）不断充实工程项目信息资源，通过系统相关的工程造价、工期定额、管理流程、管理经验的积累，以更好地为公司的发展出谋划策，提升公司的决策能力和应变能力，极易拓展其发展空间。
2.2信息化建设在管网维修中的应用
输水管线的安全畅通是满足居民基本用水需求的保障。随着城区的快速发展，地下管线遍布大街小巷，纵横交错，分布复杂，给供水管网管理带来诸多问题和困难。为快速解决抢修中遇到的复杂情况，邯郸市自来水公司经过多年的反复勘察、录入，建成了邯郸市地下供水管网地理信息电子系统（GIS），该系统储存了邯郸市总长近700km的供水管网和近2万个节点信息的具体位置、管网走向、闸门分布情况等信息。供水管网一旦发生爆管，只要连接网络，输入爆管所在路段的信息，系统就会显示出相关信息，技术人员可以快速计算出须关停的阀门，并利用这些信息实现快速定位，完成被掩埋的供水设施的清理、维修和使用。系统的应用改变了以往靠工人对管线的熟知度去寻找，或因为闸门被掩埋而难以找到的弊端，能实现最小的停水区域面积，并为制定合理的抢修方案提供科学依据。维修人员可第一时间对受损管线进行修复，确保了供水设施安全运行。
3供水企业信息化建设的完善
3.1加强各单位各部门之间的信息共享
随着计算机和网络应用的不断深入，企业各部门之间以及企业与企业之间进行信息交换和资源共享的要求日益紧迫。为了使各种数据和信息在内部准确、可靠、快速地传递，加强各部门间的联系，提高工作效率，实现资源共享、共同作业、统一管理，降低运作及管理成本，应建立企业内部信息管理平台。该平台的建立，可以打破各业务系统以往“各自为政”的运行模式，将以往的“信息孤岛”有机组合起来，变为“信息联网”，从数据到功能实现完全的资源共享和应用集成，实现各部门之间的信息资源化和运作网络化，达到信息共享、相互协作的目的。例如，怎样使供水服务平台的多种渠道融合，让电话、短信、网络平台达到整体意义上的共享等等。
3.2完善水质监测预警信息化体系
建立完善的水质监测预警信息化体系，加强对水源水的监控管理，结合水源水质实际情况实现对重要水质指标的实时在线监测。实现对水厂水处理全过程中的水质监测，以及对邯郸市城区供水区域内管网水浊度和余氯的在线监测。开发建立水质分析预警平台软件，及时修正各生产工艺参数，改善过去人工取水样化验，费时费力且时效性不高的问题。建立并完善应急处理预案库，为有效处理突发性水质事件提供决策支持。
结语
供水企业的信息化建设是一个长期的、不断充实和完善的系统工程。供水行业作为社会公益性企业，同时肩负着保障供水的社会责任和自身发展的企业责任，责任重大。要通过整合企业信息管理系统，充分发挥供水企业“数字供水”的服务理念和管理水平，不断提升企业核心竞争力，在为居民生活提供优质快捷便利服务、为城市和谐发展做出贡献的同时，实现供水企业的可持续健康发展。
参考文献
[1]《构建“智慧供水”，由“水安全”向“水幸福”提升》唐勇广东科技2016.5第10期.
[2]《智慧水务系统在城市供水中的应用》杨哲科技创新导报2016NO.11.
论文作者:韩继良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/10
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