摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了一定的发展。为了保证建筑施工的正常开展在施工的过程中应该不断提高对工民建施工队伍现场管理的水平。本文对当前工民建施工队伍现场管理中存在的问题进行探究，并提出针对性的改进措施，希望能够不断提高工民建施工队伍的现场管理水平，保证建筑施工的顺利开展，不断提高建筑施工水平。
关键词：工民建施工，现场，管理
引言：
作为施工企业的重要组成部分，工民建施工队伍在工程项目施工的过程中具有重要的意义，对于施工企业的发展也具有重要的意义，因此在进行建筑项目施工的过程中应该不断加强对工民建施工队伍的现场管理，从而能够不断减少施工问题的存在，提高施工质量。
一、施工企业对工民建施工队伍的现场管理中存在的突出问题
加强对工民建施工队伍的现场管理具有重要的意义，但是当前工民建施工队伍管理中仍然存在着一定的问题，而这些问题的存在不利于现场管理水平的提升，不利于建筑施工质量的提升，下面对施工企业对工民建施工队伍的现场管理中存在的问题进行介绍：
（一）工民建施工队伍选择过程中存在的问题
为了能够提高施工效率，从而能够减少资源的浪费，在工程项目施工的过程中往往会将工程劳务分包出去，而在进行劳务分包的过程中有的并不是严格按照招投标程序进行的，而是走过场、直接内定，而这种工程分包方式容易出现分包工程价格过高等问题，不利于施工的正常进行。
（二)工民建施工队伍管理现状中存在的问题
工民建施工队伍管理工作不到位，对工民建施工队伍的管理工作具有重要的意义，只有不断提高对施工队伍的管理水平，才能够保证工民建施工队伍作用的发挥，保证施工质量的提升，而当前这种不到位工民建施工队伍的管理容易引发一系列的问题的产生。当前工民建施工队伍管理中存在的问题主要表现在：首先没有按照有关规定开展招投标活动，从而使得最终选择的工民建施工队伍不符合要求。其次，在对施工工人进行管理的过程中存在着拖欠工资等问题，从而造成施工工人的工作积极性降低，不利于工程项目的顺利开展。最后，施工工人的素质不高，不能够满足施工需求。受工程项目的特点的影响，很多施工队伍都是临时组建起来的，其在组建施工队伍的过程中往往是只关心自己的经济效益，而忽视社会效益，因此招募的很对工作人员的素质根本不符合施工要求，进而影响到工程项目的施工质量，形成安全、质量等方面的安全隐患。
二、施工企业对工民建施工队伍的现场管理措施
为了能够进一步提高工民建施工队伍的现场管理水平，从而保证工程项目的顺利开展，在施工的过程中应该针对工民建施工队伍中存在的问题有针对性的提出改进措施，下面对施工企业对工民建施工队伍现场管理采取的措施进行介绍：
（一）对劳务施工队进行严格的合同约束
合同在双方合作的过程中发挥着重要的作用，要想使工程项目能够顺利施工，就应该细化合同内容，从而能够对施工的各方面内容进行详细的约束，从而减少施工问题的出现，保证施工质量。在与施工队进行合同签订的过程中应该注意以下几个方面：首先应该明确劳务承包的内容，在对劳务承包的内容进行规定的过程中应该做到全面而细致，只有把合作的内容进行细致的规定，才能够尽可能的减少纠纷的出现，保证施工的正常进行。其次，工程变更的增减，在工程项目施工的过程中可能会出现工程变更的情况，应该对工程变更所带来的价款的变化进行明确的规定，以保证日后出现工程变更的情况能够按照合同办事，从而减少双方的纠纷。第三、对承包价格和承包方式等进行明确的规定，承包价格和承包方式是施工队最为关注的内容，因此应该在合同中对其进行明确的规定，从而保证施工的正常进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后对施工的进度、安全等进行明确的规定，并将工程项目的施工质量与工程队的拨款相联系，从而能够对施工对进行有效的约束。在进行工程项目承包的过程中一定要做到先签订合同再施工的，从而能够有效避免各种纠纷的出现。
（二）依据合同对劳务施工队进行施工管理
在对施工队进行管理的过程中应该严格按照合同内容进行管理，为了能够更好的发挥合同的作用，应该组织有关人员对合同内容进行学习，使其能够了解到自己应该承担的责任，并且建立行之有效的奖惩制度，对于能够按照合同完成任务的个人或者部门及时进行表扬，对于不能够按照合同完成任务的个人或者部门进行批评，从而能够保证施工任务的有效完成。从而能够减少遗漏问题的出现，使得各个部门能够顺利进行工作交接，从而保证施工的数你完成。对于施工过程中表现不积极、不能够严格按照合同进度进行施工的部门或者施工队应该按照合同要求对其进行处罚，从而能够使其自觉遵守合同，严格按照合同进行施工，从而能够减少施工问题的出现，不断提高施工质量。
（三）做好安全管理工作
安全管理工作是工民建施工队伍管理的重要组成内容，并且很多施工队的工作人员的素质都不高，因此在施工的过程往往凭借经验进行施工，对于“安全施工”的重视程度不够，为了能够改变这一状况，首先应该对施工人员进行安全施工的“三级教育”，从而使其在施工的过程中能够按照有关规定使用安全用品，减少安全问题的出现。在进行施工的过程中具有不确定性和复杂性，因此可能会出现意想不到的事故，而这些事故往往会对施工人员的人身安全造成影响，因此为了能够减少安全事故对施工人员造成威胁，应该加强相关培训，使施工人员能够具备规避风险的能力，其次应该为施工人员办理人身伤害意外保险。在进行施工的过程中做好安全管理工作具有重要的意义，因此应该将各项安全管理措施落实到实处，从而能够尽可能的减少安全事故的发展。
（四）对劳务施工队要进行人性化管理
在对工民建施工队伍进行现场管理的过程中应该遵循“人性化”的管理原则，能够保证相互尊重，遇到意外事件应该与施工队进行平等的沟通，从而保证事件能够得到妥善处理。在进行施工的过程中，应该认识到施工队的重要性，多向施工人员请教，从而能够有效发挥施工人员丰富的施工经验的作用，保证施工的正常进行。在施工的过程中应该避免辱骂施工人员的状况的出现，保证施工现场和谐、友爱。最后在生活上应该做好保障工作，为施工人员提供良好的住宿条件，在规定的法定节假日为他们送去特色节日食品，从而使广大施工人员感受到“家”的温暖，能够在工作中全力以赴。
（五）要及时兑现合同和承诺
当前建筑市场的资金状况并不理想，可能会出现资金困难的情况，在对工民建施工队伍进行现场管理的过程成应该正式“资金困难”这一问题，通过一系列的措施积极解决劳务人员的工资问题，绝对不能够出现拖欠施工人员工资的情况，另一方面应该与施工人员形成相互信任的关系。
结束语：
随着施工项目的不断增多，人们越来越认识到施工现场管理的重要性，通过不断完善现场管理制度，从而能够提高对工民建的管理水平，从而能够促进建筑项目施工水平的提升。
参考文献：
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[5]何岳.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].建设科技，2014（03）
论文作者:王耀东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
标签：工民建论文; 队伍论文; 过程中论文; 施工队论文; 现场论文; 合同论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年第13期论文;