摘要：自改革开放以来，我国的科技和经济得到了飞速的发展，而伴随着科技和经济的发展，社会对于建筑工程的要求也越来越高，工程规模越来越大。而在整个建筑工程中，建筑工程造价管理具有十分重要的意义，对整个建筑工程具有重要的作用。如何科学合理的控制工程造价管理对与整个工程来说是十分必要的。通过对工程造价管理存在的问题进行有效的分析是十分必要要的。本文对建筑工程造价管理中存在的问题及方法进行了行之有效的分析，以期解决在建筑工程造价管理中存在的各种问题，提升建筑工程造价管理水平，完善建筑工程造价管理制度。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；方法分析
在整个建筑工程项目中，造价管理起到了十分重要的作用，通过对其存在的问题进行有效的分析可以使的整个建筑工程在各方面得到保障的情况下，提升建筑工程的经济效益，可以为建筑工程行业注入更强的生命力。而放眼我国建筑工程中造价管理仍然存在着很多的问题亟待解决，传统的工程造价管理体系已经不足以满足新时代的建筑工程需求，制度上的不完善严重的制约着建筑工程行业的发展。
1.现代工程造价管理中存在的问题
1.1管理模式陈旧
纵观建筑工程行业的发展，建筑工程造价管理体系存在着许多严重的额问题，如管理体系不能与时俱进，与新时代的建筑工程格格不入。在这个经济社会高速发展的时代中，市场竞争环境越来越激烈，相要更好的在这个激烈的市场竞争环境中占据优势，就要与时俱进，引入新的管理理念，改变传统管理存在的各种弊端，通过与自身的实际情况相结合，对管理制度的创新，才能更好的立足于愈发激烈的市场竞争环境中。然而在这个背景下，很多的建筑企业在进行建筑工程造价管理工作中，对其没有一个全面的理解和认识，导致出现的各类问题没有得到有效的解决。其根本原因是，企业缺乏动态管理，使用了与自身发展实际不相称的管理方式，以至于出现了很多的管理疏漏。如在采购建筑原材料上，市场价格时常会出现很大的浮动，没有一个好的工程造价管理模式会对建筑工程企业造成一定的损失。
1.2 工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是由工程开始进行立项，到整个工程竣工的全部过程的管理，其中包含了立项，设计，施工，验收等重要环节。在我国工程造价管理的环节中普遍的存在着各个环节脱节的现象。建设单位的投资估算，设计单位的设计概算，施工单位的施工预算，这些工作流程中，各方的管理人员严重缺乏沟通，而相互交流探讨的机会更是少之又少，其导致了工程造价管理的环节中，出现了严重的断层情况，使得工程经营的各方的管理人员之间是相互独立的，没有对工程实施的具体情况进行及时有效的交流和沟通。对于工程的投标人员而言，自己的想法无法及时有效的反应到施工人员处，导致了很多重要的工作都是依靠自身经验来完成的，这是一种严重脱离实际的表现。
1.3 工程造价管理人员素质较低
近年来，随着经济社会的不断发展，我国相关企业对工程造价管理的重视程度不断的增加，随着计算机技术和信息时代的发展，为了更好的进行工程造价管理工作，相关的企业为工程造价管理工作增加了更多的工作人员，而这就使得造价管理中会出现一系列问题。如在这些工作人员中，大部分都不具备国家颁发的工程造价师资格，综合素质管理的人才和高级专业人员更是十分稀少。致使我国工程造价管理相关工作中，出现了从业人员工作素养较低，人员素质参差不齐。而在建筑市场中有许多工程造价人员培训机构，为相关工程企业的造价管理工作提供人才。但是他们的工作内容具有很大的局限性，主要是通过套定额和单价来完成工程造价工作中的编制和审核工作，而对于其它如投资控制，组织协调，事故索赔等还存在着很大的漏洞，其后果会导致整个施工过程严重的超出工程的预算，无形之中将工程的造价成本增高，导致企业的经济效益遭受损失。
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1.4 对建筑成本的重视程度不够
建筑工程施工的成本在整个的建筑工程发挥经济效益的过程中起到了至关重要的作用，而建筑工程的造价工作就是为了实现对整个工程的成本进行有效的控制，从而使得整个工程的经济效益得到提高。然而在实际的工作中，很多企业对建筑成本不够重视，其结果就导致了工程中出现了浪费材料，以及人力资源，这在我国建筑工程行业中，是十分常见的事情，对建筑成本的不重视导致了严重的成本浪费，对企业的经济效益造成了一定的损失。而这种不重视行为直接影响到整个工程造价管理，使得工程的造价管理活动成为了一种形式上的工作，使得整个工程造价管理的存在完全丧失了本应具有的意义，面对这样的情况，相关的企业应该加强对建筑成本的重视程度，从而使得工程造价管理在整个工程中发挥积极的作用，为相关企业提高经济效益，减少施工中造成的浪费。
2 完善建筑工程造价管理的对策
2.1 实现工程造价管理的全程监控
想要更好的进行工程造价管理活动，首先要实现对工程造价管理的全程监控，具体措施是加强施工初期计算概算以及施工图预算工作，进行科学的全程监控空城造价管理工作，更合理的运用有限的资金。在工程项目决策阶段，对投资估算工作高度重视，严格的把握可行性，并形成准确的研究报告。其次，对于工程施工项目中的投资估算，施工预算，工程结算，竣工结算等进行有效的一体化管理，进而仅有有效的行业体制和市场机制改革，最终形成一个具有系统化，统一化的工程造价管理体系，从而达到合理分配投资控制管理造价。
2.2 培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作是一项具有很强的技术性，经济型，实践性的工作，想要做好这样一项工作就要求企业必须有一支技术工作能力强，个人素质高的高质量工程造价管理团队，从而达到促进建筑市场的可持续发展的目的。在这个社会经济不断发展的背景下，建筑科技也在不断的进步更新，更需要一批综合能力强的管理人才。
2.3 进一步实现工程造价动态控制
纵观目前建筑施工项目的发展，传统的施工前工程预算，竣工期工程预算的工程造价管理模式已经无法满足建筑产品的实际需求，其根本原因是由于受到互联网和计算机信息技术的不断冲击，使得工程预算中，产生了越来越多的干扰因素，使得整个工程会出现很多不可预见和不可控的风险和变动，因此想要真正的对其实现控制，建立有效的工程造价动态监控系统是十分必要的。这样使得工程造价不仅具备了传同造价管理中的功能，同时还能实现更好对整个工程进行有效的监督，实施掌握一些列工程上的质量，进度等相关问题，从而全面控制工程项目施工过程。同时工程造价动态控制系统还可以及时有效的对设计变更，材料价格浮动进行及时的处理和分析，而相关企业可以通过其分析结果制定出有效的解决方案，从而使得工程造价能处于一个相对可控的范围中。
结束语：
通过对建筑工程造价管理存在的问题及方法分析，使得相关的企业对建筑工程造价的重要性得到充分的理解，进而重视工程造价管理工作，从而利用工程造价管理工作对整个工程发挥经济效益提供强有力的辅助作用，为相关的企业更好的的到经济效益具有至关重要的作用。而相关的企业一定要深刻认识到工程造价管理工作对企业的重要性，与自己实际情况相结合，更好的完善自身的工程造价管理工作。
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论文作者:刘伊贤
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/24
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