【摘 要】通过对建筑工程施工阶段的造价方的控制，更有利于解决建筑工程应用过程中的问题，这需要健全造价整体体系，保证造价体系的内部各个环节的协调，从而实现建筑工程的整体建设效益的提升，满足社会工作的需要。
【关键词】建筑工程；工程造价；施工阶段；控制管理
项目工程的多数时间都花费在项目施工中。在施工阶段，施工者会对前期决策及设计意图加以实地实现，劳动量大、牵扯内容众多。施工期的影响因素包括了人力、物力、管理、工期、风险性、行业动态、政府规制等等，因其多样及复杂造成了施工成本控制比较困难。为此，应当对施工期进行系统的过程控制:
一、建筑工程施工阶段造价管理和控制的特点
1、节约性
通常建筑师需要注意施工阶段对建筑项目造价的调控，主要从开始施工准备时一直到施工，期间所需的一切费用都必须进行合理的预算和安排，并且进行造价审核。造价审核是需要总核算的，核算的内容包括建筑的初期、施工过程以及竣工结束。所以为了减少施工过程中难免出现的浪费情况，造价控制是建筑施工过程中不可避免的一个步骤。
2、动态预控性
对施工阶段的造价控制，可以将工程的费用控制在预算内，从而尽可能的减少不必要的浪费。造价人员在施工阶段不同环节根据实际情况对造价进行合理的控制和管理，从早期阶段就对造价管理可能出现的问题进行防治，从而提高企业的经济效益。在施工过程中，很多因素都能影响造价的控制，例如设备的维修等，造价管理和控制能将工程项目的预算达到一定的标准。
3、可靠性
在施工阶段，造价人员对工程系统性的控制和管理将增加工程项目的效益。在对工程进行追踪的过程中，所获得的数据资料对将来的工程造价趋势具有指导作用，通过数据分析工程项目的整体造价，从而分析建筑市场，为方案的提出增加有效性，最终，对造价趋势进行科学的分析，控制和管理施工阶段的造价。
二、施工阶段工程造价控制的原理
施工阶段工程造价的基本原理和指导思想是实现投入产出比最大化和尽可能地节约社会资源，也是基于活动造价的确定方法和控制方法，首先将施工阶段工程项目按单元进行分解，并对每一单元的工程量进行计算从而确定需要消耗的资源和费用，由零入整，从而确定整个施工阶段所需的造价; 同时要及时监控施工的执行情况以削减不必要的费用和支出，达到控制施工阶段工程造价、节约社会资源的目的。这也需要与建筑工程相关的各部门加强合作，全过程进行参与，对施工造价进行确定和控制。这些原理对于进行实际的工程造价工作有重要的指导意义，也是保证其实施成功的重要指导思想。
三、建筑工程中施工阶段的造价控制管理措施
1、施工组织设计管理
要想降低施工成本，就必须重视对施工组织设计进行合理优化。施工单位的管理水平对施工组织的影响力是非常巨大的，所以，为了保证经济效益，施工单位就必须重视改进自身的管理思路，真正重视施工组织设计问题。在确定方案时，应以优化资源配置为指导，对工程人员、建材和资金的使用进行合理安排，以保证各项投入与合同要求相符。设计编制是影响工程造价的重要因素，对其的控制必须得到重视。这部分的管理中，可通过改进技术、选择合理方案等措施，以技术优势带动施工成本的降低。
2、制定科学合理的实施方案
建筑工程施工组织设计是进行建筑工程造价控制的重要因素，针对不同的建筑工程特点，编制具有实施性的工程造价实施方案，例如：建筑工程的基本概况、造价控制组织机构、造价控制流程、可行的工作计划等，有的建筑工程对施工方案提出特殊的要求，建筑企业必须结合设计技术和合同要求做好相关技术方案的技术交底，以便建筑工程的顺利实施。
根据合同内容认真研究是否与现行的法律法规相抵触，审查合同的合理性，合同条款是否存在含糊不清的地方，费用和计算结果是否存在误差等，在单价与合价出现误差时，以单价为准，大写和小写不一致时，以大写为准。设计变更和现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象，现场管理人员必须在合理的时间内提交有关资料报请监理工程师审批，并留下完整的资料，以便在进行评审和竣工验收时提供重要的支撑，同时对设计变更和现场签证应确保符合有关规定，并且完善变更程序，定量审查，防止出现的矛盾，并确保计算方法和结果的正确性。
3、材料控制
现场的施工环境是比较复杂的，施工周期长，需要的材料的规格与品种比较多，用量也比较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工期间随着市场的变动，材料价格范围的变化也比较大，可能在一个周期内不断变化。所以对价格与购买的时机进行科学的设定能够把工程造价材料的费用调整到最低。
工程材料的消耗标准应当参照国家的规定，对工程概预算当中的材料价格差距应当进行调整与审核，合同文件当中没有进行规定的一些材料价格应当根据市场现行的价格进行了解与协商。如果市场价格与协商的价格差距比较大，对于工程造价的影响也是非常巨大的，所以不得不进行考虑。如果不能控制好市场与实际当中的差价，工程的成本就被无形地放大了，对于按照系数法计算的材料差距部分还应当注意材料价格差距系数的变化以及基数如何确定，这部分主要以政府部门出具的价格控制文件为主。
使用周转性材料时更应当进行科学的安排。科学的安排可以通过几个方面来进行，首先是在施工进度的方面进行控制，施工进度可以减少模板在同一个时间当中的用量，可以提高模板的利用率，加快周转速度，节约企业的资金。然后是对施工企业的工期进行控制，尽量在设计好的工期内完成工作，按期完成可以减少租用的模板以及一些脚手架周转费用，提高企业的经济效益。最后要做好周转材料的保管工作，对周转材料进行及时的维护和保养，尽量延长材料周转使用的次数，降低摊销的费用。
4、控制机械设备费用
要根据工程施工的具体要求来选择合适的机械设备，并做好施工段落和工序之间的衔接问题，提高机械的使用效率、减少闲置时间。为了减少机械故障，降低停工损失和维修费用，要做好机械设备的定期保养工作。一些房屋建筑工程需要使用到外租机械设备，在需要进行机械设备的外租时要先对机械设备租赁市场进行调研，选择合适的租赁企业，降低机械设备的使用和租赁费用。
5、控制人工成本
以目标责任成本和施工组织设计作为原则，以班组为单位进行权责明确，加强对施工过程中各班组工作的管理，并定期对各班组的施工情况和质量进行考核。可以通过班组间竞标的方式提高人员的工作效率，将施工人员的工作积极性调动起来，发挥人力资源的最大作用。要做好施工过程中的人员管理，切实提高施工人员的技术和素质，减少施工的劳动量，降低工程造价。通过奖勤罚懒、技术培训等手段，能够在确保工程如期完工的前提下尽量降低工程造价，减少施工过程中的材料成本和人工成本的浪费。
6、有效控制工程变更
在建筑施工中，工程变更是无法避免的，但是可以对工程变更实行有效控制。一般来讲，设计图纸是一项施工得以进行的参照对象，但是设计图纸毕竟与实际情况之间存在差异，因此在实际施工过程中，难免会出现一些与设计图纸不相符合的情况，作为造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之把问题消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。因此，必须加强设计变更管理，尽量设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更需要先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
7 提高索赔的意识
索赔就是在合同的实施过程当中，由于遇到不可抗力或者是合同执行的双方由于各方面的原因不能够继续履行合同，对造成损失的一方进行一定的经济补偿的行为。在施工过程当中，索赔是双向的，就是说建设单位可以对施工单位提出索赔，施工单位也可以对建设单位提出索赔要求。通常来说，施工单位向建设单位进行索赔占据着绝大部分，这是索赔事件当中最主要的对象与重点。索赔一般都是由于业主方没履行合同，或者是没有能够按期提交图纸或者设计文件，或者建设资金不到位等等原因造成的，也可能是在工程的建设过程当中遇到了不可抗力，比如地震或者是其他的百年不遇的情况，导致合同没有办法继续履行等。施工单位应当不断提高自身的法律意识，对于自身的权利应当应用正当的手段进行维护，防止他人侵权。在工程当中应当增强自身的索赔意识，做到多申请，多取证，多索赔，防止自己企业成本的浪费，争取企业利益的获得、
8、对相关工作人员的职业素养进行提升
当前，我国建筑工程的造价缺乏健全的制度及体系，大部分工作人员缺乏相应的经济观念，单纯将建筑工程的经济工作视为财务及预算人员的职责，一部分财务及预算人员对工程建造的相关知识不熟悉，工作过程中不按规章制度操作，上述现象均不利于解决施工阶段出现的工程问题，同时不利于相关部门对工程造价及建设目标的管理及控制。因此，施工单位需对相关施工操作人员及管理人员进行定期或不定期的培训，及时更新其技术应用的观念，有效提升其专业操作技能并拓宽其专业知识面，以此实现建筑工程造价控制的有效性。
综上所述，建筑施工阶段的工程造价不是静止不变的，具有一定的变动性。通过建筑施工阶段的工程造价与管理，使建筑施工阶段的人力、材料、资金得到更好的利用，保证高质量的完工，并且为施工单位创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]崔程宇.浅析建筑工程造价有效控制探讨[J].中华民居(下旬刊).2014(04)
[2]莫宁.房地产宏观调控下的建筑工程造价管理[J].价值工程.2014(04)
论文作者:张志晓
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/3
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 《低碳地产》2016年7月第14期论文;