摘要:随着我国现阶段装配式建筑的快速发展,能够有效促进我国建筑行业的工程设计以及材料管理水平全面提升。作为未来建筑产业重要的发展方式,必须要保证装配式建筑施工管理的质量,提高装配式施工的效率。为此必须加强对于装配式施工的生产环节、制造环节、施工环节等方面进行全面的管理,针对性地提出防范对策,保证装配式施工的整体质量。
关键词:装配式建筑;工程管理;影响因素;对策
1装配式建筑施工管理的概述
1.1装配式建筑施工管理的优点
装配式建筑施工管理就是在制造车间将预制部件进行生产加工,然后在施工场地上对这些预制部件进行装配。装配式建筑施工管理包括装配式建筑施工管理钢结构建筑、混凝土建筑以及组合结构建筑,装配式建筑施工管理不仅能够有效地节约资源和能源,并且还能够提高生产效率、减少污染、促进新兴产业的快速提升。一方面在装配式建筑施工管理生产的过程中,能够有效避免建筑垃圾的产生,提高了整个建筑工程的建筑效率。另一方面,由于在施工过程中,直接将预制部件在生产车间完成,并且直接运输到施工场地,能够避免在传统施工过程中产生的噪音污染和扬尘等问题,极大地提高了建筑施工管理的环保效果,适合现代城市发展需求。同时在装配式建筑施工管理发展的过程中能够将工业化和信息化紧密结合,提高当前我国建筑行业的技术水平。
1.2装配式建筑施工管理发展现状
随着我国全面推行节能减排政策,节能环保绿色低碳,可持续发展理念不断深入人心。在这种情况下,装配式建筑施工管理以其经济适用、安全、绿色、美观的特点更加符合市场以及消费者的需求,必须要进一步推动装配式建筑施工管理行业快速发展,为建筑行业带来全新的发展活力。装配式建筑施工管理更快、效率更高,所以能够有效代替传统的建筑施工管理方法,但是装配式建筑也存在很多方面的施工问题必须亟待解决,例如需要做防腐防水防火处理,建筑整体造价较高;构件易出现开裂、透风、冷桥等现象;构件节点之间连接要求高,施工质量要求高,对洞口开设的限制较多等缺陷。
2装配式建筑工程管理的影响因素分析
2.1 管理体制
对于建筑管理而言,管理体制是否健全会直接影响管理工作的落实情况,结合我国当前建筑行业总体管理情况可知,我国在装配式建筑工程管理方面缺乏健全的管理体制。一个健全的管理体制应该包括科学的管理职能机构设置和健全的管理制度,而分析当前我国装配式建筑工程管理现状可知,我国装配式建筑的管理体制是较为不健全的,主要体现在缺乏一定数量的职能管理部门和机构的设置,还缺乏相应的管理制度,直接导致装配式建筑工程管理监管不到位,进而无法落实装配式建筑工程的管理工作。
2.2 施工准备
在装配式建筑施工的各个阶段,都离不开施工准备工作,做好施工准备工作能够更好的控制装配式建筑的施工质量。做好施工准备要求设计人员和施工人员对装配式建筑工程有全面的了解,在此基础上做好场地规划,为材料堆放、施工机械的作业等提供符合施工标准条件的场地。因此,在施工准备阶段,要求设计人员和现场布置人员加强沟通,确保制定出最佳的质量规划方案和施工方案。在进行施工准备时,施工人员需要加强对构配件供应的管理,这对于装配式建筑工程的完工质量有重要影响。装配式建筑工程的构配件供应涉及构配件的种类和数量,能否做好构配件的施工准备工作,关系到装配式建筑工程的最终质量。
2.3 机械操作
在装配式建筑工程施工过程中,施工机械设备是一个重要的施工环节,人员对施工机械的操作会影响装配式构件的制作和安装水平。但是人员对施工机械的操作属于一种很难控制的因素,很容易在施工过程中,由于人为操作不当导致出现工程质量损失。
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3加强装配式建筑工程施工管理的有效策略
3.1 建立健全装配式建筑施工管理的设计标准
为了能够更好地提高装配式建筑施工管理的生产质量,必须要根据国家标准、行业标准,结合实际的抗震需求、绿色能源需求,完善装配式建筑施工管理的设计图纸、生产制造、监理等一系列的标准,促进装配式建筑施工管理工程制造的一体化流程。
3.2 提高装配式建筑施工管理的设计能力
为了能够更好地促进装配式建筑施工管理发展水平,必须要加强装配式建筑施工管理的设计与施工进行全面的管理,一是设计单位必须要积极革新设计理念,运用现代化的思维进行创新发展。二是在施工过程中,可以利用先进的施工技术,同时要引导混凝土、水泥、木材、钢材等企业促进产业升级,转向绿色建材的生产与开发,保证与装配式建筑施工管理的发展相适应。
3.3 促进装配式建筑施工管理整体性发展
所谓的整体性就是指装配式建筑施工管理的内部和外部必须要采用统一的装修方式,这样才能够实现菜单式的装修模式,例如增强对于厨卫隔墙等装修领域的拓展,建立健全装配式建筑施工管理集成化管理体系,保证绿色建材评估工作不断深入。在装配式建筑施工管理中,采用保温结构一体化、保温装饰一体化的环保建筑材料,促进建筑垃圾的循环再利用,加强环保节能的建筑理念。政府必须加大对于装配式建筑施工管理的扶持力度,通过合理的优惠政策鼓励建筑开发商以及消费者选择装配式建筑施工管理。另外还应该扩大宣传,增强群众对于装配式建筑施工管理的了解与认知,从而提高社会公众的认可度。
3.4采用工程总承包模式
在装配式建筑施工管理行业发展的过程中,通过采用工程总承包的模式,进行项目招投标,能够有效地保证工程的质量安全,并且加强对于装配式建筑施工管理总承包的检验与管理通过,对于发包承包、施工许可、分包管理、质量监管、竣工验收等环节进行监督提高总承包企业的水平不断提升。
3.5建立健全装配式建筑施工管理监督管理机制
装配式建筑施工管理监督管理涉及到图纸设计、部件生产、部件加工等环节,所以必须要针对各个环节实行追溯制度对于装配式建筑施工管理节能产品的认定,要加强各方主体责任的管理,如果发现质量安全问题,必须要严厉查处。提高装配式建筑施工管理结构的防火防腐防水能力,并且积极加大监管力度,落实监管责任。只有全面提升对于装配式建筑施工管理结构的质量监管,才能够有效增强装配式结构的质量安全,提高人民群众的信心,更好地支持装配式建筑施工管理结构的发展。
3.6装配式建筑施工管理人才培养
装配式建筑施工管理是未来建筑行业重要发展趋势,但是由于技术人才资源匮乏,无法有效地保证装配式建筑施工管理行业的持续发展,所以必须要积极建立装配式建筑施工管理人才培养基地。通过在短时间内培养优秀的专业技术人才,能够有效地为装配式建筑施工管理行业的发展,提供充足的人力资源保障。还可以与学校进行合作,根据装配式行业的发展实际情况,针对性地培养综合型人才。
结束语
装配式建筑工程的管理工作能够保障工程质量,发现并解决装配式建筑工程中存在的问题是做好管理工作的关键。管理人员要善于将影响装配式建筑工程管理的因素进行分类,并找出解决对策,在具体的管理活动中加以实施,不断地提高对装配式建筑工程中的人员、材料和机械设备以及施工技术等的管理,为装配式建筑工程行业的发展提供管理方面的支持。
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论文作者:项明强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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