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摘要：工程建设在施工阶段节约投资的可能性小，但浪费投资的可能性却很大，因而要对施工阶段投资控制给予足够的重视。本文主要分析了建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题，并就这些问题提出了建筑施工阶段的造价控制对策。
关键词：建筑；施工阶段；造价；控制
引言
任何一项建筑项目，施工阶段都是为最为关键的部分，施工阶段不仅直接关系到整体工程项目的质量，同时还是对工程造价带来影响的最关键阶段。一直接来在建筑项目实施过程中，建筑企业都是将工程造价放在工程末期，而对工程项目实施的其他阶段的造价控制不重视，这样事后核对会导致工程造价偏离和失真现象发生。因此需要针对施工阶段来强化对工程造价的有效控制，以此来全面提高建筑企业的经济效益。
1建筑工程施工阶段造价控制存在的问题
1.1管理缺乏科学合理性
项目工程基本上都是在不停的方案变更和设计修改中进行施工，在工程施工过程中，对于造价控制管理多是依赖于工程负责人或造价经理的个人经验，这些经验都是属于模糊经验参考。因此很容易出现这样的情况，那就是方案和设计的不断变更，工程的总体造价概算在不停的变化，最终很容易就出现总造价失控。另外，目前我国的建筑工程中项目部都是在仓促之中建立的，由于考虑施工进度，往往没有经过严谨的现实的科学计算，没有详尽可行的项目工程施工组织设计和工程专项施工方案，在无法对投资额度进行审查的情况下，就开始进行工程施工了。而在施工过程中为适应工程实际情况，无法按原方案进行时，再变更修改原来的方案，导致成本的增加，造成造价失控。
1.2合同工程量与实际工程量不相符
目前建筑工程中基本都是通过招投标的形式来确定施工单位，然后与中标的施工单位签订施工合同。合同中的工程量是实质确定工程造价的根本，也是施工阶段的造价管理的重点中的重点。但实际情况中，往往合同中的工程量与实际施工发生的工程量会有很大的偏差。造成这个偏差有很多方面，其中主要是签订合同时确定工程量的情况条件与执行合同时实际施工现场的情况条件发生了变化，因此产生了工程量的偏差。在建筑工程中经常发生这种情况，造成造价失控。
1.3施工单位虚报工程造价
有的施工单位巧立名目，高套定额。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如，预算包干费已包含冬雨季施工增加费，有的施工单位又把雨季抽水费另计，利用定额单价的换算抬高项目单价。所有的这些，都导致了现在的项目施工阶段工程造价的偏差过大，严重影响了经济效益和社会效益，因此，必须要对项目施工阶段的工程造价进行有效的控制。
2建筑施工阶段造价控制对策
2.1 落实招投标环节的规范化
招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的规范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。
2.2加强材料控制
建设工程材料费约占工程总造价的50％~70％，材料的控制是各项控制价的关键内容。大型建设工程施工过程中，进场材料品种多、数量大，而主要材料市场价格每月或每季度变化较大。在实际操作中，造价控制管理人员应进行如下操作：
进行市场调查，建立材料、设备价格库；
依据合同进行材料、设备价格调整；协助建设单位进行材料、设备招标投标，签订供货合同。如果各相关施工方可相互转借材料的，建立材料转借数据库。保证各单位结算数据精确，参与设备与材料的入库验收，并对各方进场的材料进行审核监督。
同时建议采用新技术，运用新材料，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，节约人力、物力，从而有效地控制造价。为做好本工程的投资控制工作，切实降低工程投资，在施工过程中，建设单位、项目管理公司想方设法以满足本项目实际需求为原则来选择材料。
2.3严格现场签证管理
现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到“随做随签”。
2.4抓好合同管理，提高索赔管理水平
合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位管理人员要充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。
2.5对工程造价进行动态的跟踪核对
施工阶段的造价管理工作难以控制的另外一个原因就是，该阶段的造价管理工作动态性太强，不容易掌控，所以要对工程造价进行动态的跟踪核对。建筑工程有着较长的施工周期，而随着市场的变化如汇率、利率、机械、建材价格等的变动与工程自身的变更，均会在不同程度上影响工程造价。为了将工程造价控制在合同范围内，要求造价工程师必须按照当前市场与现场的实际情况，综合已发生与将要发生的费用现状，对工程造价时刻跟踪，科学的整改合同价款，唯有如此，决策者在工程造价方面才能一直处于主动地位。
2.6提高管理人员素质
建筑工程施工阶段造价管理工作设计内容十分广泛，工作困难也很大，所以建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养实事实是的办事作风，协助施工方搞好施工组织设计，合理安排人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。施工中遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服是负责项目的工程技术人员，应与经济人员相结合，从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。
2.7认真进行竣工结算
竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合，充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。
3结束语
总之，建筑工程项目施工对工程造价带来影响的因素较多，因此，需要强化对施工阶段工程造价的控制，不仅要强化对招投标环节的有效管控，而且还要重视建筑工程合同的管理工作加强对施工材料的有效管理，严格竣工结算的审核，以此来减少工程成本的支出，在确保工程质量的同时，实现对工程造价的有效控制，为建筑行业的健康、持续发展起到积极的促进作用。
参考文献：
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[2]凌建刚，吴斌，黎锦明.施工阶段工程造价控制管理的措施分析[J].中华民居，2012（2）.
[3]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].中外建筑，2012（12）.
论文作者:温倩莹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/10
标签：工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 工程论文; 建设单位论文; 材料论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第16期论文;