价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用论文_张佳良

价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用论文_张佳良

(国网山西省电力公司运城经济技术研究所 山西运城 044000)

摘要:将价值工程理论合理应用于电力工程造价控制管理中,可以有效提升管理效率,最大限度降低管理成本,对电力工程造价控制管理具有十分重要的作用。本文主要从价值工程基本理论出发,讨论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用。

关键词:价值工程理论;电力工程;造价;控制管理;应用

价值工程理论指的是以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品价值为目的,最大限度降低产品的寿命周期成本,实现产品所要求的一项创造性活动。将价值工程理论应用于电力工程造价控制管理中具有十分重要的作用,可以最大限度节约成本,提高电力工程的经济效益。

一、价值工程的基本理念

价值工程是起源于美国的管理技术,以功能分析为基本核心,促使产品或者作业能够达到既定的目标价值,即投入最低的成本实现相关既定功能。价值工程是降低成本提高经济效益的有效方法。所谓价值工程是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,以提高产品的价值为目的,力求用最低的寿命周期成本可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值的一项有组织的活动。价值工程的最终目的在于通过最低的成本投入实现必要的功能要求,在此过程中需要对整体进行系统性的分析,不断创新,而应用者应当不断提升自身的研究思想方式和管理技巧。具体的管理内容主要包括以下几点:

(1)通过降低项目全寿命周期成本的方式实现研究对象价值的提升。

(2)以功能研究为基础,通过系统性的分析对不合理或者过剩的功能进行修改和删除,从而降低成本投入,提升价值。

(3)通过系统性和组织性的研究,确保所有活动都能够按照既定程序和步骤逐渐开展活动,最终实现既定目标。因为该项研究的成本是项目的全寿命周期, 因此必须获得多级专家

的支持。在实际分析过程中,价值工程理念则可以使用价值指数对相关过程进行说明,即:V(价值)=F(功能)/C(成本)。其中产品的用途和效能等多种指标主要包括基本功能、特征功能以及辅助三种功能。 而成本则是指实现产品全部功能所必须投入的费用。 基于此,可以发现产品的功能越多,投入的费用越低,产品的价值便会越高。

二、价值工程理念的基本特点

(1)不断提升工程价值是价值工程的基本目标

价值工程的最终目的是为了不断提升工程价值, 将资源的消耗量降至最低,最终获得最大的经济效益和性价比。

(2)以功能分析为基础完成价值工程内容的确定

以功能为核心对价值工程进行分析时,要求研究者必须以客户功能的真实需求为基点出发, 通过定性和定量相结合的基本方式,实现功能和成本的有效融合,进而实现工程价值

的提升。在此过程中要求对研究对象的设计方案、施工方式以及工作习惯有创造性突破, 并充分利用系统的观念和方式对研究对象进行深入分析。

(3)在价值工程中更加看重产品的设计开发

通常在产品开发设计阶段投入成本会占据造价的70~80%左右,基于此,在产品早期设计阶段必须进行必要的价值工程活动,从而确保产品在投产之前能够确定合理的结构和工艺、材料、生产组织以及经营管理等体系,进而实现研究对象功能和成本的不断优化,最终实现产品价值的提升。而设计一旦开始实施,倘若在实际生产阶段对工艺和材料以及设备等进行调整,则必然会增加成本投入。

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三、价值工程与工程造价结合的重要性

工程造价通过对工程项目全生命周期所需要使用的成本进行造价,保证提升所有成本费用使用的合理性和准确性,以此达到造价的根本目的。工程造价贯穿于工程项目整个过程中,其周期与时长与工程项目基本相同,基本都需要较长时间;而在造价过程中也需要依据工程项目特点,对各个人员、施工材料以及施工设备等产生成本费用的各项内容进行造价,确保满足电力工程项目的多层次性及复杂性,通过完善所有细节提升造价水平,达到电力工程项目总效益的根本目的。价值工程本身概念、特点等均与工程造价有相同之处,都是通过利用对某一事物各个环节的价值与费用进行合理运算,确保费用降低至最小时仍能够体现该事物的整体价值,为此,可在具体造价过程中借助价值工程,通过在工程造价中结合价值工程理念及特点,提升造价效率和控制水平,将电力工程中業主、施工企业等多方利益提升至最大。由此可见,将价值工程应用至工程造价中具有重要意义。

四、价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

价值工程兼顾了价值、功能、成本三者之间的关系,它重在提高价值,既不单纯提高功能水平,也不单纯降低成本,而在于二者比值的提高,与工程造价管理优化的目标是一致的。目前,价值工程在工程造价中主要应用于两个方面,一方面要做出满足技术的设计方案,并对设计方案的功能进行分析,尽可能剔除不必要的辅助功能。例如,设计方案在考虑满足功能使用要求、结构合理的前提下,应对其功能进行分析,即考虑建筑结构越简单,使用的建筑材料越少,维护费用越少,造价越低等。另一方面,是设计方案功能成本的改进,即对方案的各项功能成本进行分析,通过V值大小提出改进意见。通过价值工程的应用,则能使产量与质量,质量与成本的矛盾得到完善的统一。价值工程的主要特点是以使用者的功能要求为出发点,对所研究对象进行功能分析,做到功能与造价统一,在满足功能要求的前提下,降低成本,提高价值。价值工程理论在电力工程造价控制管理的应用,可以分为三个阶段。

(1)准备阶段

准备阶段涉及的内容比较多,在产品或作业准备阶段合理应用价值工程理论。应该收集与电力工程项目相关的情况,并选择合适的研究对象,电力工程的工程量一般比较浩大,各个功能性指标分析比较繁杂,因此,在进行分析的时候,必须对重点工程的价值进行深入,确保电力工程控制管理主次分明,利用系统的思想,将层次分析法和重点分析法相结合,进而为电力工程控制管理后续工作奠定坚实的基础。

(2)分析阶段

电力工程造价控制管理中应用价值工程理论,分析阶段的主要任务是将电力工程中设计的功能进行分类和定义,并弄清楚工程各个功能之间的关系,一方面,可以为工程控制管理质量和效率提供充分的保障;另一方面,也可以及时发现电力工程中存在的不合理功能,清理和删除这些功能,可以使保留下来的功能更合理,从而使功能发挥出最大效用。分析阶段的主要工作分为三个部分,即功能定义、功能整理以及功能评价。其中,功能评价发挥着极为重要的作用,在功能评价中一般采用的是评价系数法和功能成本法,它可以科学分析工程相关功能系数,评价功能在整体工程中所占的比重,这是产品价值分析中必不可少的内容。只有科学分析工程功能,才能对功能的质量和成本进行分析,从而为确保电力工程可以真正发挥作用。

(3)造价控制管理阶段

造价控制管理阶段是电力工程重要管理阶段,合理的造价对电力工程具有十分重要的作用,可以减少资金成本和资源浪费,最大限度提高经济效益。在这个阶段应用价值工程理论,需要进行定性分析,分析工程的可行性和经济性,在确保寿命周期费用合理的前提下,选取适用性比较强的方案。最后,再进行定量分析,通过对功能指标进行对比,使指标变为合理程序,为电力工程有序运行提供充分的保障。

四、结束语

综上所述,价值工程管理是一种整体性的管理技术,不仅可以对工程造价管理中局部环节的特征进行管理,而且可以分析整个工程造价成本情况,具有操作简单、 思路清晰等优点,具有较高的应用价值,本工程在管理过程中通过利用价值工程理念,取得了良好的管理效果,有效降低了工程成本,具有一定的借鉴参考价值。

参考文献:

[1]董雪.电力工程可行性研究阶段造价控制[J].中国高新技术企业,2015(36):342~345

[2]赵超恩.浅析价值工程理论在火电项目选址中的应用[J].价值工程,2013(23):6-7,8.

论文作者:张佳良

论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期

论文发表时间:2019/10/16

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