摘要：新形势下公路运输经济发展的过程中，会遇到很多的问题，但是，面对外部环境和内部管理机制混乱以及体现的现代交通运输特点，需要交通运输经济发展过程中，应该从强化内部控制管理和全面落实资金预算管理以及合理建设城乡交通运输线等相关方面，将交通运输经济水平提高，使其作用充分地发挥出来。
关键词：新时期；公路；运输经济
公路运输经济不仅是我国市场经济的重要组成部分，还能够反映出我国市场经济的发展趋势和国家的发展水平。市场经济的发展为公路运输经济提供了更大的发展空间，但与此同时，公路运输经济也面临着市场经济所带来的众多问题和挑战。公路运输贯穿于我国的各行各业，各个行业的发展都需要公路运输的支持。为顺应市场经济发展的趋势，加速公路运输经济的发展，必须对公路运输进行详细分析，了解公路运输业的问题，并采取有效手段解决问题，进而优化公路运输经济的管理工作。
1当前公路运输经济存在的主要问题
1.1资金支持不足
公路运输经济，需要充足的资金保障，因为公路建设不仅耗资总额巨大，而且投资回收期漫长。我国的公路运输建设资金，基本都是来自于国家财政；然而公路的日常管理和维护，以及配套设施建设，依然需要充足的资金保障。但是这方面的资金支持力度不足，资金使用率不高，直接导致了公路运输经济效益受到了较大的影响。
1.2管理人员素质不足
公路运输经济需要专业化的管理人员参与管理。然而，我国公路运输部门普遍缺乏高素质公路运输经济人才。归根结底是由于对经济管理岗位缺乏有效的认识和足够的重视所造成的。
1.3信息化水平比较低
社会经济发展很快，社会进入信息化时代以后，在许多领域中已经广泛应用信息化技术。有效应用信息化技术后，社会各行业都在不断地进步和发展，很大程度也提高了市场竞争力。但是，虽然信息化技术在公路和运输经济中已经广泛地应用，信息化管理也逐渐在管理中运用，但应用的深度还比较欠缺，信息化水平比较低，致使公路管理和运输的过程中，具有许多人为的因素，一些个性化服务也欠缺，无论对于提高市场竞争力，还是整体发展公路运输行业，都非常不利。
2公路运输经济发展的应对措施
2.1丰富资金来源保证充足资金
公路运输事业的发展离不开交通基础设施，这些设施在长时间的使用过程当中会出现一定的损坏，当然也有相应的使用寿命，所以需要对这些基础设施进行持续性的建设，并加强日常的维修和保养工作。各项工作的实施都需要有丰富的资金来充实，保证设施有效运转的同时，尽可能缩短运输距离，提升运输效率，提高资金利用率。过去在资金获取方面来源比较单一，主要得益于政府的政策和财政支持。单一的来源会导致资金获取不足的问题，也会增加政府的财政负担，于是还要在此基础之上完善资金保障体系，激励并且有效引导社会资本的投入，从不同渠道获取资金，保证资金充足和多元化，为公路运输经济的长足发展提供动力。在对资金进行利用时，要做好资金分配，注意结合公路运输经济建设的实际规划安排资金，提高资金优化配置效果。
2.2组建高素质人才队伍
公路运输经济管理工作人员的素质高低直接决定了公路运输经济管理水平的高低。在审核员工时，必须严格选拔人才，选择具备较高专业技能的员工入职，确保工作人员的综合技能符合公路运输经济管理的要求。除此之外，要定期组织员工进行专业技能的学习和培训，不断提升工作人员的专业知识水平和思想素养，以此提升公路运输经济管理的水平。
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2.3加强公路运输业管理体制改革
提高公路交通经济管理水平的关键是完善公路经济管理体制，这也是保证公路经济管理顺利发展的基础。为了达到社会经济的持续发展，保证运输业发展的阶段性转变的成功，要求必须尽快对公路运输管理体制进行改革，促进公路运输的可持续协调发展。所以，有关部门必须结合实际情况，全面地制定符合时代要求的公路运输经济的科学管理体制，在对于各项政策的实施过程中要保证政策作用范畴和效果，并不断完善和创新公路运输经济管理体制，为我国国民经济的可持续发展注入源源不断的动力。
2.4对公路运输业实行全面预算管理
要加强对于公路运输成本的有效管理，达到公路运输经济的可持续发展状态，就必须对项目进行全面预算，将建设成本降到最低。要想对公路运输业实行全面预算管理，首先要加强对于企业流动资金的管理，把现金流中的收、支两条线结合起来管理，做到成本控制和现金流控制。其次要做到深化目标的成本管理，找出影响企业经济效益的关键问题，采用先进的管理方法，减少项目开发成本和资金周转时间，加强建设成本及各方面费用的控制。因此，要搞好公路运输的建设成本管理，必须要优化项目成本计划，为项目的顺利完成奠定全面基础。
2.5提高公路运输经济信息化管理的措施
2.5.1加强信息管理网络建设的科学性
随着我国物流业的兴起，公路运输经济发展模式实现了跨越式发展。加强信息管理网络建设的科学性，首先应在企业内部加强信息化管理概念，尤其是企业管理者，需要对信息化管理知识展开全面的学习，并将所学内容合理的运用于企业内部管理。此外，也要加强对于企业外部影响因素的分析，公路运输企业的战略目标与其实际企业的运输状况是密不可分的，因此，运输企业在强调运输业务本身的同时，要重视管理制度的创新和制定。构建科学合理的运输管理体系和制度，首先必须加强网络的建设，具体从以下方面展开：（1）在大数据的基础上，综合分析公路运输行业的发展现状开展顶层战略设计。而且“大数据”技术可以帮助通过现状分析识别网络建设的关键点；（2）在企业内部引入扁平化管理机制，形成信息化、互动性强、科学完备的信息化管理网络。同时加强各个环节的协调和互动作用，以确保各机构的工作更有效率地完成；（3）合理应用物联网技术，实现公路运输的实时反馈和跟踪，这将能够及时发现和处理存在的问题，以免产生更严重的后果。
2.5.2完善信息化管理的模式
为了有效促进社会经济的发展，首先必须坚持信息化建设，完善信息化管理模式。也只有这样才能确保公路运输信息化管理水平和管理质量的有效提高，加强信息技术在公路运输经济中的支撑性地位。其次，公路运输企业必须时刻关注、重视企业公路运输和信息技术专业人才培养的问题，人才的数量和质量已成为企业核心竞争力的重要部分，不仅要做到人才的引进，而且还要留住人才。为了能及时地更新信息数据，维护信息库安全，并有效地发挥出信息化管理的作用，必须加快建立企业信息化管理模式，做好公路运输系统的维护和保养。安排不同的技术人员和管理人员对信息化管理系统进行定期检查，排查系统存在的问题并及时作出处理，保证其中的信息数据能有效地反映公路运输状况，在企业规划和政府决策中起到良好的辅助效果，帮助企业制定相关企业制度，制定相关政府政策法规，实现公路运输业稳定、有序、高速的发展。
3结语
公路运输在社会经济的进步与发展当中扮演着重要角色，是国民经济体系当中具有决定性影响力的部分，于是我们必须从根本上提高对公路运输经济发展的重视程度，维持其正常有序运转的同时，探求提升经济效益的创新性策略。在如今的市场经济背景下，公路运输行业也在推进改革工作，在很大程度上扭转了传统运输模式的不良发展局面，不过也给公路运输经济的管理创新提出了要求。所以在未来，我们再进一步助推公路运输经济发展的同时，要分清当前的经济发展现状和发展要求，探寻更加完备和适应改革发展与创新建设需求的公路运输经济发展策略。
参考文献：
[1]高慧萍.市场经济背景下的公路运输经济管理研究[J].技术与市场，2017（4）.
[2]伍少华.市场经济体制下公路运输经济的管理模式[J].中外企业家，2017（16）.
论文作者:林明,陈新
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：公路运输论文; 经济论文; 资金论文; 公路论文; 信息化管理论文; 运输业论文; 经济管理论文; 《基层建设》2020年第1期论文;