关键词：建筑工程；概预算编制；管理；问题
引言
建筑工程概预算是建筑工程施工中的重要管理内容之一，良好的建筑工程概预算将有助于控制工程项目造价、缩短工程项目周期以及提高建筑工程的施工质量和施工效率的作用。应用好建筑工程概预算关键在建筑工程概预算的编制和管理两个环节，编制是基础、管理是核心。编制良好的建筑工程概预算将为建筑工程项目的资金使用作出良好的规划，而良好的建筑工程概预算管理工作将能够保障资金得到最大限度的合理使用。
1建筑工程概预算的特点
建筑工程概预算能够控制建筑工程的总体造价，从而确定工程从施工之前到施工完成后工程的总体费用，并且根据建筑工程的施工量，来完成建筑工程整体的资金投入规划，应该说建筑工程概预算是对于建筑工程施工之前的一份资金费用统计。建筑工程概预算因不同建筑的施工特点不同，其收费标准也存在较大差异，有的因为不同地区的特点和设计方案特点的不同也有一些差别。所以，建筑工程的施工承建方要从建筑的各方面特点出发，来整体估算建筑的投资成本，从而在施工之后达到最好的经济效益。
2建筑工程概预算编制与管理存在问题
2.1概预算编制不够严格
工程施工要花费大量的时间，具有一定的持续性，这就从本质上决定了建筑工程的前期性，要求概预算要对近一时期包括后续的施工活动进行概算与预算，而概预算是否精准以及精准的程度则会直接影响到整体工程的施工进程。但是我们从当前情况来看，许多建筑工程在概预算方面还存在着一定的差距，最突出的一点就是在内容上整个预算编制还不够科学和完整，体系方面也不够明确清晰，这就不可避免地产生了概预算的结果同整体工程所需出现了较大的出入。在这种情况下，概预算并没有真正地发挥出其应有的功能，反而给工程建设带来了负面的影响。尤其是在工程设计这一关键的时期，这一阶段相当于对工程整体地把握、规划与勘察，全部的概预算方案都应该在工程设计的基本前提下来制定和完成，然而目前许多建筑工程由于操之过急，只侧重眼前利益，在设计的过程中急于求成，没有谨慎
2.2滞后的概预算编制方法
由于工程项目施工的施工技术在不断地改变，施工工艺、施工材料以及工程结构也会随之发生改变。而现在用的比较多的还是通过静态定额换算来实现建筑工程的概预算，这种方法是在旧数据的基础上，进行工程项目定额单价的统计，之后再增补工程项目施工建设中的新定额数据，而且这些数据往往缺乏代表性。这就会导致建筑工程概算数据产生计算偏差，影响到工程概预算的编制。此外在施工过程中，施工方会根据具体的情况修改原有设计，或者投资方由于为了节约支出成本进行修改，滞后的概预算编制方法，使得数据无法得到及时的更新，会影响到工程概预算编制文件内数据的准确性，有可能会提高工程造价。
2.3概预算管理制度不完善
很多建筑企业在日常管理中规章制度的建设存在不完善的情况，很多企业甚至没有建立制度规范，使得各项工作无法顺利的进行，预期效益也无法达到。从当前的实际情况来分析，建筑施工企业在开始概预算管理中，没有建立完善的管理制度，各项工作也无法顺利的进行，根本无法实现全过程、动态化的预算管理，也无法达到预期的目标，并且很多的建筑施工环节中成本没有明确的确定，没有充分掌握市场变动情况，概预算管理方法也非常的落后，忽视数据管理工作的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样的情况下，预算管理工作没有深刻理解自身工作的重要性，最终导致了概预算管理效果非常差，给企业造成巨大的损失。
3做好建筑工程概预算编制与管理的措施
3.1加强造价管理，完善概预算编制
概预算编制人员的专业素养决定着概预算编制的整体水平。因此我们要想拿到一份优秀的概预算不仅需要求从事概预算的相关人员具备扎实的概预算功底，还要深入了解与概预算有关的法律法规、工程施工步骤与方法等等。因此，编制人员必须要不断提高自身的专业水平，仔细了解工程建设的类型、规模与作用等基本属性，反复研究设计方案与图纸，熟读设计说明书，熟悉常用工程材料的特性、用途及市场价格水平；熟练掌握各种计价、定额文件了解建筑市场行情及趋势，能根据具体情况合理运用。严格要求自己，时刻用谨慎负责的工作理念指导具体工作。
3.2利用先进的技术，提高概预算方法的效率
现代先进技术的快速发展，给我们的各行各业带来了很大的方便。由于建筑工程的概预算编制要求时间短，而任务又比较多，人工计算难免会出错，加上校验工作量大、繁琐，人工计算已无法满足这些要求，因此概预算编制人员就可以利用计算机来进行计算，避免浪费太多的时间、人力和物力。利用计算机还可以实施会计电算化，防止其他非操作人员对数据进行篡改，从而保证了建筑工程概预算计算结果的安全。此外，一些新开发的计算机软件在进行概预算的过程中有很重要的作用，它不仅可以减少工程概预算编制人员的工作量，还可以提高工程概预算编制的效率，保证建筑工程的质量。
3.3健全概预算管理制度
建筑工程的概预算管理存在较高的复杂性，其也具备一定的系统性和全面性，要根据实际工作的需要来建立完善的管理制度，明确概预算工作范围、目标和职责，要深入的分析各个环节中的预算资金，实现有效的统计和分析。经过全面的概预算管理，工作人员也能够按照规定的要求开展各项工作，做出严格的要求，切实提升概预算管理水平。施工单位在开始预算工作之前，应该综合分析该工程的各个方面因素，了解施工技术要求，进而可以建立完善的概预算编制定额体系。概预算编制阶段，要综合考虑到地质条件等影响因素，必要时应该将预算定额数据做出必要的调整。从施工难易程度出发，全面的做好施工预算的基础上，开始难易指标设计，由于各个影响因素而造成的定额变化需要进行调整。
结语
现代建筑工程企业需要现代的管理模式和方法，工程概预算是现代建筑企业提高自身管理水平所必不可少的重要一环，良好的工程概预算将有助于提升建筑企业决策、施工管理水平。做工程概预算科学应用和管理的同时将能够极大地提升建筑工程的管理水平，在提高工程建设项目建设效率的同时尽可能的控制成本，提高建筑工程企业的经济效益，有效的保障工程项目保质保量完成。本文在分析工程概预算特点的基础上对其在工程项目中的应用进行了分析，着重就工程概预算编制和管理中所存在的问题进行了分析，并就如何做好工程概预算管理和编制进行了分析介绍。
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论文作者:范振宇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：概预算论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程项目论文; 定额论文; 建筑论文; 数据论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;